佐餐

烏江榨菜再次漲價,消費者直呼吃不起榨菜了!是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,才迫不得已的與原料端提價同步,還是早有預(yù)謀的“小心機(jī)”?業(yè)界廣為的在議論烏江榨菜或已走到了“產(chǎn)品提升天花板”,真實情況也是怎樣呢?

1、“榨茅”之路從來不容易

2、多元化發(fā)展向泡菜業(yè)務(wù)進(jìn)軍靠譜嗎?

3、面對業(yè)績下滑,烏江榨菜的“力挽狂瀾”

當(dāng)今榨菜界的扛把子,非烏江榨菜莫屬。

“中國榨菜數(shù)涪陵,涪陵榨菜數(shù)烏江?!睉{著鮮脆爽口的正宗口味,涪陵烏江榨菜一度成為國民“下飯菜”。

烏江榨菜所屬公司為涪陵榨菜集團(tuán),于2010年上市,是行業(yè)內(nèi)首家上市的佐餐開味菜企業(yè),今年的11月23日正是涪陵烏江榨菜的上市11周年日。

這些年一路走來,烏江榨菜在醬腌菜領(lǐng)域內(nèi)的龍頭地位,從未被動搖過。不僅受國人喜歡,還走向了海外,遠(yuǎn)銷50多個國家,全球熱銷150億包!

但是近年烏江榨菜的爭議也不斷:漲價、高端禮盒、業(yè)績下滑等各種質(zhì)疑聲,甚至有人將它稱之為“榨茅”。

那么這個被稱之為榨菜界“茅臺”的品牌,這些年又經(jīng)歷了什么呢?


山榨菜高端風(fēng)將至?

榨菜是屬于醬腌菜的一個品類,主要消費場景是用于佐味和下飯。且榨菜一直以來在消費者心中,是扮演著性價比之王的刻板印象而存在。

最近,食品及調(diào)味料等供應(yīng)鏈的價格紛紛往上漲,醬油提價、醋提價、瓜子提價、豆奶提價、速凍品提價……

所以,占了榨菜界的半個江山的烏江榨菜是被“帶了節(jié)奏”?因此按奈不住了嗎?

11月14日,涪陵榨菜對外公告稱,對旗下部分產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)整,相關(guān)品類上調(diào)幅度為3%-19%不等,于11月12日17:00開始實施。

不僅漲價,且是“先斬后奏”!11月12日已經(jīng)實施新價格,但是官方公告是在14日發(fā)布出來,看來烏江榨菜漲價是鐵定了心的,經(jīng)銷商們根本沒有討價還價的余地。

根據(jù)烏江榨菜對外的官方公告:此次調(diào)價是基于主要原料、包材、輔材、能源等成本持續(xù)上漲,因優(yōu)化升級產(chǎn)品隨之帶來的成本上升。

在同行競爭者都在大肆低價搶占市場、惡性競爭且不敢提價時,涪陵烏江榨菜敢于率先提價。按照烏江榨菜的說法,漲價是為了保證食材質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

面對這波操作,有消費者調(diào)侃稱,“以前沒錢吃榨菜,現(xiàn)在還是沒錢吃榨菜”。

按照3元一包80g烏江榨菜的售價來計算,按照“泡面+榨菜”的經(jīng)典組合來算,市面上性價比的袋裝泡面均價也才2.5元左右,作為“佐料”的榨菜明顯已經(jīng)高出了泡面。

而類推到一斤500g的榨菜,差不多在19元左右,這個價格甚至比某些地區(qū)的豬肉還貴,這也難怪被很多網(wǎng)友吐槽吃不起了!

前腳剛漲完價,不到一周的時間,11月20日“涪陵榨菜回應(yīng)天價禮盒”的話題又登上熱搜。

烏江榨菜官方旗艦店上線了一款888元的烏江榨菜高端禮盒,這款聲稱五年沉香禮盒的禮包 ,一經(jīng)曝出就掀起了全網(wǎng)熱議,據(jù)傳聞還被倒手炒到1500元,的確挺夸張的。

網(wǎng)友們的神段子也頻出,“得配我的82年茅臺”、“盒子880,榨菜8元!”、“誰送禮會送榨菜??!”...

面對爭議,烏江榨菜官方表示,888元的沉香款禮盒其實是公司老產(chǎn)品了,選用的是經(jīng)時間沉淀的上等腌制榨菜,珍稀原料、高檔工藝和精美包裝等均是高端配置,所以“物有所值”。

其實這個沉香款禮盒的確不是烏江榨菜的新品,“天價禮盒”多年前就有了。

在2007年,烏江榨菜就首次推出價值2000元的沉香禮盒裝,重量為600克裝;2011年,涪陵又上市了第二批沉香榨菜,當(dāng)時售價668元,搭配上一副純銀碗筷,直接賣到了2200元天價。

烏江榨菜推出高端禮盒是否是“醉翁之意不在酒”?究竟是為了賣榨菜,還是為了造噱頭引流量,大家眾說紛紜。

但是高端禮盒每次都會受到來自業(yè)界的強(qiáng)烈爭議,是不爭的事實,這樣來看,其品牌宣傳的意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售的。


“榨菜界茅臺”煉成記

榨菜文化起源于重慶的涪陵地區(qū),世界上第一壇榨菜就于1898年在這里誕生。經(jīng)過百余年發(fā)展,涪陵榨菜已經(jīng)成為大眾化的家庭常備的輔佐食物。

被譽為“世界榨菜之鄉(xiāng)”的重慶涪陵,是榨菜原料青菜頭的盛產(chǎn)地,背靠得天獨厚的地理優(yōu)勢,自然也就誕生了像烏江榨菜這樣的行業(yè)巨頭。

如今以烏江榨菜為代表的涪陵榨菜,隨著科技與設(shè)備的完善,已經(jīng)逐步的走向規(guī)模化、自動化發(fā)展之路。

而時間回到1951年,烏江榨菜的前身還是川東軍區(qū)榨菜廠。

1988年,當(dāng)?shù)貫榱藢⒄ゲ似放苹⒘甑母鞔笳ゲ藦S被整合成為重慶市涪陵榨菜集團(tuán),產(chǎn)品品牌正式命名為烏江榨菜。

成立初期的涪陵榨菜公司,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備欠缺,那時候基本上還靠的是落后的手工式作坊,年銷售額連1億元都不到。特別是1999年年底,公司已是負(fù)債累累。

轉(zhuǎn)折在2000年,周斌全被調(diào)到涪陵榨菜公司擔(dān)任總經(jīng)理,同年,因三峽項目工廠需要搬遷,1.4億元的拆遷款成了當(dāng)時的“救命錢”。

為了將錢用到刀刃上,周斌全在當(dāng)時考察了全國多家做醬腌菜的同行,發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)方式落后是行業(yè)的“通病”。

于是他下定決心要重建屬于烏江榨菜自己的高效率廠房,斥巨資340萬美元引進(jìn)了德國廠的榨菜現(xiàn)代化生產(chǎn)線。

打造出了一條更高效的榨菜生產(chǎn)線,讓生產(chǎn)技術(shù)問題在關(guān)鍵發(fā)展期得到了解決,營收也就跟著扭虧為盈。

產(chǎn)品方面,涪陵烏江榨菜也不斷刷新行業(yè)的認(rèn)知。

在2000年,涪陵烏江榨菜推出了不含防腐劑的榨菜,2003年對產(chǎn)品再次定位升級,針對醬腌菜亞硝酸鹽等健康問題,提出“三洗、三清、三腌、三榨”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),逐漸迎得了一批又一批消費者的心。

這個時期,烏江榨菜的小包裝榨菜在市面上暢銷起來,并且憑借一己之力帶動了行業(yè)走進(jìn)小包裝袋化時代。

產(chǎn)品抗打、生產(chǎn)技術(shù)也跟得上的良好態(tài)勢下,為了全方位擴(kuò)大市場,烏江榨菜開始計劃打出營銷宣傳這張牌,為品牌快速賦能。

在2006年,涪陵烏江榨菜不僅花重金1400萬元,買下央視新聞聯(lián)播的黃金時段的廣告位,還邀請了當(dāng)時在《還珠格格》里大火的皇帝專業(yè)戶張鐵林,來為品牌代言。

那句“烏江榨菜,我爺爺?shù)臓敔敹颊f好”的廣告詞,相信直到現(xiàn)在很多人還記憶猶新。

正是靠著好產(chǎn)品加廣告平臺的實力背書,涪陵榨菜開始在大江南北走紅起來,此后的時間里,產(chǎn)品銷量更是以每年20-30%的幅度快速增長。

一路狂飆至2010年,涪陵榨菜在深交所上市,成功登陸A股市場,進(jìn)入資本市場。

從2012年開始,涪陵烏江榨菜逐漸從低端消費定位走向中高端市場。

雖然整個醬腌菜行業(yè)的增長速度較慢,但是涪陵烏江榨菜卻一直保持著穩(wěn)速的增長率,營業(yè)收入從2010年的5.45億元增長到了2020年的22.73億元。

2020年對于烏江榨菜來說也是比較“戲劇化”的一年,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示:四個季度的營業(yè)收入分別為4.83億元、7.15億元、6.01億元、4.74億元,同比增長率分別為-8.33%、27.8%、15.88%、23.15%。

其中二季度同比增長率最高,為啥是二季度呢?

去年的疫情期間,線下商超購物、餐飲門店等消費受到一定限制,宅家囤貨清單里自然就增加了榨菜這一類醬腌菜的購入率,這無疑給烏江榨菜帶來了一波銷量增長。

但是今年以來,涪陵榨菜卻出現(xiàn)了業(yè)績下滑的趨勢。今年的二季度,涪陵榨菜單季度營收同比跌10.78%至6.38億元。

如此看來,涪陵烏江榨菜在2020年的業(yè)績持續(xù)暴漲,更多源于疫情帶來的階段性紅利,隨著疫情退去,如今整體趨勢走向平緩期,甚至不增反降。

烏江榨菜的發(fā)展之路難道已經(jīng)觸達(dá)到天花板了嗎?如何迎來下一波增長?這的確是該品牌需要思考的問題。

不過目前從涪陵烏江榨菜的回應(yīng)來看,對于品牌未來的發(fā)展,品牌方還是蠻有信心的:去年年底,涪陵烏江榨菜在2021年新戰(zhàn)略啟動會上,宣布了計劃3到5年實現(xiàn)年銷售額突破百億的目標(biāo)。


漲價“小心機(jī)”

面對業(yè)績逐漸出現(xiàn)下滑與實現(xiàn)百億銷量之間的沖突,烏江榨菜如何化解?

除了鋪廣告來玩轉(zhuǎn)品牌營銷之外,“漲價”也不失為一個“小心機(jī)”。

這些年,涪陵榨菜就不斷從提價中嘗到了甜頭,自2008年開始就開啟了自己的漲價之路。

截止目前,涪陵榨菜對產(chǎn)品的提價至少達(dá)到10次以上,產(chǎn)品零售價已從當(dāng)初的0.5元逐漸突破1元、2元的大關(guān),直到如今的3元時代,也因此被調(diào)侃為漲價“比貴州茅臺還頻繁”。


多次漲價后,涪陵烏江榨菜的市場價格已明顯高于市面上其他的醬腌菜品牌。

這些年烏江榨菜不斷提價的“助推器”,其實還是和原材料成本增加有最大關(guān)系。

比如在烏江榨菜第一次漲價的2008年,國內(nèi)遭遇嚴(yán)重的的冰雪災(zāi)害,榨菜主要原料青菜頭也因此產(chǎn)量驟降,收購價格跟著蹭蹭往上漲。

迫不得已,當(dāng)時的烏江榨菜扛不住成本壓力,決定從0.5元漲到1元。

當(dāng)時的烏江榨菜可能沒想到,漲價后市場并沒有出現(xiàn)虧損,凈利潤反而還增長了20%左右。

而今年涪陵榨菜宣布提價,也出現(xiàn)了青菜頭產(chǎn)區(qū)因自然災(zāi)害所導(dǎo)致的收購價格上漲。

涪陵榨菜的主要原材料青菜頭,其種植地區(qū)主要集中在重慶涪陵、浙江余姚和四川,重慶涪陵地區(qū)的青菜頭種植面積約占總面積的46%左右,重慶其他地區(qū)占比14.4%,加起來占比約60%。

今年由于其它地區(qū)的青菜頭種植減少、產(chǎn)量下降,但是整個榨菜市場的原料需求卻只增不減。

于是涪陵區(qū)青菜頭的收購價“坐地起價”,平均價格創(chuàng)下1250元/噸的歷史新高,相比去年的730元/噸的均價,足足的漲了71%。

青菜頭的種植屬于一年一季,每年冬天種下、春節(jié)后收割,且為了保證口感和品質(zhì),成熟青菜頭的最佳收割期僅有一個月。

青菜頭對于榨菜的生產(chǎn)仍然至關(guān)重要,無法替代,是企業(yè)間競爭的關(guān)鍵因素之一。

所以就算青菜頭的價格上漲,榨菜企業(yè)也要保證原料的品質(zhì),不敢“以次充好”,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本自然也就跟著上去了。

但值得注意的是,因原料而“漲價”的空間尚且有限,烏江榨菜這次的產(chǎn)品漲價幅度明顯遠(yuǎn)高于青菜頭收購價增幅。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2008-2020年間,涪陵區(qū)的青菜頭收購價漲幅是70%左右,而涪陵烏江榨菜的漲價幅度卻超過300%。

對于大多數(shù)企業(yè)而言,“漲價”仿佛是應(yīng)對成本增長的“救命利器”,烏江榨菜也深諳其道理。

但至于當(dāng)下的消費者群體還買不買賬,又是另一回事了。


路在何方?

如今烏江榨菜面臨銷量嚴(yán)重下滑的趨勢,的確是一個比較棘手的難題。同時,面對業(yè)界提出的“增長天花板”、未來漲價空間小等質(zhì)疑,挑戰(zhàn)亦很嚴(yán)峻。

榨菜作為日常的佐餐開味菜,屬于非剛需的生活快消品,本身的市場規(guī)模就有一定限制,其消費場景也比較單一化。

據(jù)華經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,榨菜的消費場景中,下飯占主要比例為65.1%,煲湯和炒菜占比23.7%,休閑零食占比3.9%,其他場景占比7.3%。

當(dāng)然,海外消費者喜歡購買榨菜搭配沙拉、三明治、沙拉、意面等,但總體來看占比并不多,榨菜的消費場景主要還是下飯食用。

奈何在健康飲食成為的大趨勢的前提下,消費者對整個醬腌菜類的消費只會越來越少。

加上榨菜一再漲價,勢必會觸及一部分價格敏感者,如果烏江榨菜繼續(xù)漲下去,比如未來漲價到3元5元左右,很可能就觸碰到了消費者底線。

其次,烏江榨菜雖然是行業(yè)多年的“老大哥”,但是也不得不承認(rèn),榨菜類產(chǎn)品的技術(shù)壁壘相對來說并不太高,新的榨菜品牌或其他醬腌菜品牌也會不斷的冒出來,消費者想找到替代品輕而易舉。

烏江榨菜這些年其實也不是沒有意識到潛在的危機(jī),也嘗試著解決過這些問題,比如在泡蘿卜、泡竹筍、泡白菜等泡菜品類以及下飯菜、海帶等方向做多元化嘗試。

2015年,涪陵榨菜曾斥資收購四川惠通,進(jìn)軍比榨菜市場需求規(guī)模更大的泡菜領(lǐng)域。

但是僅僅快速增長了兩年后,旗下的泡菜業(yè)務(wù)趨于3%的增速,逐漸陷入沉寂。截至今年上半年,蘿卜與泡菜占涪陵公司營收比例僅為3.01%和6.15%,整體貢獻(xiàn)并不高,看來還得靠榨菜“打天下”。

拓展產(chǎn)品多元化的嘗試效果有局限,涪陵烏江榨菜開始大力拓展渠道下沉,將曾經(jīng)只定位于一二線大都市的中高端路線做了調(diào)整。

在2019年陸續(xù)開發(fā)三四線城市、縣級市場,設(shè)置了相應(yīng)經(jīng)銷商,試圖通過市場下帶來銷量增長。

但是,對下沉市場的布局所占總業(yè)務(wù)并不多,即使這些地方也不乏高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,但是總體來說對價格會更加敏感,小作坊和小品牌更是以低價長期霸占大部分市場。

烏江榨菜曾經(jīng)靠著張鐵林的廣告,瞬間打開了當(dāng)年的市場,今年又再次嘗試了廣告投放這個利器。

上半年,烏江榨菜在央視、電梯廣告、新媒體等平臺投入了合計1.67億元,集中投放了一波廣告,開支可謂是創(chuàng)下了自成立以來的記錄。

于是“全年賣出150億包”的廣告語不僅頻頻出現(xiàn)在電梯廣告內(nèi),還醒目的印在了每一袋烏江榨菜的包裝上。

如今宅經(jīng)濟(jì)下的獨居人士、加班人群等仍是醬腌菜產(chǎn)品非常精準(zhǔn)的消費群體,搭配泡面、外賣、小酒下酒菜毫無違和感。因此在消費群體方面,烏江榨菜這次還瞄準(zhǔn)了年輕一代,邀請關(guān)曉彤作為代言人。

烏江榨菜憑借新一輪的廣告及嶄新包裝,確實讓新老消費者感覺到了煥然一新的品牌形象。

但是這一波廣告對于涪陵烏江榨菜來說,或許更在意的是品牌力的傳達(dá),而非直接拉動產(chǎn)品銷量銷售,品牌方當(dāng)時也稱階段性目標(biāo)達(dá)成。

烏江榨菜雖然增長趨于平緩,但是行業(yè)大哥的位置想穩(wěn)坐下去,基本上還是輕而易舉的。但是面對潛在危機(jī),并沒有“倚老賣老”,而是不斷的在嘗試和摸索新玩法,增加新品類、擴(kuò)大消費群體,無論成績?nèi)绾?,其不認(rèn)輸?shù)木袷侵档每隙ǖ摹?/p>

希望涪陵集團(tuán)能用烏江榨菜這張王牌為主要品類,然后深耕其他“下飯佐料”相關(guān)的產(chǎn)品,找到新的精準(zhǔn)化細(xì)分賽道。

利用多年積累的品牌文化優(yōu)勢,借品牌力量打開忠實消費人群的更多需求,找到源源不斷的財富密碼,也不是沒有可能。畢竟,起起伏伏是常態(tài),擁抱變化,迎接下一個巔峰時刻。

繼續(xù)講好中國榨菜的品牌故事,做一包老百姓吃得起、吃得放心的好榨菜!

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在一線城市,越來越多的人在傳統(tǒng)葡萄酒之外,選擇自然酒來佐餐。

自然酒是什么?可以理解為咖啡領(lǐng)域的“精品咖啡”。有別于傳統(tǒng)葡萄酒,自然酒強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中盡量減少人工干預(yù)。

釀造過程中,自然酒必須使用有機(jī)認(rèn)證、且手工采摘的葡萄,釀酒過程不使用添加劑或以任何方法校正葡萄酒風(fēng)味——例如加糖、加酸、加木塊或者加單寧等;在酒體發(fā)酵前和發(fā)酵中,不能使用最常被拿來穩(wěn)定酒質(zhì)的二氧化硫,但允許在裝瓶前加入不超過30mg/L以防止變質(zhì),如果有添加,必須在酒標(biāo)上注明含硫。

自然酒并不是一個突然興起的概念,它起源于二十世紀(jì)五六十年代的法國博若萊(Beaujolais)地區(qū)。但直到2020年3月,在法國有了正式的法律規(guī)范和標(biāo)志。

但對大眾消費者來說,對自然酒更為普遍、直觀的感受,可能是它們的酒標(biāo)設(shè)計頗具個性,而且喝起來與傳統(tǒng)葡萄酒有區(qū)別,千姿百態(tài)——比如超乎想象的酸,開瓶就席卷全場的臭,或像葡萄汁一樣的甜。

目前,在小紅書上關(guān)于自然酒的筆記已經(jīng)超過了8萬篇。


環(huán)保、有機(jī)等概念日漸受到追捧,使得自然酒在國外已經(jīng)興起了10余年。但直到2018年左右,它才開始在上海和北京形成風(fēng)潮——伴隨著Bistro餐酒館在中國一線城市的涌現(xiàn),更為隨意且具有個性的自然酒開始出現(xiàn)在它們的酒單上,來凸顯小酒館的調(diào)性。

隨后,逐漸出現(xiàn)了以自然酒為主題的餐廳與自然酒吧,比如位于上海武定路的小酒館SOiF和愚園路的Wine Universe等都是現(xiàn)下人氣極旺的自然酒館。

到2020年,深圳、廣州才出現(xiàn)了真正意義上的自然酒吧。同時,自然酒與Bistro餐酒館這種業(yè)態(tài)一起在各地出現(xiàn),也已席卷了南京、成都和長沙等新一線城市。

無論在哪里,自然酒的興起與餐飲渠道的流行變化息息相關(guān)。

在法國,自然酒搭上了Bistronomie風(fēng)潮的順風(fēng)車。

“Bistronomie”(Bistrot + Gastronomie)指?主打價格適中但強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的精致家常菜小餐廳,主要客群是對食材品質(zhì)有要求、喜歡不拘束的用餐氛圍,同時還追求性價比的法國中產(chǎn)。最早推廣這個概念的,大多是那些曾在多家米其林星級餐廳就職過,但不想背負(fù)保星的壓力、被昂貴食材或繁文縟節(jié)所綁架的大廚。

相比起那些等級森嚴(yán)的傳統(tǒng)名莊酒,自然酒憑借有機(jī)等看似“清純不做作”的概念,成為了這類餐廳的絕佳選擇。

這也是眼下中國餐酒館愿意選擇售賣自然酒的重要原因?!皞€人覺得優(yōu)勢第一個是營銷方面。”肖瑞是深圳一間餐酒吧的主理人,她告訴界面新聞, 包裝設(shè)計、酒標(biāo)好看的葡萄酒讓大眾消費者更有購買與嘗試的欲望,并且讓選擇做自然酒的餐廳感覺更小眾特別。“個人覺得優(yōu)勢第一個是營銷方面?!毙と鹗巧钲谝婚g餐酒吧的主理人,她告訴界面新聞, 包裝設(shè)計、酒標(biāo)好看的葡萄酒讓大眾消費者更有購買與嘗試的欲望,并且讓選擇做自然酒的餐廳感覺更小眾特別。

更有趣的酒標(biāo)也是自然酒備受青睞的一個重要原因。

在小紅書、Instagram等社交平臺都經(jīng)常出鏡的自然酒品牌Vini di Giovanni被中國消費者親昵地稱為“小綿羊”,由于酒莊莊主是擁有百公頃牧場的牧羊人,因而酒標(biāo)上直接以插畫的形式畫上了四只羊。

而一些自然酒也會將平權(quán)等理念融入酒標(biāo),比如來自澳洲Riverland產(chǎn)區(qū)叛逆者酒莊的自然酒The Delinquent Six系列,便以不同文身頭像為主題,以傳達(dá)反對性別歧視、霸凌和宗教歧視等聲音。

當(dāng)然對消費者來說,無論走極簡路線還是傳遞意味深遠(yuǎn)的故事,好出片永遠(yuǎn)是自然酒備受寵愛的重點之一。而能在分享這類頗具藝術(shù)性的自然酒同時,編輯一段背后的小故事,對永遠(yuǎn)“相機(jī)先喝“的新世代消費者來說當(dāng)然是加分項。

相較而言,傳統(tǒng)葡萄酒則因酒標(biāo)上對酒莊、產(chǎn)區(qū)、年份等信息有著嚴(yán)格的規(guī)范,讓大量不懂法語、西班牙語的消費者感受到階級森嚴(yán)的壓力。別說弄懂Chateau、Eleve en fut de chene、Clos(分別為城堡、在橡木桶中陳釀、葡萄園的法語)都是什么意思,分辨出常見的長相思、雷司令代表不同葡萄品種都有很高的門檻——大部分時候消費者不想學(xué)習(xí),只想喝酒。

此外,自然酒在口味搭配上也有一定的優(yōu)勢。

“比如一些橙酒就非常配辛辣的菜式,而傳統(tǒng)搭配的話可能是選一些偏甜的酒去搭配辣菜。自然酒的搭配會更任意發(fā)揮出更多可能意象不到的搭配,比如螺絲粉配自然酒?!毙と鹫f道。在深圳,有餐廳曾因螺獅粉與自然酒的奇妙搭配在社交媒體上頗具熱度。

不過,對于餐酒館生意而言,自然酒在溢價上反而沒有過多的優(yōu)勢。因為自然酒的進(jìn)價普遍偏高,溢價太高消費者接受度反而會降低。在大部分餐酒館,自然酒的單價以接近300元起。這也是傳統(tǒng)葡萄酒的餐飲渠道銷售起步價,但相較而言,自然酒憑借其自身的營銷優(yōu)勢,也成為消費者嘗鮮時的不錯選擇。

另一方面,傳統(tǒng)葡萄酒們越來越難在年輕消費群體中受到歡迎了。

直到現(xiàn)在,大眾對葡萄酒的認(rèn)知是匱乏的。“82年的拉菲”仍舊因其接近7萬元的單價成為高貴的象征,持續(xù)出現(xiàn)在各類影視劇及段子里;國產(chǎn)酒中,仍舊只有張裕、長城等因早期趕上了央視廣告決定傳播效率的年代,至今仍是國人熟知的國產(chǎn)葡萄酒品牌。即使是占據(jù)我國葡萄酒消費量25%以上的進(jìn)口白葡萄酒,對大部分不懂的消費者來說,也很難記住海量的品牌。這個行業(yè)一直是分散而神秘的。

而中國葡萄酒龍頭企業(yè)生意越來越不好做。

張裕2020年財報顯示,全年實現(xiàn)營業(yè)收入33.95億元,較上年同比下降 33.08%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤4.7億元,較上年下降58.75%。除疫情影響外,難以吸引年輕人是張裕近年來失落的重要原因。

張裕在財報中表示,目前我國葡萄酒消費人群小而散,家庭消費尚處于起步階段,葡萄酒市場“碎片化”嚴(yán)重,可持續(xù)購買的忠誠消費者十分有限;另外隨著中國電商及互聯(lián)網(wǎng)一代興起,人們消費葡萄酒的場景和習(xí)慣不斷變化,移動終端媒介已成為葡萄酒經(jīng)營者與消費者溝通的重要渠道,鎖定葡萄酒目標(biāo)消費者更加困難。

而乘著Bistro餐酒館業(yè)態(tài)流行趨勢而起,完美符合新時代人群分享需求的自然酒,已經(jīng)在傳統(tǒng)巨頭們不經(jīng)意間成長起來。

至今,你都很難找到關(guān)于自然酒市場規(guī)模的數(shù)據(jù),這是因為自然酒除上述2020年的法國規(guī)范外,到現(xiàn)在自己都沒有非常全球認(rèn)可的定義。而與自然酒相對類似、有美國農(nóng)業(yè)部等官方機(jī)構(gòu)提供權(quán)威認(rèn)證的“有機(jī)葡萄酒”已具備一定市場規(guī)模。

市場調(diào)研公司The Insight Partners一份關(guān)于有機(jī)葡萄酒全球市場的分析預(yù)測顯示,2019年有機(jī)葡萄酒市場規(guī)模為74.6029 億美元,預(yù)計到2027年將達(dá)166.4781億美元;預(yù)計 2020-2027 年期間的復(fù)合年增長率為10.7%。

但這并不代表自然酒已經(jīng)被所有消費者所認(rèn)可接受。

眼下國內(nèi)消費群體對自然酒的態(tài)度大致形成了極端的兩派,一部分人成為了自然酒的狂熱追隨者,他們熱愛尋找街頭巷尾的自然酒吧去嘗試各種新鮮產(chǎn)品,也喜歡與同好者交流點評細(xì)微如葡萄品種、年份、穩(wěn)定度、產(chǎn)區(qū)等彰顯專業(yè)性的內(nèi)容,進(jìn)行一場味覺的冒險。

也有一部分人卻認(rèn)為喝自然酒簡直與交智商稅無疑。

盡量少人工干預(yù),意味著自然酒的出品很難達(dá)到傳統(tǒng)葡萄酒在多年工業(yè)化流程積累之下所具備的穩(wěn)定程度,也許今年某款自然酒好喝,明年可能就不好喝了。此外,沒有全球通行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也意味著行業(yè)的魚龍混雜,也許沒有什么釀造經(jīng)驗的人也可以在短時間內(nèi)做出一款自然酒。而只要宣稱自己是自然酒,消費者就能在似懂非懂間接受包容它的缺陷。

無論如何,一種消費風(fēng)潮的興起永遠(yuǎn)與文化潮流、市場培育息息相關(guān)。關(guān)于自然酒的風(fēng)潮,以及它所裹挾的關(guān)于精致生活的一切或許仍將持續(xù)很久。

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