云集

轉眼2021年已接近尾聲,2022年即將來臨?;仡欉^去這一年,注定是不平凡的一年,特別是對于掃地機器人行業(yè)來說,2021年發(fā)生了不少大事,對行業(yè)影響深遠。今天我們就來盤點和點評一下。


科技改變生活,掃地機器人云集CES2021

1月11日,CES 2021正式開幕,受疫情的影響,今年的CES展采用線上線下形式進行。從各大廠商發(fā)布的新品掃地機器人來看,還是有亮點可尋的。比如三星在今年CES展上帶來的JetBot AI Plus機器人吸塵器、Bot Care個人助理機器人和Bot Handy機器人,它們可以清理亂七八糟的東西,并在房子里移動東西;石頭科技展出的石頭掃地機器人S7,配備2500 Pa大吸力,5200mAh大電池,在“安靜”模式和低水流拖布設置下最多可使用3個小時;寶樂展出了AI家用掃地機器人和自動集塵基站,這兩款新品在智能水平和清潔能力上都有著優(yōu)秀的表現(xiàn)。

點評:CSE展被業(yè)內視為科技發(fā)展的風向標,在移動機器人展品中,除了掃地機器人外,還出現(xiàn)了LG推出其CLOi紫外線消毒機器人、消殺機器人Coro-bot和陪伴機器人??梢钥吹降氖?,在移動機器人領域,除了清潔機器人,已經開始不拘泥于某些具體的呈現(xiàn)形式,從工業(yè)到商業(yè),移動機器人的觸角已經延伸到方方面面。

從三星、石頭和寶樂展出的新品可以看出,掃地機器人在清潔力、智能化和物體識別技術上都有所突破。遺憾的是,這些品牌在今年并沒有出現(xiàn)新品“點燃”市場的現(xiàn)象。未來,隨著傳感器、AI、大數(shù)據(jù)、5G等各種技術的成熟,掃地機器人產業(yè)鏈或將爆發(fā)出強烈的生命力。


iRobot發(fā)Roomba i系列,集塵掃地機漸熱

2月25日,美國家用機器人企業(yè)iRobot在中國發(fā)布Roomba?i3+/i4+ 掃地機器人。新品采用智能規(guī)劃導航,搭配可自主倒垃圾的Clean Base?自動集塵系統(tǒng),為用戶帶來由iRobot Genius?家庭智能平臺提供的豐富的個性化清潔體驗。

點評:iRobot早年是美國軍工企業(yè),2002年,iRobot推出了Roomba 掃地機器人,開創(chuàng)了全新的家用清潔機器人品類。2021年,iRobot在中國市場推出集塵掃地機,可以說得上是企業(yè)在產品上的創(chuàng)新。但在國內掃地機器人行業(yè),集塵掃地機此時已不再是新鮮物。包括浦桑尼克、小米、石頭、追覓、科沃斯和美的等品牌都推出過這類產品。

自動集塵掃地機在技術方面,有雙風道集塵、后吸式集塵以及無耗材的集塵桶設計,這些產品都不用消費者傾倒掃地機器人集塵盒里的垃圾。用戶每次用自動集塵掃地機清潔地面后,自動集塵充電座可以自動清空掃地機器人集塵盒里的灰塵,無需用戶手動清理干預,進一步地解放了雙手。遺憾的是,今年,即使有iRobot加持賽道,這類產品也沒有在市場上激起水花,處于“產品熱度高,但銷量低”的狀態(tài)。


科沃斯股東清倉式減持,背后令人深思

7月13日,科沃斯披露了股東減持計劃,首發(fā)股東泰怡凱電器有限公司擬通過集中競價交易、大宗交易等方式減持10,279,616股,預計減持不超過公司總股本的1.80%。大股東清倉式減持不久,7月23日,科沃斯開盤跳水,不到半個小時便死死封在跌停板上。市值較前一天蒸發(fā)121億元,較最高點蒸發(fā)344億元。不少業(yè)內人士感慨,泰怡凱作為科沃斯原始股東,持續(xù)減持背后原因令人深思。

點評:實際上,泰怡凱已不是第一次減持科沃斯股份,2019年泰怡凱就已經開始逐步減持,此次減持動靜過大,引起很多利益攸關者的注意。一般情況下,大股東減持可能有兩種原因,一是資金需求,二是對公司未來發(fā)展信心不足,希望套現(xiàn)止損。在A股大環(huán)境里,多頭減持也被部分股民視為“割韭菜”。根據(jù)公告披露,泰怡凱擬減持的原因是“自身資金需求”,但“資金需求”和“獲利回吐”并不矛盾。

從科沃斯股東數(shù)次減持來看,也不排除是出于資金上的考慮,畢竟科沃斯的股價從一百億出頭漲到一千多億市值,限制股解禁之后,不可能沒有股東想要變現(xiàn)。從科沃斯近期發(fā)布的財報來看,它在營銷上的投入費用比研發(fā)要高。不少業(yè)內人士吐槽,科沃斯的研發(fā)投入并不符合科技公司的頭銜,它的研發(fā)投入占比僅在國際通行標準的最低線。

近年來,科沃斯進行了一系列調整,包括逐步退出原有服務機器人代工業(yè)務、退出國內低端掃地機器人市場,這在一定程度上影響了它的營收和凈利潤的增長。

科沃斯旗下的清潔小家電,除了掃地機器人、擦窗機(至今,都未給公司利潤做出貢獻),還有洗地機(子品牌添可)。2021年上半年,添可品牌實現(xiàn)銷售收入20.37億元,占科沃斯總營收38.01%;凈利潤4.1億,占科沃斯總利潤的48%。618電商節(jié)期間,添可實現(xiàn)了9億元的銷額,成立兩年的添一戰(zhàn)成名,成為科沃斯盈利的強大支撐力量。

在國外掃地機器人市場,科沃斯的出海之路并不是一帆風順。比如在北美市場,根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,雖然科沃斯努力地追趕iRobot和Shark等品牌,但與Shark的份額相比較仍有差距;而在EMEA(歐洲、中東和非洲)市場,石頭科技比科沃斯早一步布局,科沃斯的市占率位于其后。

科沃斯近幾年來也推出了不少新品掃地機,但并沒有出現(xiàn)爆款產品。設立添可子品牌,看似開疆擴土新品類(洗地機),實際上也是科沃斯應對掃地機增長放緩,尋求新利潤的必要手段。在筆者看來,清潔小家電是一個新賽道,產品更新迭代非??欤刖终咭苍嚼蕉?。像石頭科技、云鯨智能、小米和追覓等都是這個賽道中的“勇者”,科沃斯只有馬不停蹄沖在行業(yè)最前面,才能應對需求變化帶來的挑戰(zhàn)。未來3年內,如果科沃斯不能在掃地機器人領域獲得突破,其企業(yè)成長性不足的一面很快就會凸顯出來,被其它品牌趕超也只是時間的問題。


云鯨發(fā)布新品J2,再次引領市場新風向

9月25日,云鯨二代在天貓直播宣告發(fā)布。據(jù)官方介紹,云鯨二代有自動上下水、自動添加清潔液、自動回洗拖布、自動熱烘干拖布、雷達360度低矮防卡等功能。其中,自動上下水功能對于行業(yè)來說,再次突破全自動掃地機行業(yè)的技術革新,引領行業(yè)新發(fā)展。

點評:時隔兩年,云鯨在原有產品基礎上,發(fā)布了第二款商品J2,它擁有自動上下水、自動添加清潔液等功能。相較于掃地功能自動化來說,實現(xiàn)拖地自動化更加復雜。云鯨J2的亮點就是可選配的“上下水”模塊的添加,這一次用戶連水都不用換了,再也不會因為忘記換水箱導致機器人工作停滯?!吧舷滤K”的加入,讓掃拖機器人進一步自動化,同時也降低了用戶的使用門檻,徹底實現(xiàn)拖地功能的全自動化。云鯨用創(chuàng)新技術刷新了用戶對掃拖機器人的原有認知,提升用戶體驗,再一次引領行業(yè)新發(fā)展。

云鯨智能成立于2016年,歷經三年研發(fā)了具備“拖布自清潔”功能的掃拖一體機器人J1,產品于2019年雙11正式在國內市場面市,第一天就在天貓上突破了千萬銷售額,一戰(zhàn)成名。自從云鯨J1上市以來,很多掃地機器人品牌對于“基站+機器人”模式充滿興趣。包括石頭科技、小米、科沃斯和智米等品牌都在跟進“基站+機器人”模式的掃拖機器人。

今年618期間,云鯨J1開售當天便實現(xiàn)了9分鐘破億的銷售業(yè)績;今年9月底發(fā)布的新品J2,目前已經月銷7萬多;雙11期間,云鯨在開門紅全天完成去年同期150倍銷售額。除了在消費市場大受歡迎之外,云鯨智能也備受資本市場青睞,目前它已完成C輪融資,投資方包括源碼資本、字節(jié)跳動、紅杉資本等。

云鯨掃拖機器人為什么能夠吸引消費者的眼球?主要原因在于,它拖地效果干凈、不用用戶手洗拖布,它拖地后,能自動返回基站清洗拖布。將用戶從“半自動”拖地狀態(tài)解放出來,讓掃拖機器人能夠全自動的拖地。云鯨率先實現(xiàn)了拖布自清潔功能,重新定義了消費市場對掃地機器人的認知,給行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向。

筆者發(fā)現(xiàn),云鯨智能除了做好產品外,也開始關注網(wǎng)絡直播營銷。目前,它形成了“品牌自播+達人直播+天貓官方直播”的直播矩陣,通過直播展示和詳細的講解產品來吸引受眾,加大了品牌及產品的曝光率,逐漸拉動銷量。


追覓獲36億元融資,掃地機器人市場不止千億

10月20日,追覓科技宣布獲得36億元C輪融資。本輪投資由華興新經濟基金、CPE源峰領投,碧桂園創(chuàng)投戰(zhàn)略投資,云鋒基金、磐澤資產等跟投,老股東小米集團、順為資本、IDG資本追加投資。本輪融資后,在技術層面,追覓科技將圍繞高速數(shù)字馬達和AI算法這兩大方面持續(xù)投入。在產品側,追覓已經開始進一步探索更多的高速馬達應用領域。

點評:對于高科技公司來說,基于本質科技和生活的融合,才是企業(yè)要走的通路。作為一家智能清潔家電企業(yè),追覓科技C輪融資36億,成為2021年以來小家電領域規(guī)模最大的一筆融資。追覓的研發(fā)團隊,有一半來自清華等理工科高校,這些人的工作特點就是量化和精準。所以,我們看到追覓的產品轉速很快,在產品使用的過程中,用戶體驗效果好帶動了產品口碑。

目前,追覓掃地機等產品在國內風頭正勁,但旗下的大部分產品銷往海外,包括美國、法國、俄羅斯、日韓等,海外市場已成為追覓的第二條腿。

不管是在二級市場還是一級市場,都體現(xiàn)出了投資者們對掃地機器人的看好。2021年,掃地機器人企業(yè)融資已經超過10起,幾乎每個品牌都有千萬級融資。5月26日,掃地機器人品牌哇力宣布完成數(shù)千萬元A論融資;6月15日,樂生智能宣布完成數(shù)千萬元A輪融資;7月19日,由利完成5000萬元A輪融資;9月21日,Trifo完成數(shù)億元C1輪融資;10月,追覓科技完成36億元C輪融資,刷新行業(yè)融資記錄;11月,甲殼蟲智能宣布先后完成兩輪融資,整體融資額過億。

早前,有不少調研機構表示掃地機器人市場是一個千億市場。瑞銀的預測也表示,到2025年,全球和中國掃地機器人市場規(guī)模將分別到達130億和50億美元。而根據(jù)中信證券《機械行業(yè)掃地機器人行業(yè)專題》報告,目前國內掃地機器人在城鎮(zhèn)家庭中的滲透率仍不足8%,這意味著掃地機器人市場,是個尚待挖掘的“金礦”。

筆者覺得,當掃地機器人能夠真正取代人力完成清潔工作的時候,掃地機器人就會像洗衣機一樣成為家庭必需品。家用機器人企業(yè)需要“讀懂人”的需求,才能服務人,而讀懂的本質需要技術積累,而機遇往往產生于變量之中。此前,石頭科技曾憑借自研激光導航技術贏得消費者和市場的認可,云鯨智能也曾憑借“拖布自清潔”技術殺出重圍,市值增長了十幾倍。掃地機器人是一個競爭激烈的賽道,但只要企業(yè)能抓住掃地和拖地中的一個痛點做出突破,就意味著有很大的機會抓住流量密碼,通過新品變現(xiàn)。


雙11清潔電器呈現(xiàn)高增長,整體銷售額55.3億元

奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,清潔電器整體銷售額55.3億元,同比增長35.7%,零售量315.2萬臺,同比下滑2.5%。細分市場方面,掃地機器人和洗地機成拉動清潔電器增長的雙引擎,其中,自清潔掃地機器人增長勢頭迅猛,雙11占整體掃地機器人的比重已經75%,洗地機在雙11期間表現(xiàn)不俗。

點評:清潔小家電的崛起,除了疫情帶來的健康因素之外,行業(yè)技術的大幅提升和消費者生活品質升級,也是推動行業(yè)迅猛增長的至關要素。近兩年來,掃地機器人在產品功能上的加碼和技術上的升級在一定程度上激發(fā)了消費需求。如自清潔拖布功能,掃拖機器人在拖地后,不用消費者手動洗抹布,掃拖機器人自己回到基站就能清潔抹布,解放用戶雙手。再比如AI識別,解決了掃地機器人對小物件的避障難題,可讓產品更好的在復雜居家環(huán)境中完成清潔任務。

清潔小家電的崛起離不開“宅經濟”與“懶人經濟”, 對于年輕的消費者而言,他們愿意為便捷生活買單。對大多數(shù)年輕人來說,做家務活就是在浪費生命,用掃拖機器人來掃地、拖地,能為他們騰出更多時間來享受生活。

目前,市面上在售的高端掃拖機器人都能夠實現(xiàn)自清潔拖布或自動集塵功能,為用戶帶來了便捷的生活方式。正是因為這些強大的功能,拉動了掃地機器人品類的高增長,成為行業(yè)大勢所趨。有公開數(shù)據(jù)顯示,雙11期間掃地機器人市場中3000+段產品零售額占比都有提升,自清潔產品均價為4289元,而非自清潔產品均價僅為1745元;雙11期間自清潔掃地機器人銷售額占比為75%,比去年同期增長了59個百分點。

從數(shù)據(jù)上來看,國內掃地機器人行業(yè)正在發(fā)生質變,企業(yè)正在向高端市場發(fā)力。從近兩年掃地機器人企業(yè)推出高端產品,市場上高端產品銷售火爆的情況來看,越來越多的消費者開始認可高端產品。

消費者認可高端掃地機器人的背后,是國內基礎技術的成熟。比如移動導航技術、避障技術、自清潔技術等。在筆者看來,2020年,國內掃地機器人在導航、防碰撞以及智能化等方面擁有了較大提升,2021年,部分品牌在此基礎上研發(fā)高端產品,在功能應用上做到了差異化打法。高端產品也讓企業(yè)擁有更好的利潤,給企業(yè)帶來更多的發(fā)揮空間。

如今,云鯨智能、科沃斯、石頭、追覓、小米和美的等品牌都已推出相關的自清潔掃地機器人產品,隨著自清潔掃地機器人陣營的不斷擴大,市場將以科技創(chuàng)新、技術升級為驅動力,全方面推進行業(yè)高質量發(fā)展。


科沃斯保價措施遭質疑,“掃地僧”的多重危機

雙11期間,很多消費者購買了掃地機器人產品,用戶體驗有好有壞。但,有媒體報道,購買科沃斯掃地機器人的用戶卻掀起了一股投訴潮。在社交媒體、黑貓投訴、官微、小紅書等各大平臺上,不少消費者反映科沃斯涉嫌價格欺詐,表示在雙11之前購買的產品承諾保價,但科沃斯卻最終沒有履行保價協(xié)議,在雙11活動期間擅自降價,使先前購買者的利益受到損害。案例中涉及科沃斯的多款產品,包括T9 MAX掃地機器人、N9掃地機器人、X1全能掃地機器人等。面對各種投訴,科沃斯對多數(shù)消費者的回復是“優(yōu)惠券不在價保范圍,無法退差價”。

點評:在常見的商家價格違法案例中,主要存在虛構原價、未明確表示被比較價格(劃線價)含義和為履行價格承諾。比如“雙11保價”促銷,淘寶方面的解釋是,用戶在雙11前買的物品,如果下單后在雙11物品價格發(fā)生了變化,用戶可以申請價格保護,申請后,賣家將如數(shù)退還用戶所購買的物品與雙11價格相比多付出的貨款到你賬戶。從用戶角度來看,既然科沃斯承諾保價,那么,肯定需要履行自己的承諾,不然會讓品牌陷入信任危機。

關于保價事宜,曾有媒體進一步詢問科沃斯官方客服,對方未作正面回答,只稱“當下就是最佳優(yōu)惠,早買早解放雙手”。事實上,“保價承諾”是電商常用的促銷手段,對消費者具有一定的購買吸引力。業(yè)內人士分析,“保價承諾”中,經營者違反向消費者作出的承諾,在“雙11”當天大幅度降低商品的價格,根據(jù)《消費者權益保護法》的有關規(guī)定,經營者應當向消費者兌現(xiàn)承諾,退回消費者多付的費用。

其實,除了價格問題,翻越科沃斯用戶評價你會發(fā)現(xiàn)很多產品被用戶吐槽質量問題。比如科沃斯Ecovacs地寶X1 OMNI掃地機器人有用戶稱,用了2次就這樣了,很麻煩。拖布洗不干凈,然后烘干功能還不好使。家里沒那么埋汰,但是拖布就是洗不干凈,感覺也沒啥除菌功能,大家購買需要慎重;科沃斯N9+自動洗抹布掃地機器人用戶表示,還不如比t8智能,服氣了。風干6小時你敢信等等。用戶吐槽產品的背后,除了產品體驗感差以外,還暴露了科沃斯較弱的研發(fā)和品控能力等問題。

近兩年來,對比戴森、iRobot和石頭科技的研發(fā)占比,科沃斯在技術研發(fā)上的投入要偏低些。與低研發(fā)費用形成鮮明對比的是,2021年上半年,科沃斯的銷售支出達到了12.18億元,同比增長130%,是今年同期研發(fā)支出的6倍。

面對消費者對產品的質疑與同行的追趕,科沃斯開始加大對子品牌添可的投入與推廣。從實際情況來看,添可已經在市場上“站起來”了,在盈利上可以成為科沃斯的“依靠”。只是,添可在品控和質量上,也存在不少問題,在黑貓投訴平臺上,涉及添可洗地機產品及售后問題的投訴事件也不少。

目前,科沃斯仍然是掃地機器人市場中的一哥,但它的壓力也不小。前有iRobot等進口品牌,后有云鯨智能、石頭科技和小米等廠商在追趕。為了保持領航地位,科沃斯除了創(chuàng)新和出海以外,還需要勇敢突破產品邊界,完善產品矩陣才能夠擁有更好的明天。


CES2022創(chuàng)新獎掃地機,國產品牌全面崛起

11月11日 , 全球最大的國際消費電子展 ( CES ) 公布了CES 2022創(chuàng)新大獎的獲獎名單。這次入榜CES2022創(chuàng)新大獎的四款掃地機器人 , 全都來自中國的企業(yè)品牌 , 他們分別是寶樂升降激光頭AI 掃地機器人、云鯨自動洗拖布掃地機、石頭集塵掃地機器人和TCL集塵機器人。

點評:掃地機器人行業(yè)起源于2002年 , 美國企業(yè)iRobot在市場上推出第一款產品 Roomba,產品發(fā)展到今天將近二十年。我國的第一批掃地機器人企業(yè)脫胎于"代工"品牌。隨著本土市場的崛起、新技術突破 , 中國掃地機品牌在掃地、拖地等方面的技術水平逐步發(fā)展為全球領先地位。

掃地機器人發(fā)展之初,品牌較少,產品功能不實用,清潔技術薄弱,主流產品多為洋品牌,很多選購了產品的用戶對掃地機器人的印象不好,大多覺得它是個“清潔玩具”,掃地沒有規(guī)劃,喜歡橫沖直撞,沒什么作用。

掃地機器人經過十幾年的發(fā)展,消費者對掃地機的接受度和認可度越來越高。除了iRobot、松下和戴森等進口品牌,國產品牌開始嶄露頭角。科沃斯、海爾、浦桑尼克(中國臺灣省品牌)小米、360、石頭、飛利浦、美的、追覓、云鯨智能和寶樂等企業(yè)對產品的研發(fā)創(chuàng)新,為掃地機器人行業(yè)帶來了新機。

隨著掃地機器人在中國爆發(fā)式增長,中國已成為全球最大的掃地機器人市場。在科沃斯、云鯨智能、石頭、海爾和美的等品牌的共同發(fā)力下,整個掃地機器人行業(yè)不斷前進創(chuàng)新,中國品牌開始趕超進口品牌,成為了“行業(yè)天花板”的標志。

早前在CES展中,榮獲創(chuàng)新獎的掃地機器人品牌多為進口品牌。如今,中國掃地機器人企業(yè)憑借技術升級或產品創(chuàng)新,已成為CES獲獎名單中的???。作為國產品牌刷新了中國科技企業(yè)的新高度,更讓世界重新認識“中國制造”。

寫在最后

通過以上大事件,我們看到2021年掃地機器人行業(yè)格局正在發(fā)生改變。首先,掃地機器人屬于藍海市場,規(guī)模不止千億。它的細分市場也非??善?,備受資本關注。所以,我們看到在2021年,掃地機器人行業(yè)頻頻爆出某掃地機器人品牌被資本融資的事件;其次,掃地機器人市場正處于爆發(fā)期,前浪艾羅伯特、科沃斯等企業(yè)的影響力正在減弱,后浪石頭科技、云鯨智能、美的和追覓等企業(yè)奮起直追,它們都有機會趕超前浪。

最后,中國掃地機器人企業(yè)已成為市場主流,從以前的跟隨者變?yōu)榧夹g引領者。比如在CES2022掃地機器人創(chuàng)新獎中,有四個品牌獲獎,這些品牌都是中國掃地機器人企業(yè)。

目前,在全球掃地機器人市場,中國企業(yè)已經擁有向前奔跑的實力,但企業(yè)要想更好地轉型升級,可能還有很長的路要走,各大品牌不要因為暫時的領先就放松警惕,萬萬不可操之過急,每個細節(jié)的設計都可能關系到整個產品的成敗。

在筆者看來,未來,掃地機器人很可能會成為智能家庭生活的新標配。對于掃地機器人企業(yè)來說,做好營銷或許能獲得先發(fā)優(yōu)勢,但企業(yè)想要走的更遠,持續(xù)創(chuàng)新,自主研發(fā)才是王道。

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11月29日,素有“會員電商第一股”之稱的云集(YJ.NASDAQ)公布了2021年三季報。財報顯示,云集Q3總營收4.379億元(單位為人民幣,下同),同比下降58.9%。

事實上云集也面臨著退市危機。早在9月,云集發(fā)布公告稱,公司在9月27日收到納斯達克工作人員的通知,由于公司連續(xù)30個工作日的收盤價低于1美元,已經不符合納斯達克的最低上市要求。營收下滑、市值縮水、高管離職,如今的云集在寒潮中逐漸凋零。


1、營收下滑新總裁上任8月離職

2021年第三季度,云集的總營收為4.379億元,同比2020年第三季度的10.667億元下降59%。

云集Q3凈利潤為0.614億元,上年同期凈虧損為0.4361億元,扭虧為盈。復購率已連續(xù)超過12個月維持在80%以上。

云集扭虧的主要原因是在公司的成本實現(xiàn)大幅下降。三季度期間,云集的營收成本為2.486億元,同比降低66.9%;總運營費用為1.938億元,同比降低43.6%。

云集在財報中表示,總成本主要由商品銷售收入相關的成本組成減少的主要原因是商品銷售收入下降。云集從2019年第一季度開始退出市場平臺業(yè)務,將部分品類轉為第三方商家經營,導致公司整體營收逐年下降。

云集于2019年5月3日在美國納斯達克上市,頭頂“會員電商第一股”的光環(huán)。兩年期間,云集的股價從IPO發(fā)行價11.0美元一路跌至2021年11月30日的0.82美元上下,總市值僅剩1.73億美元。

IPO首日,云集的股價曾一度達到18.20美元/股,但此后長期處于發(fā)行價之下。按2021年11月30日的0.82美元計算,其股價在兩年期間的累計下跌幅度為95.49%,市值蒸發(fā)嚴重,對比之下,云集在2年前上市首日收盤市值超30億美元。

另外云集所處的社交電商領域競爭慘烈,賽道頻頻傳來的“噩耗”貝店停擺,淘小鋪關閉,加上云集并沒有形成明顯競爭力,導致客戶的數(shù)量急劇下降。此外,2020年以來云集高管集中辭職。尤其此次云集在財報中宣布執(zhí)行總裁葉巍將在今年12月1日離職,距離其上任只有8個月時間。今年4月,云集宣布葉巍加入公司擔任執(zhí)行總裁一職,但如今又迅速離開。

據(jù)了解,葉巍曾是太原獅頭水泥股份有限公司的執(zhí)行總裁,還曾在海爾消費金融、微貸網(wǎng)等公司擔任相關職務。云集稱,葉巍的離職并非因其與公司存在矛盾。

雖然云集成功扭虧,但公司仍面臨著被退市的危機。今年9月28日,云集(YJ.US)發(fā)布公告稱,公司在9月27日收到納斯達克工作人員的通知,由于公司連續(xù)30個工作日的收盤價低于1美元,已經不符合納斯達克的最低上市要求。云集表示,公司將有180個工作日,即2022年3月28日前需采取措施以符合納斯達克要求。

營收下滑、市值縮水、高管離職,如今的云集在寒潮中逐漸凋零。


2、模式受爭議投訴頻頻

據(jù)網(wǎng)經社了解,云集模式的主要由兩種模式組成,一種是S2b2c模式,即整合前端的供應鏈大S,賦能小b,通過小b傳播給c。另一種就是會員模式,而會員模式中的會員層級體系和拉新獎勵機制則飽受爭議。

公開資料顯示,剛成立的云集為了拓展市場,實施了激進的超出三級的分銷模式,這也導致了其在經營活動中曾經出現(xiàn)“入門費”、“拉人頭”和“團隊計酬”等行為。隨后,云集在2016年對業(yè)務模式進行了整改,將其改到了合規(guī)的二級分銷,同時在次年1月份通過“第三方專家論證會”,成功區(qū)別于傳銷。而2017年5月,杭州高新技術開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局認為云集微店存在“入門費”“拉人頭”和“團隊計酬”等行為,有組織策劃傳銷違法行為,沒收違法所得約808.41萬元,再罰款150萬元,合計罰沒超958萬元。

2018年10月,云集啟動"0元店主"體驗會員計劃,并在這個月宣布從社交電商向會員電商轉型。而云集的slogan也悄然從“手機開店上云集”變?yōu)椤百徫锵硎芘l(fā)價”。

據(jù)國內知名網(wǎng)絡消費糾紛調解平臺“電訴寶”(315.100EC.CN)顯示,云集存在霸王條款、貨不對板、退換貨難、售后服務、物流方面等問題。

江蘇省一客戶于2021年11月10日在手機云集購物APP(浙江集商網(wǎng)絡科技有限公司)購買一箱規(guī)格80g+大果重1500g的黃金百香果,收到貨全是60多克且總重量短少142克的沒有成熟綠色小果,商家詳情頁沒有告知果子成熟度,實際到貨也與購買的規(guī)格完全不符,與售后溝通處理結果只是按大果和小果的單重差比例賠償,平臺以生鮮食品為由拒絕客戶退貨退款要求,但是實際果子并未成熟不存在寄回后腐爛問題。


3、會員制電商發(fā)展舉步維艱

網(wǎng)經社電子商務研究中心發(fā)布的《中國社交電商合規(guī)研究報告》顯示,2020年以來,“涉?zhèn)鳌憋L險仍然伴隨著社交電商行業(yè)。從社交電商“斑馬會員”相關公司涉嫌傳銷被法院凍結3000萬元的消息引起關注,到微博某大V爆料“貝店”涉嫌傳銷被處3000萬元罰款(未經證實),粉象生活因資金提現(xiàn)限額問題一度被傳出因會員制度問題被凍結資金3800萬元,淘寶旗下社交電商平臺“淘小鋪”運營方廣州三帥六將教育科技有限公司及相關公司等因涉嫌傳銷被凍結4400多萬元,可以看出社交電商未來發(fā)展之路也是略顯“迷?!薄?/p>

社交電商的會員制主要是以云集、斑馬會員、未來集市等平臺為主。會員制這種方式說來并不陌生,以前零售商經常會用,核心就是不斷拉新,讓新用戶成為會員,好處就是可以一下有一大筆現(xiàn)金流。而對于社交電商來說除了拉新之外,更重要的是如何精細化運營,服務好會員。

云集從今年第二季度開始取消會員制度,用戶只要注冊App就可以成為云集的會員,因此會員業(yè)務的收入也出現(xiàn)大幅下降。三季度期間,云集的會員收入跌至170萬元,去年同期為490萬元。云集取消會員制或許是云集整改、合規(guī)的一部分。由于社交電商、會員電商一直深受傳銷質疑,讓云集等公司難以獲取流量和用戶。

在這幾年的會員制社交電商賽道可謂“風云突變”,屢屢上演“城頭變幻大王旗”。網(wǎng)經社注意到:隨著夢響集團(愛庫存等)、洋蔥集團、鯨靈集團(甩甩寶寶等)等“后起之秀”異軍突起,而作為“鼻祖”的云集卻在慢慢在沒落中被“絞殺”跌下了“神壇”并走向下坡路。此前,我們還曾盤點了阿里淘小鋪今日關停,貝店停擺,杭州社交電商“團滅”?

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