企業(yè)數(shù)字化

這要從一筆普通的融資說(shuō)起。12月27日,無(wú)代碼協(xié)作平臺(tái)Treelab獲得紅杉中國(guó)、GGV紀(jì)源資本、五源資本、明勢(shì)資本等機(jī)構(gòu)參與的數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資。

Treelab是一家成立于2019年的無(wú)代碼應(yīng)用級(jí)平臺(tái)服務(wù)商,為客戶(hù)提供基于無(wú)代碼/低代碼平臺(tái)的系統(tǒng)工具和解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。其核心產(chǎn)品“云協(xié)同平臺(tái)”能夠連接企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源系統(tǒng),統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)簽,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成并深度分析。

讓人注意到這筆融資的是,Treelab22歲的創(chuàng)始人何浚炫。

他不僅在15歲時(shí)就擁有了五項(xiàng)專(zhuān)利,還嘗試了創(chuàng)業(yè)。他研發(fā)出一套生產(chǎn)管理系統(tǒng),幫助自家的服飾供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。不過(guò),收效甚微。

之后,在美國(guó)留學(xué)的他偶然接觸到低代碼平臺(tái)Airtable,這為他創(chuàng)業(yè)打開(kāi)思路。于是,他便決定回國(guó)創(chuàng)立,并成立了Treelab。

目前,Treelab已經(jīng)完成3輪融資,背后站著紅杉中國(guó)、GGV紀(jì)源資本、五源資本、明勢(shì)資本等知名機(jī)構(gòu)??蛻?hù)方面,已與小米、綠地集團(tuán)、雀巢、晨光、迪卡儂等知名企業(yè)展開(kāi)合作。

其實(shí),不止何浚炫,未源科技黃浩彬、尚榕科技劉宏基都是出生于千禧年前后的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)的接力棒,已經(jīng)轉(zhuǎn)交到了00后手上。


01 別人的20歲,已經(jīng)當(dāng)上CEO

近日,無(wú)代碼協(xié)作平臺(tái)Treelab獲得數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資,由紅杉中國(guó)與某戰(zhàn)略投資方聯(lián)合投資,GGV紀(jì)源資本、五源資本與明勢(shì)資本跟投。

隨著新一輪融資完成,這家公司背后99年掌門(mén)人隨之浮出水面,引發(fā)關(guān)注。

天眼查顯示,Treelab的董事長(zhǎng)、最終受益人為何浚炫。值得注意的是,何浚炫1999年出生,年僅22歲就能獲得一眾知名機(jī)構(gòu)賞識(shí)。

時(shí)間回到高中時(shí)期,何浚炫在15歲時(shí)就已經(jīng)擁有了城市膠囊運(yùn)輸系統(tǒng)相關(guān)的五個(gè)專(zhuān)利 。16歲時(shí),他又獲得“英特爾國(guó)際科學(xué)與工程大賽獎(jiǎng)”第三名。

而有關(guān)Treelab的創(chuàng)業(yè)故事,也早有端倪。

同樣是在15歲,何浚炫開(kāi)始了第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——為家族的服飾供應(yīng)鏈企業(yè)開(kāi)發(fā)一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)。由于工廠生產(chǎn)信息分布在不同地區(qū),品牌方和工廠的數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存在不同的系統(tǒng)中。于是,何浚炫研發(fā)出一套系統(tǒng),用來(lái)幫助供應(yīng)鏈行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。只要將數(shù)據(jù)錄入這個(gè)軟件,它就可以自動(dòng)將數(shù)據(jù)同步到第三方系統(tǒng)。

但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),員工并不習(xí)慣使用他的系統(tǒng),而是依然喜歡反復(fù)導(dǎo)出Excel和報(bào)表來(lái)交流工作信息。而且,由于服裝市場(chǎng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很難標(biāo)準(zhǔn)化,軟件需要隨著業(yè)務(wù)需求的迅速變化而重寫(xiě)代碼,工作量巨大。

后來(lái),在加州BerkeleyIEOR工程系學(xué)習(xí)時(shí),一位朋友告訴何浚炫,有一個(gè)叫做Airtable 的低代碼平臺(tái),一個(gè)介于Excel和數(shù)據(jù)庫(kù)之間的生產(chǎn)力工具,可以讓一個(gè)會(huì)使用Excel的人靈活地搭建一個(gè)業(yè)務(wù)中臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,只需要一周半就可以搭建好何浚炫之前開(kāi)發(fā)了幾年的系統(tǒng)。

受此啟發(fā),何浚炫看到了無(wú)代碼生產(chǎn)力工具幫助中國(guó)數(shù)百萬(wàn)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景。于是,他做出了休學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的決定。并在19歲時(shí)成立了Treelab。之后一年多的時(shí)間,何浚炫和團(tuán)隊(duì)都在進(jìn)行軟件研發(fā)。直到2020年3月,他才注冊(cè)成立Treelab;1個(gè)月后,產(chǎn)品對(duì)外發(fā)布并開(kāi)啟內(nèi)測(cè);7月,Treelab正式上線(xiàn)主流應(yīng)用市場(chǎng)。而那位為他提供創(chuàng)業(yè)啟蒙思想的朋友Derek,如今已經(jīng)是他的合作伙伴。

何浚炫研發(fā)的Treelab可以通過(guò)輕量化的方式,搭建無(wú)代碼協(xié)同辦公平臺(tái),解決Excel使用場(chǎng)景中無(wú)法解決的問(wèn)題。

為何看好“無(wú)代碼”的潛力,何浚炫認(rèn)為,在中國(guó),很多企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè),管理者的想法更具個(gè)性化,而很多垂直性SaaS無(wú)法滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)的個(gè)性化需求,“無(wú)代碼”通過(guò)把傳統(tǒng)需要大量代碼才能實(shí)現(xiàn)的東西組件化,讓客戶(hù)可以根據(jù)自己的需求自如地去搭建所需要的業(yè)務(wù)工具。

2020年和2021年,何浚炫分別入選“2020胡潤(rùn)Under30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”和“2021胡潤(rùn)U30中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”。

從客戶(hù)來(lái)看,Treelab主要服務(wù)于重運(yùn)營(yíng)、有強(qiáng)韌協(xié)同性的團(tuán)隊(duì),比如電商、零售等有線(xiàn)上+線(xiàn)下供應(yīng)鏈協(xié)同的企業(yè),主要提供項(xiàng)目協(xié)同管理、電商運(yùn)營(yíng)管理、訂單協(xié)同管理、商品選品和供應(yīng)商協(xié)同等。目前,Treelab已經(jīng)與小米、綠地集團(tuán)、雀巢、晨光、迪卡儂等多家知名企業(yè)展開(kāi)合作,應(yīng)用的行業(yè)涉及到供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢(xún)、金融、設(shè)計(jì)、廣告等。


02 紅杉加入“群聊”

天眼查顯示,2020年3月26日,Treelab獲得了GGV紀(jì)源資本數(shù)百萬(wàn)美元的Pre-A輪投資。彼時(shí),公司還沒(méi)有推出成熟的產(chǎn)品,甚至只有一個(gè)PPT。

談起這份融資,何浚炫十分感慨,“當(dāng)時(shí)沒(méi)有產(chǎn)品,只有一個(gè)設(shè)想中的產(chǎn)品架構(gòu)做成的PPT”。創(chuàng)始人剛過(guò)20歲、初創(chuàng)公司、沒(méi)有產(chǎn)品成熟落地,本是一比風(fēng)險(xiǎn)極大的投資,但何浚炫還是以一段PPT講解說(shuō)服了投資人。

4個(gè)月后,Treelab再次獲得由五源資本領(lǐng)投、GGV紀(jì)源資本與明勢(shì)資本跟投的Pre-A+輪融資,交易金額同樣達(dá)到數(shù)百萬(wàn)美元。目前,Treelab已經(jīng)獲得3輪融資,合計(jì)融資金額超數(shù)千萬(wàn)美元。本次融資后,Treelab將加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)升級(jí)、市場(chǎng)拓展和人才等方面的投入,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代和用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化,并深耕重運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

作為連續(xù)三輪投資Treelab的老朋友,GGV紀(jì)源資本對(duì)其十分看好,GGV紀(jì)源資本管理合伙人李宏瑋表示,“無(wú)代碼是全世界數(shù)字化變革的共同趨勢(shì),在提升系統(tǒng)開(kāi)發(fā)速度的同時(shí)有效解決了企業(yè)個(gè)性化和靈活化的需求,非常適合高復(fù)雜度和碎片化的場(chǎng)景。Treelab在過(guò)去一年中從多維表單引擎進(jìn)化到賦能電商零售行業(yè)的數(shù)智化協(xié)同平臺(tái),團(tuán)隊(duì)迭代成長(zhǎng)速度極快,商業(yè)化也實(shí)現(xiàn)重要突破。GGV會(huì)繼續(xù)助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想”。

而作為新加入的資本,紅杉中國(guó)其實(shí)早就關(guān)注到了無(wú)代碼市場(chǎng)的廣闊機(jī)會(huì)。2021年4月,紅杉中國(guó)就曾以數(shù)億領(lǐng)投企業(yè)級(jí)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)數(shù)睿數(shù)據(jù)。布局無(wú)代碼開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。另外,根據(jù)“2021胡潤(rùn)U30中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”數(shù)據(jù),紅杉中國(guó)是上榜項(xiàng)目數(shù)量最多的投資機(jī)構(gòu),其對(duì)年輕創(chuàng)始人的看好可見(jiàn)一斑。

市場(chǎng)前景方面,數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國(guó)低/無(wú)代碼市場(chǎng)規(guī)模為19億元,預(yù)計(jì)未來(lái)五年將保持高速增長(zhǎng),將在2024年達(dá)到百億。隨著數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷深入,低/無(wú)代碼市場(chǎng)也越來(lái)越受資本關(guān)注。

由此看來(lái),極具潛力的賽道加上年少有為的創(chuàng)始人光環(huán),也許是紅杉中國(guó)看好Treelab項(xiàng)目的重要原因。

目前,Treelab的團(tuán)隊(duì)近百人,核心成員均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)。何俊泫表示,接下來(lái)Treelab會(huì)通過(guò)與標(biāo)桿客戶(hù)的合作,不斷持續(xù)完善低代碼能力和打磨現(xiàn)有產(chǎn)品?;谏鷳B(tài)建設(shè),Treelab也會(huì)尋求與更多合作伙伴建立合作。


03 00后撐起一片天的時(shí)代來(lái)了

今年以來(lái),人們關(guān)注到90后開(kāi)始攻占創(chuàng)投圈,東方空間姚頌、云圣智能陳方平、喜茶聶云宸、快看漫畫(huà)陳安妮等一眾90后創(chuàng)始人帶領(lǐng)公司獲得新發(fā)展。

但當(dāng)大家還在關(guān)注90后創(chuàng)始人集體登場(chǎng),并大為震驚時(shí),00后創(chuàng)業(yè)的時(shí)代正在到來(lái)。

在“2021胡潤(rùn)U30中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”中,最年輕的三位上榜創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖是來(lái)自企業(yè)科技行業(yè)的未源科技創(chuàng)始人黃浩彬、來(lái)自企業(yè)科技行業(yè)的Treelab何浚炫和來(lái)自生活服務(wù)行業(yè)的尚榕科技劉宏基。

其中,Treelab何浚炫自不用再多敘。

作為尚榕科技領(lǐng)隊(duì)人,劉宏基本人也自帶學(xué)霸光環(huán)。16歲時(shí)就能完全獨(dú)立開(kāi)發(fā)運(yùn)維ACG論壇,2個(gè)月做到20萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)以上。同時(shí)在深度探索網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域,為多家企業(yè)、政府進(jìn)行安全戰(zhàn)略布局咨詢(xún)。

2019年,20歲的劉宏基成立了尚榕科技,總部位于北京,還在上海、天津、成都、長(zhǎng)春等多個(gè)城市設(shè)立分公司。團(tuán)隊(duì)成員及研發(fā)人員均以95后為主體,旗下產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品及配套智能硬件為主。尚榕科技倡導(dǎo)“社交場(chǎng)景貫穿新生活方式”,首創(chuàng)“社交+場(chǎng)景+消費(fèi)”的交互消費(fèi)模式,打造青年文化人群在生活方式上的個(gè)性化。2020年12月,尚榕科技推出“平行宇宙”APP,引領(lǐng)年輕人的生活方式。

作為在90年代和千禧年的過(guò)渡時(shí)期出生的一批人,99后創(chuàng)始人登場(chǎng)。而他們作為先鋒,也預(yù)示著00后也已經(jīng)做好登臺(tái)準(zhǔn)備,暗流涌動(dòng)。

而真正代表00后闖入創(chuàng)投圈的,莫過(guò)于未源科技創(chuàng)始人黃浩彬。

未源科技成立于2021年10月14日,是一家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品解決方案提供商,致力于通過(guò)前沿科技與技術(shù)為用戶(hù)帶來(lái)新一代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)。可能是由于公司成立時(shí)間過(guò)短,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于未源科技和黃浩彬的消息知之甚少。不過(guò),根據(jù)已有消息,黃浩彬登榜時(shí)21歲,是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉?0后。

另外,幾乎和公司成立的同一時(shí)間,未源科技就獲得了由豐元資本和個(gè)人投資者參與的種子輪投資。

對(duì)企業(yè)不了解,我們可以看看它背后站著的機(jī)構(gòu)。豐元資本是美國(guó)第一家匯集硅谷IT巨頭企業(yè)華人高管的創(chuàng)投基金,專(zhuān)注早期投資,投資并輔導(dǎo)160余家高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),所投企業(yè)中不少被美國(guó)硅谷的巨頭收購(gòu)。這次能被投資,可以看出投資人對(duì)這位00后創(chuàng)業(yè)的認(rèn)可。

根據(jù)2021年2月的調(diào)研數(shù)據(jù),中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的年齡最大78歲,最小為20歲,75%的創(chuàng)業(yè)者年齡在26至44歲,其中,26至35歲的創(chuàng)業(yè)者占35.4%。而將時(shí)間線(xiàn)拉回到2016年,在隨機(jī)調(diào)查的樣本中,78.1%的中小企業(yè)創(chuàng)始者超過(guò)35歲,平均年齡為43.6歲。

可以看見(jiàn)的趨勢(shì)是,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中出現(xiàn)越來(lái)越多年輕人的身影,尤其是20多歲的年輕人已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的生力軍。

創(chuàng)投圈從來(lái)不乏年輕的血液,00后們正接過(guò)“年輕人”的頭銜,書(shū)寫(xiě)一個(gè)個(gè)商業(yè)故事。

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進(jìn)入后云計(jì)算時(shí)代,云原生正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流、加速器。

Gartner報(bào)告曾指出,到2020年,將有50%的傳統(tǒng)老舊應(yīng)用被以云原生化的方式改造,到2022年,將有75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。

在企業(yè)上云的趨勢(shì)下,越來(lái)越多的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者開(kāi)始把業(yè)務(wù)與技術(shù)向云原生演進(jìn)。

本篇文章采訪(fǎng)調(diào)研4家云原生相關(guān)企業(yè),探討云原生的一系列問(wèn)題:“云原生”究竟是什么?“云原生”到底能釋放怎樣的技術(shù)紅利?爆發(fā)的機(jī)會(huì)將在哪些領(lǐng)域?2.0階段又將面臨哪些挑戰(zhàn)?


01 云原生是云計(jì)算的再升級(jí)

云原生包含大量新的 PaaS 層技術(shù)和新的開(kāi)發(fā)理念,是釋放云計(jì)算價(jià)值的最短路徑,也推動(dòng)著云計(jì)算的再升級(jí)。

云原生(Cloud Native)的概念來(lái)自Pivotal的MattStine于2013年首次提出:云原生是一種利用云計(jì)算交付模型的優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)建和運(yùn)行應(yīng)用程序的方法。

不過(guò),在云原生后期不斷的演化中,Pivotal公司和CNCF云原生計(jì)算基金這兩家機(jī)構(gòu),扮演了重大角色。

CNCF的云原生定義以Kubernetes (k8s)為主,包含了容器、服務(wù)網(wǎng)格、微服務(wù)、不可變基礎(chǔ)設(shè)施和聲明式 API 等代表性技術(shù),而Pivotal將DevOps、持續(xù)交付、微服務(wù)、容器定義為云原生的重點(diǎn)技術(shù)。

無(wú)論從誰(shuí)的定義來(lái)看,云原生從一開(kāi)始就不是一項(xiàng)技術(shù)或一個(gè)產(chǎn)品,而是一種系統(tǒng)化的方法論和技術(shù)的集合。只有滿(mǎn)足“上云”特征,或者說(shuō)專(zhuān)門(mén)面向“云”設(shè)計(jì)的應(yīng)用,才可以稱(chēng)之為云原生應(yīng)用。

企業(yè)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)為什么要原則上云,并選擇云原生技術(shù)呢?

對(duì)于整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身來(lái)說(shuō),云原生區(qū)別于早先的虛擬機(jī)階段,也完成了一次全新的技術(shù)生產(chǎn)力變革,就如同近代能源革命經(jīng)歷的水、煤、電的變革導(dǎo)致能量釋放的密度和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的數(shù)量級(jí)躍遷一樣,云原生也是從云技術(shù)的應(yīng)用特性和交付架構(gòu)上進(jìn)行了創(chuàng)新性的組合,能夠極大地釋放云計(jì)算的生產(chǎn)能力。

小佑科技創(chuàng)始人袁曙光向第一新聲表示:“云原生是為云而生的一套架構(gòu),在之前的虛擬機(jī)時(shí)代,并沒(méi)有把云的價(jià)值發(fā)揮到最大,而云原生做到了。一是從技術(shù)特征來(lái)看,云原生擁有極致的彈性能力、服務(wù)自治、故障自愈能力和大規(guī)??蓮?fù)制能力;二是從應(yīng)用價(jià)值方面來(lái)看,云原生異構(gòu)資源標(biāo)準(zhǔn)化,加速了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施解放生產(chǎn)力,提升業(yè)務(wù)應(yīng)用的迭代速度,賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有重要價(jià)值;三是從產(chǎn)業(yè)效用來(lái)看,云原生極大的釋放了云的紅利,成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的重要引擎。”

對(duì)于近幾年云原生被“熱捧”的現(xiàn)象,時(shí)速云CTO王磊向第一新聲解釋?zhuān)皇窃朴?jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)的涌現(xiàn)和快速發(fā)展,被越來(lái)越多的用戶(hù)和企業(yè)所接受;二是企業(yè)的發(fā)展需要先進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)來(lái)適應(yīng)快速變化的需求,云原生也逐步成為企業(yè)IT架構(gòu)升級(jí)的必然選擇;三是對(duì)降本增效的訴求,大家開(kāi)始更多的關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)工作效能的提升,以及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低,云原生技術(shù)正在成為全新的生產(chǎn)力工具。

“主要原因是云原生技術(shù)的演進(jìn)為IT等技術(shù)人員提供了更加‘聰明的方式’去工作,可以充分利用云原生平臺(tái)的組件及工具鏈,屏蔽底層技術(shù)并節(jié)省不必要的時(shí)間花費(fèi),更加專(zhuān)注地聚焦業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造以及創(chuàng)新?!睗紨?shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝向第一新聲說(shuō)道。

過(guò)去企業(yè)看重的辦公樓、廠房、IT設(shè)施等有形資產(chǎn),但其重要性逐漸被這些云端數(shù)字資產(chǎn)所超越,企業(yè)正通過(guò)云原生構(gòu)建一個(gè)完整的數(shù)字孿生的新體系,而這才是云原生技術(shù)的真正價(jià)值所在。

國(guó)內(nèi)多家巨頭已經(jīng)布局,阿里宣布成立云原生技術(shù)委員會(huì),同時(shí)發(fā)起云原生合作伙伴計(jì)劃,計(jì)劃未來(lái)三年投入20億元發(fā)力云原生;同時(shí),騰訊也加入了云原生的戰(zhàn)團(tuán),騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生在主題演講中表示,2021年騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)注的重點(diǎn)方向:一是推動(dòng)SaaS應(yīng)用生態(tài)建設(shè),二是推進(jìn)云原生與云安全生態(tài)建設(shè)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)云原生市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 350.2 億元,大中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)云原生產(chǎn)業(yè)發(fā)展,近 8 成企業(yè)云研發(fā)投入占比低于總體 IT 投入的 30%,云原生技術(shù)用戶(hù)的生產(chǎn)集群以中小型規(guī)模為主。隨著、云計(jì)算的發(fā)展,未來(lái)云原生行業(yè)將得到快速發(fā)展。

第一新聲不完全統(tǒng)計(jì),2021年國(guó)內(nèi)云原生相關(guān)項(xiàng)目融資有40起,例如Authing、PingCAP、StreamNative等??梢灶A(yù)見(jiàn),在云原生的驅(qū)動(dòng)下,一個(gè)全云開(kāi)發(fā)的時(shí)代正在到來(lái)。

第一新聲統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),云原生領(lǐng)域的諸多項(xiàng)目背后,都有著紅杉中國(guó)、真格基金、九合創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、源碼資本等國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)的身影。


02 商業(yè)化與釋放的機(jī)會(huì)在哪里?

與此同時(shí),目前云原生的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從最初的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到云原生生態(tài)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng),而生態(tài)構(gòu)建的基礎(chǔ)是技術(shù)能力開(kāi)源化,核心是開(kāi)源工具或技術(shù)能夠真正下沉到企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程融合。

“開(kāi)源是技術(shù)創(chuàng)新的重要模式,標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)成果固化的有效手段。因此在使用開(kāi)源技術(shù)時(shí),我們更注重選擇后續(xù)可能成為標(biāo)準(zhǔn)的工具、框架;在孵化自己的開(kāi)源項(xiàng)目時(shí),也要從標(biāo)準(zhǔn)化上做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,近些年,大家都在圍繞核心價(jià)值去做開(kāi)源工作,都希望在為開(kāi)源生態(tài)貢獻(xiàn)力量的同時(shí),形成自己獨(dú)特的商業(yè)模式?!睍r(shí)速云CTO王磊說(shuō)道。

然而提到開(kāi)源,必然要討論商業(yè)化面臨的三個(gè)選擇。

一是開(kāi)源商業(yè)化的兩種路徑選擇哪種?

第一種是先做商業(yè)化產(chǎn)品或者公司已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,才去開(kāi)始慢慢孵化開(kāi)源項(xiàng)目,搭建生態(tài);第二種是直接做開(kāi)源項(xiàng)目,有了用戶(hù)基礎(chǔ)再去探索商業(yè)化落地。

時(shí)速云CTO王磊對(duì)此認(rèn)為:“第一種模式一般都是以自身業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ),隨著積累了一些資本和經(jīng)驗(yàn),再慢慢做開(kāi)源、做生態(tài),商業(yè)目的可能會(huì)更多一些。我覺(jué)得更好的是第二種路徑,先圍繞需求和技術(shù)本身做基礎(chǔ)的研發(fā)、積累,通過(guò)開(kāi)源或免費(fèi)讓大家用起來(lái),不管用戶(hù)規(guī)模如何,都可以被運(yùn)用到各種各樣的場(chǎng)景中進(jìn)行驗(yàn)證。盡管初期發(fā)展可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間,但其價(jià)值和定位會(huì)更明確,因此目前資本市場(chǎng)對(duì)一些新的基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)源領(lǐng)域比較看好?!?/p>

以濤思數(shù)據(jù)為例,核心產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái) TDengine 開(kāi)源兩年獲 1.7 萬(wàn)+Star。2019 年,TDengine1.0 十萬(wàn)行代碼開(kāi)源后,霸榜 GitHub;去年更是將核心集群版 TDengine2.0 全部開(kāi)源。

“公司的開(kāi)源模式已經(jīng)得到成功驗(yàn)證,如今 TDengine 的付費(fèi)企業(yè)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與去年相比,均翻了好幾倍。商業(yè)付費(fèi)客戶(hù)有近 100 家,涵蓋 10 多家世界 500 強(qiáng)企業(yè),覆蓋能源、電力、汽車(chē)、煤礦、水務(wù)、智能制造等行業(yè)?!睗紨?shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝介紹,“開(kāi)源生態(tài)最核心的標(biāo)準(zhǔn)是用戶(hù)量足夠大。在商業(yè)化方面,濤思數(shù)據(jù)從‘開(kāi)源’到‘商業(yè)版’購(gòu)買(mǎi)的低成本轉(zhuǎn)化路徑已形成閉環(huán),其客戶(hù)基本來(lái)自自有開(kāi)源社區(qū),且均能自主完成安裝部署;按數(shù)據(jù)量收費(fèi)、按年訂閱的續(xù)費(fèi)模型也進(jìn)一步提升了客戶(hù)的LTV潛力?!?/p>

二是開(kāi)源社區(qū)先做國(guó)內(nèi)還是國(guó)外?

目前很多國(guó)內(nèi)的開(kāi)源項(xiàng)目比如 Kyligence、濤思數(shù)據(jù)、PingCAP等都是先做中國(guó)的開(kāi)源社區(qū),將迭代好的產(chǎn)品出海;而StreamNative正好相反,先做以美國(guó)為主的海外市場(chǎng),再做中國(guó)市場(chǎng)。

指數(shù)資本執(zhí)行董事韋煒認(rèn)為,開(kāi)源軟件在海外已經(jīng)成為基礎(chǔ)軟件重要的發(fā)展路徑之一,通過(guò)社區(qū)建立技術(shù)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而形成商業(yè)維度的“壟斷”壁壘,大幅加速了開(kāi)源軟件公司的發(fā)展速度。但是近年來(lái),隨著人才和技術(shù)儲(chǔ)備的積累,中國(guó)本土的開(kāi)源軟件公司在全球范圍內(nèi)也展現(xiàn)了越來(lái)越強(qiáng)的影響力,憑借敏銳的技術(shù)洞察和優(yōu)秀的社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力,濤思數(shù)據(jù)的TDengine已經(jīng)在開(kāi)源社區(qū)展現(xiàn)出旺盛的生命力和極高的發(fā)展速度。

根據(jù)GitHub 2020年調(diào)研報(bào)告,中國(guó)在GitHub的貢獻(xiàn)著數(shù)量增長(zhǎng)迅速,目前僅次于美國(guó),數(shù)量位居第二,并占據(jù)GitHub活躍貢獻(xiàn)者中的14%。2020年,GitHub平臺(tái)中國(guó)貢獻(xiàn)者數(shù)量增長(zhǎng)37%,增長(zhǎng)速度為全球最快。另外,2020年在Gitee 平臺(tái)上參與開(kāi)源的貢獻(xiàn)者增長(zhǎng)了50%,達(dá)到600萬(wàn)。

此外,國(guó)內(nèi)開(kāi)源生態(tài)中,阿里是不可忽視的強(qiáng)者。阿里云在 GitHub 上開(kāi)源項(xiàng)目總數(shù)超過(guò) 2600+,涵蓋了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、中間件、容器、Serverless 等領(lǐng)域,擁有超過(guò) 30000+ Contributor,超百萬(wàn) GitHub Star,位列中國(guó)企業(yè)開(kāi)源社區(qū) GitHub 貢獻(xiàn)榜首。這其中,一些開(kāi)源項(xiàng)目也成為了相關(guān)領(lǐng)域的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

而 StreamNative 則是看到歐美企業(yè)的付費(fèi)習(xí)慣比較好,有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和流程化的付費(fèi)意識(shí)。開(kāi)源社區(qū)能幫企業(yè)囤積大量用戶(hù)群體,有很好的品牌和信任基礎(chǔ)。當(dāng)他們需要商業(yè)化服務(wù)時(shí),就會(huì)主動(dòng)找到開(kāi)源項(xiàng)目背后的商業(yè)化公司付費(fèi)。

“StreamNative 也已經(jīng)獲得初步成功,其產(chǎn)品 StreamNative Cloud 在半年內(nèi)、在沒(méi)有一個(gè)銷(xiāo)售的情況下從 0 做到 25 家全球客戶(hù)?!盨treamNative首席架構(gòu)師李鵬輝向第一新聲強(qiáng)調(diào),商業(yè)化產(chǎn)品與開(kāi)源產(chǎn)品的區(qū)別在于前者可以提供更可靠、安全、開(kāi)箱即用的完備產(chǎn)品使用體驗(yàn),以及優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。比如培訓(xùn)服務(wù),可以讓客戶(hù)更體系化的獲取產(chǎn)品知識(shí),從而更好地使用產(chǎn)品;技術(shù)支持服務(wù),可以快速為客戶(hù)解決使用中遇到的問(wèn)題;再比如托管服務(wù),可以直接為客戶(hù)提供高 SLA 保障、高數(shù)據(jù)安全保障以及客戶(hù)零運(yùn)維的服務(wù)支持。

三是開(kāi)源商業(yè)化的收費(fèi)與免費(fèi)如何選擇,即設(shè)置怎樣的付費(fèi)模式?

開(kāi)源商業(yè)化經(jīng)歷了三個(gè)階段,1.0 是賣(mài)發(fā)行版本,附帶相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),最著名的有 Linux 商業(yè)化,比如 Red Hat。2.0 是開(kāi)放核心(OpenCore),在開(kāi)源版本基礎(chǔ)上添加一些付費(fèi)特性,打造成商業(yè)化版本進(jìn)行售賣(mài),并不斷迭代,典型的有 Elastic。云計(jì)算時(shí)代,1.0 和 2.0 模式依舊存在,但很多新興的開(kāi)源商業(yè)化公司拋棄 OpenCore 模型,直接做 SaaS,稱(chēng)為開(kāi)源商業(yè)化 3.0 時(shí)代,典型的有 Databricks。

在濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝看來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,開(kāi)源軟件在操作系統(tǒng)、編譯工具鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)、WEB服務(wù)器、移動(dòng)操作系統(tǒng)等方面已顯現(xiàn)其主流趨勢(shì)。開(kāi)源軟件,特別是核心代碼(Open Core)的商業(yè)模式也已被成功驗(yàn)證。其表示:“目前國(guó)外使用該模式比較好的是MongoDB、 ElasticSearch,均成功上市。濤思數(shù)據(jù)也隨著核心代碼開(kāi)源,相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持也成為商業(yè)化收入的重要來(lái)源,并在數(shù)據(jù)加密、異地容災(zāi)、審計(jì)、多級(jí)存儲(chǔ)等輔助功能的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售上也獲得更好的商業(yè)轉(zhuǎn)化?!?/p>

時(shí)速云CTO王磊指出,開(kāi)源之后,難題是怎么形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,并最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。先通過(guò)開(kāi)源、免費(fèi)把市場(chǎng)的受眾積累起來(lái),由此獲得更多的場(chǎng)景和經(jīng)驗(yàn),然后再反哺社區(qū)和產(chǎn)品,讓更多的用戶(hù)主動(dòng)來(lái)找到公司進(jìn)行商業(yè)合作,形成良性的閉環(huán)。

了解云原生的核心開(kāi)源的商業(yè)化模式之后,還需要知道,在當(dāng)前混合云的狀態(tài)下,云原生在操作系統(tǒng)層面爆發(fā)的機(jī)會(huì)較小,未來(lái)機(jī)遇主要在三方面。

第一個(gè)機(jī)會(huì)是在針對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施上。

以53歲的陶建輝第三次創(chuàng)業(yè)成立的云原生數(shù)據(jù)庫(kù)濤思數(shù)據(jù)為例,自主研發(fā)的TDengine物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)具有極致性能,能夠10倍+提升數(shù)據(jù)插入及查詢(xún)反應(yīng)速度;用戶(hù)友好,支持C/C++、JAVA、Python等各類(lèi)接口,無(wú)需三方軟件可直接安裝,學(xué)習(xí)使用零成本。

還有 StreamNative 是云原生批流融合數(shù)據(jù)平臺(tái),公司首席架構(gòu)師李鵬輝表示:“我們也比較看好這個(gè)方向,因?yàn)樵茝S商對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)的支持越來(lái)越多樣,用戶(hù)可以根據(jù)自己的需求選擇不同種類(lèi)的存儲(chǔ)服務(wù),有提供低延遲高吞吐的服務(wù),也有提供低成本的海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),但是在寫(xiě)入讀取延遲會(huì)差一些。而 Pulsar 存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)剛好可以利用這些多樣化的資源在幾乎不增加額外成本的前提下就可以為用戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。Pulsar 本身分層存儲(chǔ)特性,也可以利用云上資源大大降低用戶(hù)的冷數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本。”

“隨著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的普及,海量對(duì)象、流程和業(yè)務(wù)逐漸被線(xiàn)上化,流數(shù)據(jù)的接收、存儲(chǔ)和計(jì)算會(huì)成為企業(yè)的共性需求,流數(shù)據(jù)平臺(tái)作為基礎(chǔ)軟件的重要地位日益提升。而在企業(yè)加速上云的背景下,未來(lái)的基礎(chǔ)軟件一定是開(kāi)源和云原生的?!痹创a資本陳潤(rùn)澤表示。

在美國(guó),數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域已經(jīng)跑出了兩家上市公司MongoDB和Elastic。融資事件也持續(xù)發(fā)生,2020年5月,開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)Cockroach Labs收獲D輪8700萬(wàn)美元融資;2020年4月,開(kāi)源平臺(tái)Confluent完成了E輪2.5億美元融資。

第二個(gè)機(jī)會(huì)可能是在針對(duì)公有云的云管理。

不過(guò),小佑科技創(chuàng)始人袁曙光則認(rèn)為:“業(yè)務(wù)就是業(yè)務(wù),無(wú)論在云原生上的,還是在現(xiàn)有云架構(gòu)上是變化不是太大的,而云原生重塑的是整個(gè)IT架構(gòu),我認(rèn)為在例如數(shù)據(jù)和多云管理上還是有非常大的機(jī)會(huì),在中國(guó)市場(chǎng)上,未來(lái)一定是一個(gè)多云+混合云的一個(gè)方向。為達(dá)到更高的性?xún)r(jià)比、容錯(cuò)和效率,業(yè)界產(chǎn)生了多云和混合云。多云是客戶(hù)將業(yè)務(wù)負(fù)載分別部署到不同的公共云廠商,而混合云更多是客戶(hù)將業(yè)務(wù)負(fù)載部署到公共云和專(zhuān)有云上?!?/p>

由于工作負(fù)載部署在多個(gè)公共云、私有云/數(shù)據(jù)中心和邊緣位置,大多數(shù)組織發(fā)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)核心流程自動(dòng)化的同時(shí),獲得對(duì)其環(huán)境健康狀況的統(tǒng)一視圖、管理成本、確保安全性和改進(jìn)運(yùn)營(yíng)治理都面臨著挑戰(zhàn)。這不僅是技術(shù)挑戰(zhàn),也是人員和流程的挑戰(zhàn)。例如,缺乏統(tǒng)一的資源調(diào)配工具、孤立的操作可見(jiàn)性、缺乏全面的性能和成本洞察,以及互操作性和集成問(wèn)題意味著孤立的資源、分散的團(tuán)隊(duì)和管理工具泛濫。這涉及企業(yè)的IT運(yùn)營(yíng)人員、開(kāi)發(fā)人員、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)人。隨著越來(lái)越多的企業(yè)采用云計(jì)算技術(shù),他們需要廣泛的培訓(xùn)、協(xié)作和流程更改。

濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝認(rèn)為,現(xiàn)在云原生主流趨勢(shì)下,多云管理既是未來(lái)的挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在目前大環(huán)境下,企業(yè)需要的不僅僅是一個(gè)管理多云環(huán)境的簡(jiǎn)單管理平臺(tái),而且還需要具有可擴(kuò)展、定制的、可集成和創(chuàng)新的架構(gòu),以滿(mǎn)足不同行業(yè)或場(chǎng)景對(duì)云的需求。

第三個(gè)機(jī)會(huì)是云原生的應(yīng)用和SaaS。

利用云原生技術(shù)重塑企業(yè)的軟件生產(chǎn)流水線(xiàn),可以加大業(yè)務(wù)組件的復(fù)用程度,將軟件交付周期從周、天降低到小時(shí)甚至分鐘級(jí)別,從而提升業(yè)務(wù)的市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏度,增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力。

從應(yīng)用技術(shù)棧角度看,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足數(shù)字化業(yè)務(wù)的需要,所以會(huì)對(duì)應(yīng)用進(jìn)行徹底升級(jí),會(huì)更多地采用云原生技術(shù)和云原生架構(gòu)作為構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)用的核心框架,從而幫助企業(yè)打造具備彈性、韌性、可觀測(cè)性、API驅(qū)動(dòng)、多語(yǔ)言支持、高度自動(dòng)化、可持續(xù)交付等特性的現(xiàn)代化應(yīng)用軟件。

在國(guó)內(nèi),開(kāi)源以及數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施層的項(xiàng)目逐漸進(jìn)入科技賽道投資人的視野。根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告,2019-2023年中國(guó)公有云IaaS年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)46%,預(yù)計(jì)到2023年中國(guó)IaaS市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2087億元人民幣。到2024年,50%的大型中國(guó)企業(yè)將在容器、開(kāi)源和云原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面依賴(lài)于第三方服務(wù)提供商。 


03 2.0階段的安全問(wèn)題如何解決?

華為曾經(jīng)提出,在云原生1.0階段,企業(yè)只是將業(yè)務(wù)從線(xiàn)下搬遷并運(yùn)行在云上,解決的是運(yùn)維、部署、擴(kuò)容等難題,但傳統(tǒng)應(yīng)用單體架構(gòu)過(guò)于厚重、煙囪式架構(gòu)帶來(lái)的系列問(wèn)題并沒(méi)有解決。

到了云原生2.0階段,企業(yè)既需要讓業(yè)務(wù)生于云、長(zhǎng)于云,基于AI、大數(shù)據(jù)、音視頻、邊緣計(jì)算等云原生技術(shù)跨越數(shù)字化轉(zhuǎn)型深水區(qū),也需要繼承和發(fā)展已有能力,與新生能力有機(jī)協(xié)同、立而不破,讓每一個(gè)企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)。

時(shí)速云CTO王磊認(rèn)為,目前云原生技術(shù)發(fā)展已經(jīng)到了中期靠前的階段,大規(guī)模落地則需要主管單位、云原生技術(shù)廠商、生態(tài)伙伴、安全廠商等多方共同推進(jìn),大概涉及4方面:一是對(duì)于云原生技術(shù)應(yīng)用與效果評(píng)估形成標(biāo)準(zhǔn)化的度量和規(guī)范;二是把降本增效和彈性做得更極致,持續(xù)釋放云原生的價(jià)值;三是數(shù)據(jù)服務(wù)的云原生化,包括數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)等,使云原生成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐;四是推進(jìn)云原生安全技術(shù)發(fā)展,例如隱私計(jì)算、聯(lián)盟學(xué)習(xí),來(lái)更好的解決云原生環(huán)境下的安全問(wèn)題。

實(shí)際上,目前使用云原生技術(shù)的企業(yè)并不多,Scale Partners&光錐智能的調(diào)查報(bào)告顯示,現(xiàn)階段僅有9%用戶(hù)云原生相關(guān)投入已占總IT投入的一半以上,而投入占比在30%-50%之間的占比也僅為10%,超8成用戶(hù)對(duì)云原生技術(shù)的投入占比低于30%。

云原生技術(shù)還處于起步上升階段,除了技術(shù)本身是個(gè)新概念外,還有一部分原因在于客戶(hù)對(duì)它還存在諸多顧慮。

Scale Partners&光錐智能聯(lián)合發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,一是61%的客戶(hù)對(duì)云原生技術(shù)在大規(guī)模應(yīng)用時(shí)的安全性、可靠性、性能、連續(xù)性心存顧慮;二是47%的客戶(hù)認(rèn)為技術(shù)棧過(guò)于復(fù)雜導(dǎo)致學(xué)習(xí)成本高,三是46%的客戶(hù)擔(dān)心云原生技術(shù)無(wú)法與現(xiàn)有研發(fā)/測(cè)試/運(yùn)維平臺(tái)或流程進(jìn)行整合、演進(jìn),四是40%的客戶(hù)擔(dān)心系統(tǒng)遷移難度大、成本高且遷移后效果不可預(yù)測(cè),五是15%的客戶(hù)認(rèn)為云原生技術(shù)應(yīng)用價(jià)值不明顯、投入產(chǎn)出比有待評(píng)估。

小佑科技創(chuàng)始人袁曙光表示:“我認(rèn)為難度調(diào)整最大的第三和第四,第二和第五其實(shí)隨著技術(shù)的成熟都能自然的解決,這只是一種擔(dān)憂(yōu),而我們遇到實(shí)際的問(wèn)題就是云原生是一種全新的IT架構(gòu),而現(xiàn)在目前企事業(yè)單位還有相當(dāng)大一部分傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)行在傳統(tǒng)架構(gòu)上,不可能完全推到重來(lái),必須兼容和現(xiàn)有的系統(tǒng)和流程,這是最復(fù)雜的,同時(shí)也限制了云原生有些架構(gòu)優(yōu)勢(shì),當(dāng)時(shí)這些問(wèn)題都是通過(guò)云原生的發(fā)展而逐步解決的,我們也看到了不少客戶(hù)那里融合和處理得非常好的?!?/p>

StreamNative 首席架構(gòu)師李鵬輝針對(duì)第三條表示:“與其擔(dān)心云原生技術(shù)與研發(fā)測(cè)試運(yùn)營(yíng)的整合問(wèn)題,不如去嘗試,就像騎自行車(chē)一樣,好不好騎必須自己嘗試一下才知道結(jié)果?!?/p>

實(shí)際上,從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)教育,云原生已經(jīng)不是一個(gè)新鮮詞匯。早前云原生的話(huà)題主要集中在容器、微服務(wù)、DevOps等領(lǐng)域,現(xiàn)如今已經(jīng)擴(kuò)展至容器編排及管理、監(jiān)測(cè)分析等細(xì)分領(lǐng)域,云原生安全也在逐步成為話(huà)題。

尤其是容器安全問(wèn)題更是值得注意。Sysdig發(fā)布的《2019年度容器使用報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,用戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境中 40%的鏡像來(lái)自公開(kāi)的鏡像倉(cāng)庫(kù),鏡像漏洞問(wèn)題嚴(yán)重,CIS 等安全配置規(guī)范在生產(chǎn)環(huán)境中落實(shí)情況并不理想,容器鏡像、組件安全配置及運(yùn)行時(shí)安全的安全風(fēng)險(xiǎn)突出。容器平臺(tái)的安全防護(hù)需要做到全流程管理。

小佑科技創(chuàng)始人袁曙光認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的云原生安全市場(chǎng)還屬于一個(gè)起步階段,但是其增速超過(guò)300%以上。 “這也是我們公司存在的價(jià)值,目前小佑科技的拳頭產(chǎn)品是云原生容器安全,與國(guó)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們的友商還是主要來(lái)自傳統(tǒng)安全廠商,其實(shí)云原生屬于一個(gè)全新的基礎(chǔ)IT架構(gòu),我們是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的,無(wú)論產(chǎn)品架構(gòu),云原生安全技術(shù)的積累都有優(yōu)勢(shì)?!?/p>

未來(lái),小佑科技將以容器安全為切入點(diǎn),占據(jù)云原生入口,豐富體系化產(chǎn)品矩陣,打造完整防御體系的云原生安全生態(tài)平臺(tái),以期發(fā)展成為客戶(hù)統(tǒng)一的云原生安全運(yùn)營(yíng)管理中心。在具體動(dòng)作上,公司將進(jìn)行技術(shù)投入和市場(chǎng)投入,計(jì)劃在2022年推出一到兩條新產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí),公司也將覆蓋更廣的市場(chǎng),也會(huì)加大在上海及深圳分支機(jī)構(gòu)的投入。

雖然人人都在談云原生對(duì)于企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為企業(yè)的新共識(shí)。但是企業(yè)業(yè)務(wù)的全面云原生化,并非一蹴而就,企業(yè)業(yè)務(wù)的技術(shù)架構(gòu)變革仍然要迎接很多的挑戰(zhàn),比如傳統(tǒng)虛擬機(jī)模式下的運(yùn)維習(xí)慣、原有的IT資產(chǎn)切換、人員的思維和管理方式變革等。

不過(guò),在濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝看來(lái):“上述的諸多顧慮是因?yàn)槠髽I(yè)或者開(kāi)發(fā)人員不努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)或者技術(shù),隨著時(shí)間的推移,這些挑戰(zhàn)均不成問(wèn)題?!?/p>

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