快消

日前,兩面針發(fā)布公告,宣布副總裁莫善軍辭職。就在43天前,公司董事、總裁吳堃也傳來辭職的消息。

不到50天,兩位高管接連辭職,答案要從兩面針身上尋找。自2004年上市,2006年首現(xiàn)虧損,至2022年上半年間,兩面針扣非凈利潤僅兩年為正數(shù),近17年累計(jì)虧損近14億。 


高管、證券代表接連辭職


在總裁、副總裁請(qǐng)辭之前,據(jù)上海證券交易所官網(wǎng)披露,今年2月,擔(dān)任兩面針證券事務(wù)代表三年多的楊敏宣布辭職,繼任者李小結(jié)僅在任職6個(gè)月后,最終選擇離開。

面對(duì)近期頻繁的人事變動(dòng),兩面針董秘在半年度業(yè)績說明會(huì)上表示,近期人員變動(dòng)為正常調(diào)整,公司經(jīng)營管理一切正常。

截自兩面針公告

話雖如此,外界還是不免會(huì)將高層離職,解讀為兩面針山河日下。

在9月15日的兩面針2022半年度業(yè)績說明會(huì)上,“看不到產(chǎn)品在哪銷售”“是否考慮推出王炸產(chǎn)品,給中國消費(fèi)者一個(gè)記憶點(diǎn)”等問題被投資者們一一提起。問題背后是,兩面針到底靠什么賺錢,競(jìng)爭(zhēng)力是什么。

某日化行業(yè)資深觀察人士曾對(duì)媒體表示,“不是人才,也不是商品,兩面針真正的問題是機(jī)制?!?/p>

作為柳州國企,決策鏈條較長,影響到兩面針發(fā)展。一位接近柳州市國資委的人士曾對(duì)媒體表示,重要事項(xiàng)兩面針需要先向其大股東柳州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司請(qǐng)示,而后向?qū)嵖厝肆菔袊Y委請(qǐng)示。


上市即巔峰,失敗的多元化之路


再來看實(shí)際的經(jīng)營情況,據(jù)兩面針今年上半年度財(cái)報(bào)顯示,公司上半年?duì)I收約為2.91億元,去年同期約為3.68億元,同比下降21%,盈虧方面,上半年歸母凈虧損約2947.54萬元,去年同期凈虧損約1061.29萬元。

對(duì)于業(yè)績的下滑,兩面針解釋,主要是受疫情影響及所持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值下跌所致,并在財(cái)報(bào)中進(jìn)一步說明,上半年公允價(jià)值變動(dòng)收益為虧損3172.34萬元,對(duì)公司利潤影響較大,主要是母公司持有的中信證券等股票市值變動(dòng)影響。

兩面針“炒股”由來已久。早在1999年,兩面針就作為發(fā)起人參股中信證券,投資1.52億元獲9500萬股,占中信證券總股本的3.83%。此后便長期持有。2020年,因所持中信證券的公允價(jià)值變動(dòng),兩面針從中受益3570.51萬元,成功扭轉(zhuǎn)長達(dá)14年扣非凈利潤為負(fù)數(shù)的局面,雖然扣非凈利潤僅為90.21萬元。

2021年,兩面針凈利潤865.83萬元,同比下滑85.08%,原因還是所持有的中信證券公允價(jià)值在當(dāng)時(shí)下降2614.26萬元。

為何曾經(jīng)的牙膏龍頭淪落至靠炒股維持業(yè)績的地步,事實(shí)上,這一切早有痕跡。

兩面針的前身要追溯到1941年成立的亞洲枧廠等5家小型私營肥皂廠;1956年,5家肥皂廠經(jīng)公私合營組成“柳州市肥皂廠”,后又改名為“柳州市日用化工廠”。

1978年,日用化工廠牙膏車間分離,單獨(dú)組建“柳州市牙膏廠”,中國第一支中草藥牙膏在此誕生,兩面針就此開啟自己的高光時(shí)刻。

1985年,兩面針中藥牙膏年產(chǎn)銷量突破1億支。2001年,兩面針牙膏年產(chǎn)銷量突破4億支。

在1986年至2001年間,兩面針牙膏連續(xù)十五年位居國產(chǎn)銷量第一。有數(shù)據(jù)顯示,2000年至2002年,兩面針牙膏的市場(chǎng)占有率分別為11.16%、14.22%、16.30%。

在此時(shí)期,1992年,國際日化巨頭高露潔進(jìn)入中國,隨后兩年,聯(lián)合利華收購了“中華”牙膏,佳潔士也緊隨其后進(jìn)入中國。當(dāng)時(shí),面對(duì)國際巨頭們的競(jìng)爭(zhēng),因手握“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,兩面針并未落下風(fēng)。

2004年,兩面針作為“牙膏第一股”在A股成功上市,募資6.57億元,并在當(dāng)年?duì)I收5億,創(chuàng)下了歷史新高。當(dāng)外界都在期待它要在資本市場(chǎng)掀起怎樣的巨浪時(shí),等待它的卻是另一番景象。

上市同年,在資本市場(chǎng)獲得大量資金后,兩面針就開始了多元化投資,出資2945.2萬投資揚(yáng)州旅游用品有限責(zé)任公司,并在多個(gè)行業(yè)發(fā)力。

2006年,兩面針的扣非凈利潤首次出現(xiàn)虧損,此后,公司繼續(xù)擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),但起色不大。

2007年,兩面針通過內(nèi)部會(huì)議提出,“無產(chǎn)品經(jīng)營不穩(wěn),無資本運(yùn)作不富”的理念,并高調(diào)宣稱:“公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施取得了有效突破,已經(jīng)形成出口貿(mào)易、房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)及資本運(yùn)營四大板塊齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的局面?!?/p>

2009年,兩面針宣布以2.2億元投資組建柳州兩面針紙品有限公司,虧損累累的柳州造紙廠被兩面針納入囊中。

2010年至2012年,兩面針主要控股公司維持在9家,但只有3家盈利。這讓原本就陷入虧損的主營業(yè)務(wù)更是雪上加霜。

自2006年首次虧損,到今年上半年,近17年來,兩面針僅在2020年和2021年扣非凈利潤為正,其余年份都是虧損。兩面針近17年間年累計(jì)虧損近14億。(注:兩面針2006年扣非凈利潤調(diào)整前為-1.07億,調(diào)整后為5239.3萬)

截自東方財(cái)富網(wǎng)(兩面針部分年度業(yè)績)


回歸日化,但回不到過去


現(xiàn)實(shí)的碰壁,讓兩面針逐漸意識(shí)到或許回歸主業(yè)才是正確的道路。

2017年起,兩面針開始剝離副業(yè),確定了“聚焦主業(yè),效益先行”的經(jīng)營方針,并在2019年,轉(zhuǎn)讓其在房地產(chǎn)開發(fā)公司與紙品紙業(yè)公司的大部分股權(quán),受益于不良資產(chǎn)的剝離與中信證券的公允價(jià)值變動(dòng),兩面針成功扭虧為盈。

唯一不變的就是不停的改變,如今的牙膏市場(chǎng)已難有兩面針翻身之地了。

國產(chǎn)牙膏品牌依然占有較大份額,但榜單中卻已難見兩面針的身影。根據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù),2021年,云南白藥、黑人、冷酸靈、舒客,分別以23.86%、20.10%、6.83%、4.88%的市場(chǎng)占有率排名第一、第二、第四和第六。據(jù)了解,兩面針的占比不超過1%。

據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,兩面針將其主要業(yè)務(wù)分為日化、醫(yī)藥兩個(gè)板塊。日化板塊主要從事口腔護(hù)理產(chǎn)品、個(gè)人洗護(hù)品、酒店日用品等的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,醫(yī)藥板塊則主要從事藥品生產(chǎn)銷售。

如今,人們最容易見到兩面針的場(chǎng)所不是在超市賣場(chǎng),而是在經(jīng)濟(jì)型酒店的洗漱臺(tái)上。

財(cái)報(bào)顯示,兩面針目前在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域影響力較大。據(jù)多方分析,兩面針的主要子公司兩面針(江蘇)實(shí)業(yè)公司主營酒店用品業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)目前在市場(chǎng)的占有率穩(wěn)定,并已牢牢占據(jù)酒店一次性用品細(xì)分行業(yè)的龍頭地位。

而由于受到局部疫情影響,以及國家頒布《固體廢料污染環(huán)境防治法》、“限塑令”等法規(guī)政策影響,以酒店用品為主的兩面針(江蘇)實(shí)業(yè)公司2022年上半年?duì)I收1.48億元,同比下降35.08%,凈虧損1118.47萬元,而去年同期凈利潤為483.05萬元。

目前牙膏賽道仍在不停擴(kuò)容,整個(gè)口腔護(hù)理賽道,不管是漱口水、口腔噴霧、牙線、電動(dòng)牙刷等等也都煥發(fā)出新商機(jī)。慢了大半拍的兩面針,終歸是回不去了。


本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2021年被稱為“元宇宙元年”,國內(nèi)外各大互聯(lián)網(wǎng)公司、游戲公司紛紛布局元宇宙,被稱為“元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施”的非同質(zhì)化代幣NFT在國外市場(chǎng)拍賣出天價(jià),涉及元宇宙的公司股票一度高漲。

現(xiàn)在,想要從元宇宙熱潮中分一杯羹的,已經(jīng)不只是互聯(lián)網(wǎng)公司了,連餐飲公司也紛紛擠進(jìn)元宇宙,注冊(cè)元宇宙商標(biāo),根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到12月15日,名稱中含“元宇宙”的商標(biāo)申請(qǐng)量已經(jīng)達(dá)到7700多條。日前,包括奈雪的茶、蜜雪冰城等新茶飲品牌,也紛紛加入了“元宇宙”大軍。

現(xiàn)在,元宇宙還只在雛形之中,眾多奢侈品、快消品公司擠入元宇宙,更令人感到不可思議:這些與VR、游戲、計(jì)算機(jī)硬件毫不相關(guān)的公司,將如何與元宇宙產(chǎn)生聯(lián)系?


奈雪、蜜雪冰城入局

最初,炒作NFT商品的風(fēng)氣從國外興起,它僅僅是一個(gè)唯一的、不可復(fù)制的數(shù)字憑證,但任何一首歌、一部電影,甚至一幅畫、一張GIF動(dòng)土,只要加上NFT,就可以拍出十幾萬美元乃至更高的天價(jià),無數(shù)國外明星高價(jià)購買NFT圖片,并設(shè)置為社交賬戶頭像。

各大品牌利用元宇宙營銷,同樣是從國外開始。最初進(jìn)入元宇宙領(lǐng)域的,是奢侈品牌Bruberry和巴黎世家,它們分別與游戲公司聯(lián)名,推出了可購買的限量NFT角色和裝扮,或給游戲中的角色定制NFT外裝、配飾。

快消品牌也開始蹭元宇宙的熱度。必勝客在加拿大推出了一款披薩形狀的NFT,耐克、麥當(dāng)勞、可口可樂等知名品牌也很快推出了NFT紀(jì)念品。

在國內(nèi),奈雪的茶利用12月7日六周年店慶的機(jī)會(huì),推出銀發(fā)綠眼的虛擬偶像NAYUKI,結(jié)合年輕人喜歡的盲盒玩法,設(shè)計(jì)含隱藏款在內(nèi)的7種款式,以NFT盲盒的形式在線上發(fā)售,全球限量發(fā)行300款,售價(jià)59元。

奈雪的茶官方微博打出了“奶茶界進(jìn)軍元宇宙”的tag,并表示,當(dāng)日12:07分,奈雪發(fā)行的NFT盲盒已經(jīng)被一秒搶光。同時(shí),奈雪推出“充100得150”的儲(chǔ)值卡福利,72小時(shí)內(nèi)銷售額達(dá)到1.9045億元,相當(dāng)于全國門店近一周的銷售成績。

目前,奈雪的銷售額仍然以門店茶飲、軟歐包為主,現(xiàn)制茶飲收入占全部收入的74%。包括實(shí)體潮玩、NFT盲盒在內(nèi)的周邊產(chǎn)品很難成為主要的利潤增長點(diǎn),但這些周邊產(chǎn)品可以樹立品牌形象,吸引流量,為門店帶來更大的銷售額。

在此之前,11月末,主打下沉市場(chǎng)低價(jià)飲品的蜜雪冰城也注冊(cè)了元宇宙商標(biāo),根據(jù)天眼查顯示,蜜雪冰城注冊(cè)的商標(biāo)有“蜜雪元宇宙”“雪王元宇宙”“MIXUEMETA”“SNOWKINGMETA”等。但蜜雪冰城對(duì)媒體表示,元宇宙商標(biāo)只是保護(hù)性注冊(cè),為了避免以后可能出現(xiàn)的仿冒,蜜雪冰城暫時(shí)沒有明確的計(jì)劃和動(dòng)作。

為了開拓流量,蜜雪冰城曾多次進(jìn)行跨界營銷,把河南傳統(tǒng)小吃與店內(nèi)飲品結(jié)合,推出椰乳燴面、烙饃冰淇淋,同時(shí)開始嘗試銷售炸串、文創(chuàng)周邊等。

在這樣的背景下,蜜雪冰城保護(hù)性注冊(cè)元宇宙商標(biāo),也不難理解:面對(duì)著低利潤和門店高成本之間的艱難平衡,又要應(yīng)對(duì)高端茶飲擠入下沉市場(chǎng)的沖擊,蜜雪冰城必須想方設(shè)法尋找新的流量熱點(diǎn)進(jìn)行營銷,爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者和更多的“出杯量”。


快消品怎么做元宇宙?

快消品進(jìn)入元宇宙,本質(zhì)上仍然是想蹭熱度、做網(wǎng)紅,與技術(shù)的開發(fā)和進(jìn)步基本無關(guān)。

包括食品在內(nèi)的快消品,屬于生活日常用品范疇,消費(fèi)者購買快消品時(shí)的決策過程比較簡單,一般屬于沖動(dòng)型購物,且大部分同類快消品具有同質(zhì)化特征,因此品牌忠誠度往往不強(qiáng),消費(fèi)者會(huì)在商場(chǎng)等環(huán)境里隨機(jī)選擇合適的商品,這些因素都導(dǎo)致快消品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

為了盡可能給消費(fèi)者留下深刻印象,樹立品牌忠誠度,快消品必須注重廣告和營銷手段,盡可能提高產(chǎn)品知名度,培養(yǎng)用戶粘性。

在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)的廣告畫、電視廣告已經(jīng)很難吸引消費(fèi)者的注意力,留下深刻的印象,因此,快消品需要不斷進(jìn)行營銷,推出特殊的網(wǎng)紅產(chǎn)品、聯(lián)名互動(dòng)、限定版商品等,帶來更多的流量反哺線下門店。

目前,奈雪和蜜雪冰城都在面臨一定的困難:奈雪為了吸引資金上市,然而奈雪門店過大、經(jīng)營成本過高,在高端茶飲市場(chǎng)與喜茶、樂樂茶等競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利低于預(yù)期,無法令資本滿意。此外,奈雪門店今年頻繁曝出衛(wèi)生問題,也令消費(fèi)者滿意度下降。

蜜雪冰城主打中低端市場(chǎng),迅速擴(kuò)張門店,實(shí)現(xiàn)了8年間門店增加24倍的成就,但加盟門店過多,導(dǎo)致不同的門店彼此稀釋流量,造成競(jìng)爭(zhēng),走薄利多銷路線的蜜雪冰城,一旦銷量下降,利潤自然也隨之下降。另外,在高端市場(chǎng)已經(jīng)被占據(jù)的情況下,蜜雪冰城孵化高端品牌也很困難。

對(duì)于奈雪和蜜雪冰城而言,想要走出自己的困境,除了提高產(chǎn)品質(zhì)量,還要在營銷、制造熱點(diǎn)上苦下功夫,提高品牌知名度,增加產(chǎn)品銷量。因此,也就不難理解為何奈雪已經(jīng)開始擁抱元宇宙,蜜雪冰城尚未有明確規(guī)劃,但已經(jīng)保護(hù)性注冊(cè)了元宇宙的商標(biāo)。

然而,目前的元宇宙領(lǐng)域,并沒有科技方面的深層次變革。NFT本質(zhì)上只是虛擬貨幣的一種,其創(chuàng)新之處僅在于把有幣值的“同質(zhì)化代幣”變成了沒有固定幣值,而有唯一標(biāo)識(shí),不可復(fù)制的“非同質(zhì)化代幣”。

開發(fā)元宇宙的互聯(lián)網(wǎng)公司,也不過是把過去的電腦游戲、手機(jī)游戲變成VR游戲,元宇宙所期待的“沉浸式虛擬世界”愿景,仍無法通過目前的技術(shù)條件實(shí)現(xiàn)。在游戲中炒作虛擬房產(chǎn)、NFT外觀等,仍然是與現(xiàn)有大型mmorpg游戲中的交易行為沒有本質(zhì)區(qū)別。

在當(dāng)前背景下,快消品給自己打上元宇宙的標(biāo)簽,發(fā)行NFT產(chǎn)品,只不過是一種營銷行為,這股熱潮終究會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸淡化。

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前不久,養(yǎng)元飲品低調(diào)上架一款叫“夢(mèng)濃”的無糖新型核桃乳產(chǎn)品,線上單價(jià)18.8元,是普通六個(gè)核桃的6倍。因?yàn)樘砑恿藘煞N助眠成分,實(shí)際上成為一種功能性核桃乳飲料。

大家不禁在問,補(bǔ)腦故事講完了,開始在催眠上講故事了?

其實(shí),養(yǎng)元飲品不是想和這些添加劑結(jié)緣,睡眠經(jīng)濟(jì)催生了各種市場(chǎng)需求,各大飲料企業(yè)已應(yīng)需求而動(dòng)。這或許是養(yǎng)元飲品尋求突破的一條路徑。

撲向睡眠困難癥人群

在抓住送禮、補(bǔ)腦健腦人群之后,養(yǎng)元飲品日前悄悄推出一款叫做“夢(mèng)濃”的產(chǎn)品,區(qū)別于普通六個(gè)核桃的是,其零糖零香精零膽固醇,線上每罐145毫升單價(jià)18.8元。

這還是一款核桃乳產(chǎn)品,分量不過是普通六個(gè)核桃的60%,售價(jià)卻是后者的6倍。賣點(diǎn)在于助眠,添加了茶葉茶氨酸和γ-氨基丁酸(GABA)。

公司在產(chǎn)品介紹中說,γ-氨基丁酸(GABA)助眠成分含量高達(dá)500mg,睡前半小時(shí)飲用輕松助眠無負(fù)擔(dān),適合上班族、出差族和睡眠困難者。

斑馬消費(fèi)注意到,“夢(mèng)濃”商標(biāo)去年6月開始申請(qǐng),今年4月才獲得注冊(cè),商標(biāo)適用于植物飲料、能量飲料、富含蛋白質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料及啤酒等10項(xiàng)。

在食品飲料領(lǐng)域,不僅僅是六個(gè)核桃盯住了睡眠困難群體,百事可樂、可口可樂、蒙牛、娃哈哈等均有相似產(chǎn)品,比如百事可樂推出Driftwell飲料、旺旺推出夢(mèng)夢(mèng)水,已經(jīng)退市的匯源果汁,也擁有γ-氨基丁酸復(fù)合果汁飲料。

助眠飲料市場(chǎng)越來越被各大飲料企業(yè)所關(guān)注,蓋因睡眠經(jīng)濟(jì)放大了對(duì)助眠產(chǎn)品的需求。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2021年中國國民睡眠問題類型主要表現(xiàn)為入睡難、失眠、睡眠質(zhì)量差和易醒等,分別占比54.62%、50.42%、43.44%、42.30%,超過一半國民需要10到30分鐘才能入睡。其預(yù)計(jì)助眠產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模在2021年將達(dá)到4173.2億元,同比增長10%。

挖掘產(chǎn)品的功能性賣點(diǎn),養(yǎng)元飲品并非首次。去年2月,公司推出了主打緩解焦慮的“卡慕寧”,產(chǎn)品中添加了GABA、L-茶氨酸等多種舒緩壓力、放松的成分,這罐240毫升的產(chǎn)品售價(jià)不菲,線上單價(jià)為10元/罐。

另外,公司已在對(duì)老產(chǎn)品升級(jí)改造中嘗試其具備功能性。去年針對(duì)中老年銀發(fā)人群對(duì)固有產(chǎn)品升級(jí),推出添加了γ-氨基丁酸的無糖六個(gè)核桃,每罐240ml含有48mgGABA。

業(yè)績疲軟

2005年,還是衡水老白干生產(chǎn)處處長的姚奎章,和58名員工東拼西湊了309萬元買下河北養(yǎng)元,同年推出六個(gè)核桃。之后,公司以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,將六個(gè)核桃賣到低線城市。

約在2009年前后,六個(gè)核桃廣告語改為“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”,重金購買的廣告鋪向各大媒體,公司在規(guī)模上開始新一輪競(jìng)速。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)植物奶市場(chǎng)格局,已有娃哈哈、銀鷺、承德露露、椰樹椰汁和維他奶等占據(jù),六個(gè)核桃通過廣告不斷“補(bǔ)腦”,迎來了熱銷的局面。

2015年,公司終于站在業(yè)績巔峰,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91.17億元,歸母凈利潤26.20億元,同比增長10.35%和43.13%,成為國內(nèi)飲料行業(yè)的一匹黑馬。當(dāng)年,公司收入規(guī)模超過維他奶國際(40.02億)、海南椰樹集團(tuán)(43.36億)年度銷售之和。截至昨日,養(yǎng)元飲品市值386.1億元,是維他奶國際近兩倍。

巔峰過后,公司業(yè)績陷入了長期疲軟之中。不僅如此,在很長一段時(shí)期里,六個(gè)核桃陷入一場(chǎng)這罐飲料里究竟有幾個(gè)核桃的爭(zhēng)議之中。

在2017年、2018年的招股書里,公司曾披露每罐六個(gè)核桃成本中,易拉罐占一半以上,核桃仁成本最低占比15.98%,這成為外界抨擊公司收割智商稅的核心依據(jù)。

伴隨此起彼伏的爭(zhēng)議,公司2018年順利上市,業(yè)績疲態(tài)未得到根本性改觀。

2018年至2020年,公司營業(yè)收入分別為81.44億元、74.59億元和44.27億元,同比分別增長5.21%、-8.41%和-40.65%,同期歸母凈利潤分別為28.37億元、26.95億元和15.78億元,同比分別增長22.82%、-4.99%和-41.476%。上述同期,公司核桃乳銷售量分別為85.68萬噸、75.52萬噸和48.72萬噸,同比分別增長3.33%、-10.69%和-37.26%。

另一個(gè)原因是,隨著牛奶消費(fèi)市場(chǎng)教育日趨成熟,冷鏈技術(shù)及物流條件完善,低溫奶、常溫奶等產(chǎn)品不斷滲透到低線市場(chǎng),與六個(gè)核桃的傳統(tǒng)市場(chǎng)區(qū)域重疊。

六個(gè)核桃曾是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)慶送禮市場(chǎng)的寵兒,尼爾森數(shù)據(jù)顯示,僅2017年,六個(gè)核桃在縣、鄉(xiāng)市場(chǎng)銷售額合計(jì)占比超過7成。如今,在消費(fèi)者面前,有了更多更好的選擇,這個(gè)龐大的市場(chǎng)正被各種競(jìng)品瓦解。

公開報(bào)道顯示,養(yǎng)元飲品在2015年的核桃乳市場(chǎng)占有率66%,至2020年已下降至41.2%,而且,公司在植物蛋白飲料市場(chǎng)占有率逐年下滑,從2015年的8.3%降至去年的3.6%。

姚奎章需要新故事

姚奎章不是沒有著急過。

早在2018年,公司就在研發(fā)上加大投入,當(dāng)年推出高端化的易智五星六個(gè)核桃,除此之外還推出了核桃花生露、核桃杏仁露以及養(yǎng)元紅枸杞飲料等。其研發(fā)投入占比從2018年的0.26%增至2020年的1.34%。

斑馬消費(fèi)注意到,公司圍繞核心產(chǎn)品六個(gè)核桃形成產(chǎn)品矩陣,且已有偏向高端化、功能化的趨勢(shì),陸續(xù)推出的2430、卡慕寧和夢(mèng)濃等產(chǎn)品作為補(bǔ)充。

在業(yè)務(wù)條線上,養(yǎng)元飲品作出了嘗試,簽約素芽膳和安奈吉,加上每日養(yǎng)元,這三駕馬車有望在今年貢獻(xiàn)5至10億元的收入,占比收入規(guī)模的10%。

不過,素芽膳和安奈吉處于培育階段,公司短期內(nèi)對(duì)六個(gè)核桃的依賴性仍然較大。

2020年,核桃乳產(chǎn)品收入占比98.5%,隨著六個(gè)核桃銷量再難獲得提升,這個(gè)產(chǎn)品正走上衰退期。

而且,同樣在農(nóng)村市場(chǎng),層出不窮的山寨產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢(shì),擠占養(yǎng)元的傳統(tǒng)市場(chǎng)區(qū)域,六大核桃、六仁核桃等遍地皆是。

六個(gè)核桃的廣告播了十多年,終端消費(fèi)者早已審美疲勞了,靠一個(gè)產(chǎn)品吃遍天下的時(shí)代過去了,AD鈣奶、旺仔牛奶及營養(yǎng)快線的衰退,是前車之鑒。

故事講得好,銷量自然少不了,現(xiàn)在回頭講助眠的故事,無疑是姚奎章的又一次“補(bǔ)腦”。

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