比亞迪

廣州是中國南方的一座現(xiàn)代化城市,擁有著繁榮的經(jīng)濟和發(fā)達的科技。作為中國汽車產(chǎn)業(yè)的重要城市之一,廣州吸引了眾多汽車企業(yè)的關(guān)注和投資。其中,比亞迪公司是一家備受矚目的新能源汽車企業(yè),其在廣州注冊成立,為廣州的汽車產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

比亞迪公司的背景介紹

比亞迪公司成立于1995年,總部位于中國深圳市。公司主要從事新能源汽車、電池、照明等領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。比亞迪公司是全球最大的電動汽車制造商之一,也是中國新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

為什么選擇在廣州注冊比亞迪公司?

廣州是中國南方的重要城市之一,擁有著廣闊的市場和優(yōu)越的地理位置。比亞迪公司選擇在廣州注冊成立,是因為廣州具有以下優(yōu)勢:

廣州是中國南方的經(jīng)濟中心,擁有著豐富的人力資源和技術(shù)資源。 廣州是中國南方的交通樞紐,交通便利,物流發(fā)達。 廣州是中國南方的重要城市之一,擁有著廣闊的市場和消費群體。比亞迪公司在廣州的發(fā)展歷程

比亞迪公司在廣州的發(fā)展歷程可以追溯到2003年,當時公司在廣州開設(shè)了第一家銷售店。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,比亞迪公司于2011年在廣州開設(shè)了新能源汽車生產(chǎn)基地,成為廣州新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

比亞迪公司在廣州的產(chǎn)業(yè)布局

比亞迪公司在廣州的產(chǎn)業(yè)布局主要包括新能源汽車生產(chǎn)、電池生產(chǎn)和照明生產(chǎn)三個領(lǐng)域。其中,新能源汽車生產(chǎn)基地位于廣州南沙區(qū),占地面積達到了100萬平方米,是全球最大的新能源汽車生產(chǎn)基地之一。電池生產(chǎn)基地位于廣州番禺區(qū),是全球最大的鋰電池生產(chǎn)基地之一。照明生產(chǎn)基地位于廣州花都區(qū),是全球最大的LED照明生產(chǎn)基地之一。

比亞迪公司在廣州的創(chuàng)新實踐

比亞迪公司在廣州的創(chuàng)新實踐主要包括新能源汽車技術(shù)研發(fā)、智能制造、智能物流等領(lǐng)域。公司在廣州建立了智能制造中心和智能物流中心,引入了先進的制造和物流技術(shù),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化和物流過程的高效化。

比亞迪公司在廣州的社會責任

比亞迪公司在廣州的社會責任主要包括環(huán)保、公益和員工福利三個方面。公司在廣州實施了一系列環(huán)保措施,包括建設(shè)環(huán)保型工廠、推廣新能源汽車等。公司還積極參與公益事業(yè),捐贈資金和物資,支持教育、扶貧等領(lǐng)域。公司注重員工福利,提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展機會。

比亞迪公司在廣州的未來展望

比亞迪公司在廣州的未來展望是成為全球領(lǐng)先的新能源汽車企業(yè)之一。公司將繼續(xù)加大在廣州的投資和研發(fā)力度,推動新能源汽車技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。同時,公司還將加強與廣州市政府和相關(guān)企業(yè)的合作,共同推動廣州新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

比亞迪公司在廣州的注冊成立,為廣州的汽車產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。公司在廣州的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新實踐、社會責任和未來展望等方面都取得了顯著的成績。相信在比亞迪公司的不斷努力下,廣州的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來更加美好的未來。

閱讀全文>>

一、比亞迪注冊物流公司多少錢,細致說明:

一般費用為:800元-1000元,下面為詳細費用:

1、核名費:0元

2、到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準申請表”,填寫你準備取的公司名稱,由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名,如果沒有重名,就可以使用這個名稱,就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準通知書”。這一步的手續(xù)費是30元。

3、核名費:0元

4、組織機構(gòu)代碼證:免費

5、銀行開戶費用:0元

6、社保賬戶:0元

7、稅務(wù)證:免費

8、租房或者掛靠地址:800-10000元,去專門的寫字樓租一間公室,如果你自己有廠房或者公室也可以,有的地方不允許在居民樓里公。租房后要簽訂租房合同,并讓房東提供房產(chǎn)證的復印件。

9、驗資報告費用:會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”+“驗資報告”,開戶前的銀行詢征函免費,開戶后的驗資報告花450元

10、工商代理收費:500元左右

二、比亞迪注冊物流公司多少錢:有關(guān)信息

1、注冊公司必備資料:

《公司設(shè)立登記申請書》;公司章程;股東的主體資格證明或者自然人身份證件復印件;驗資證明;董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證件復印件;法定代表人任職文件及身份證件復印件;住所使用證明;《企業(yè)名稱預先核準通知書》。

2、注冊資金相關(guān):

公司注冊資本越高,所承擔的民事責任越多。

3、經(jīng)營范圍填寫:

目前工商注冊的商業(yè)實體相關(guān)信息公開。同時可以查看其業(yè)務(wù)范圍!公司成立時可以借鑒,根據(jù)實際情況修改后可以應(yīng)用!

4、資質(zhì)或許可(并非所有行業(yè)都需要):

特殊的經(jīng)營范圍,需要辦理相關(guān)許可,才可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照,比如食品的銷售,必需先辦理食品流通許可證,才可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。

5、實繳公司行業(yè)類型:注冊以下類型公司的老板要充備好資金。

1、采用募資方法開設(shè)的股權(quán)公司

2、銀行業(yè);股份制銀行;農(nóng)村商業(yè)銀行

3、期貨公司;農(nóng)村信用聯(lián)社協(xié)作聯(lián)社;鄉(xiāng)村資產(chǎn)互助社

4、資產(chǎn)管理顧問公司;金融融資企業(yè);小車金融投資公司;消費信貸企業(yè)

5、代理記賬公司;貸幣藝人公司

6、信貸公司;小額貸企業(yè)

7、證劵公司;證券公司;股權(quán)投資基金企業(yè)

8、車險公司;保險專業(yè)代理公司、保險經(jīng)紀人;外資企業(yè)車險公司;股權(quán)融資性融資擔保公司;商業(yè)保險投資管理企業(yè)

9、直銷公司;典當公司

10、對外勞務(wù)協(xié)作公司;勞動派遣公司

總結(jié):“比亞迪注冊物流公司多少錢:800元-1000元”根據(jù)注冊公司類型和地域不同費用也會不相同。創(chuàng)業(yè)螢火工商財稅服務(wù)13年,可為客戶0元代辦公司注冊。創(chuàng)業(yè)螢火是工商局、財稅局批準成立的工商財稅機構(gòu),是一家專業(yè)的工商業(yè)務(wù)辦理公司,至今服務(wù)客戶已超過10萬人,辦事效率高,服務(wù)質(zhì)量優(yōu),值得信賴;期待與您的合作,歡迎咨詢!

閱讀全文>>

【中國乘用車自主品牌近40年來首次奪冠 比亞迪:中國汽車銷量第一品牌】近日,比亞迪迎來了發(fā)展史上的又一歷史性時刻。據(jù)終端上險量顯示,2023年一季度比亞迪乘用車累計上險量超越一汽大眾和上汽大眾的總和,正式登頂中國汽車銷量第一品牌。這是在中國乘用車發(fā)展近40年的歷史中,第一次由自主品牌實現(xiàn)這一目標。(深圳商報)

閱讀全文>>

從2021年底徹底放棄燃油車開始,新能源汽車行業(yè)就進入了比亞迪的高光時代,王朝系列雖然銷量不錯,但價格普遍不算高,盲目抬高價位又不利于現(xiàn)階段的發(fā)展,因而比亞迪將過去與奔馳聯(lián)合推出的子品牌騰勢抬了出來,調(diào)整后再度布局高端市場。

比亞迪并未讓消費者久等,騰勢D9、騰勢N7等車型陸續(xù)面世,在一定程度上彌補了比亞迪缺乏高端車型的問題。然而數(shù)量還是太少,與BBA等豪華車企競爭難免有些乏力。

近期,比亞迪新車騰勢N8正式曝光,這款車的到來,或許能夠成為騰勢對抗BBA的關(guān)鍵。

配置與價格雙高的騰勢N8

騰勢重整后,到目前僅有MPV車型D9和獵跑SUV N7,其中N7屬于五座中大型SUV,車身尺寸為4860*1935*1602mm,軸距為2940mm。寬敞的空間在同價位能夠增添不少競爭力,談到這款車時,騰勢銷售事業(yè)部總經(jīng)理趙長江自信表示,騰勢N7今年可以實現(xiàn)月銷5000輛以上,明年能夠達到月銷量過萬輛。

騰勢N8是騰勢N7的升級款,分為混動和純電動兩個版本。從官方公布的外觀來看,不同于騰勢N7的運動感設(shè)計,騰勢N8保留了一些凌厲的運動風格線條,但整體更偏向商務(wù)化,除了前臉能夠看到一些騰勢N7的車型,其他區(qū)域設(shè)計與騰勢X較為相像。

圖源:騰勢汽車

騰勢N8提供5/6/7三種座椅布局,主要面向兩種消費者,一是消費能力較高的家庭用戶,二是商務(wù)人士。至于外觀設(shè)計是否美觀,仁者見仁智者見智,官方圖已公布,不需要小雷贅述。

其它配置方面,騰勢N8 EV版最大充電功率可達175kW,與小鵬G9、特斯拉Model Y等車型相比,充電速度稍微差了一些。騰勢N8 DM版本最高充電功率可達90kW,考慮到該車可以加油,對于充電功率的要求倒是沒有那么高。

其他詳細參數(shù)信息,騰勢并沒有公布太多,按照N7和D9的配置計算,騰勢N8空間和軸距肯定比N7更大,預計會搭載多塊屏幕,以提供更強的家庭娛樂體驗,價格相對也會高一些。騰勢N7售價大概在35萬元~45萬元,騰勢N8售價大概會在40萬元~55萬元。

單純看價格,騰勢N8的確有些貴,《中國人口普查年鑒-2020》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)81.4%的家庭汽車價格在20萬元以內(nèi),售價40萬元以上的車型,受眾范圍必然會小很多,更何況騰勢在高端市場并非銷量很高的品牌。當然,產(chǎn)品能否賣得出去,不光要看品牌受眾群體,只要配置、質(zhì)量足夠強,照樣有機會趕超BBA。

汽車行業(yè)的先例就是理想汽車,車型是造車新勢力御三家(蔚來、小鵬、理想)中最少的,外觀設(shè)計、動力也是其中最單一的,銷量卻是最好的,并且在口碑上甚至隱隱擁有了與BBA掰手腕的實力。

理想能夠成功,在于找到了能夠接納自己的消費群體,并生產(chǎn)出了切中對方需求的產(chǎn)品。對于理想來說,騰勢N8的到來并不是一個好消息,因為這款車正是理想最大的競爭對手。

騰勢N8,新一代奶爸神車?

新能源汽車目前主要分為兩條賽道,即純電動與插電式混動汽車(包含增程式),氫能源汽車暫時不屬于主流,絕大多數(shù)造車新勢力選擇了純電動汽車。

這些造車新勢力的選擇沒有錯,2022年國內(nèi)純電動汽車銷量大約570萬輛,插電式混動汽車銷量僅150萬輛,其中接近100萬輛來自比亞迪。市場更小,所以入場的企業(yè)較少,入場的企業(yè)少了,競爭壓力又沒有那么大,因而增程式中大型SUV為主的理想汽車,基本沒有什么競爭對手。

圖源:理想汽車

站在消費者的立場上,純電動汽車城市內(nèi)出行成本低,但補充能量太慢,不適合跑長途。燃油車出行成本高,但跑長途更高效。插電式混動汽車與增程式電動汽車可以燒油,也能充電,能夠滿足消費者的綜合需求。更關(guān)鍵的是,現(xiàn)在電池成本太高,增程式和插電式混動汽車電池較小,能夠在一定程度上降低成本。

由于6/7座、寬敞的空間,以及提供娛樂支持的后排屏幕,理想汽車總是被調(diào)侃是“奶爸車”。偏向?qū)嵱玫臉撕灒坏珱]有影響理想汽車的品牌形象,反而令許多有需求但不懂汽車的人,被“奶爸車”標簽所吸引。

現(xiàn)在,騰勢N8就是要搶理想的受眾。騰勢N8的空間、座位、動力等已公布的屬性,幾乎全部對標理想L8和L9。不同之處在于,騰勢N8屬于插電式混動,可以由內(nèi)燃機直接驅(qū)動,理想?yún)s只能燒油發(fā)電,再由電機驅(qū)動,不能內(nèi)燃機直接驅(qū)動汽車。

相對而言,騰勢N8多出了內(nèi)燃機直接驅(qū)動汽車功能,會提高成本,但對于四五十萬元的豪華汽車而言,這點成本并不關(guān)鍵。反而是內(nèi)燃機直驅(qū)汽車,在高速模式下能夠表現(xiàn)出不錯的能耗和動力優(yōu)勢。

近幾年,國內(nèi)SUV銷量已經(jīng)持平轎車,隨著二孩、三孩的開放,國內(nèi)消費者對于SUV的需求大概率會更高。

從自己產(chǎn)品的銷量,比亞迪和騰勢也能看出這一點,目前比亞迪最暢銷的車型就是SUV宋家族,2022年總銷量高達478811輛,吊打蔚小理的總和。

經(jīng)濟能力有限的消費者,需求SUV時,可以購買比亞迪宋系列,經(jīng)濟實力較強的消費者,則可以選擇騰勢N7或N8。針對不同層次的消費者,比亞迪給出了不同的選擇,但宋的成功,真的可以復刻到騰勢嗎?

騰勢N8,能否成就爆款?

空間、動力、多屏幕娛樂等功能,騰勢N8全方位對標理想。目前理想已經(jīng)實現(xiàn)了穩(wěn)定月銷過萬,正在沖擊月銷2萬,今年3月有很大機會實現(xiàn)這一目標。那么,騰勢N8能像理想這樣成功嗎?

理論上來說,騰勢N8成功的幾率不小,能夠自研自產(chǎn)電機、電池、電控等比亞迪,技術(shù)層面有不少優(yōu)勢。配置方面,騰勢N8也抓住了消費者的痛點,并且提供了純電和插電式混動兩款車型可選,缺點則是車機芯片性能略差,支持的游戲娛樂會少一些。

這點其實有些奇怪,其他車企十幾萬的車,都有機會使用高通8155芯片,騰勢D9這么昂貴的車,居然只是高通7325,性能有一定的差距。在發(fā)布會上,比亞迪、騰勢都很少提及芯片,其他車企熱衷的將3A游戲搬到車機,比亞迪和騰勢也沒有什么動靜。

圖源:騰勢汽車

在90后與年輕人逐漸成為汽車主流消費群體的今天,產(chǎn)品必須迎合新一代消費者的需求,汽車的主要受眾是男性,有時回到家卻不想面對家庭瑣事,拖著勞累一天的身體,在樓下停車場的車內(nèi)打打游戲緩解壓力,或許會成為我們這一代人最渴望的放松方式。

既然是奶爸車,娛樂功能肯定要強一些才行,游戲是年輕人鐘愛的娛樂方式,理想汽車已加入了對許多游戲的支持。

造車新勢力的創(chuàng)始人,有不少來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),所以能夠敏銳察覺到消費者的需求,傳統(tǒng)車企則略顯遲鈍一些。不過隨著行業(yè)的發(fā)展,越來越多傳統(tǒng)車企打算在車內(nèi)加入游戲支持功能,比亞迪、騰勢準備何時動手呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

“比亞迪在一步步印證判斷,也可以說是孩子在拿著好成績,回報家長。比亞迪是確定性最大的?!?/p>

這是國補終止后,某位投資者在一篇質(zhì)疑“比亞迪銷量或?qū)⑹艿經(jīng)_擊”——特斯拉、小鵬等眾多車企降價或保價保銷量,比亞迪近乎全線漲價——帖子下,力挺比亞迪的回復。

這種認知的形成,當然離不開比亞迪的亮眼表現(xiàn)。

在電池技術(shù)和混動技術(shù)方面,有獨特競爭優(yōu)勢。如下圖,2020年搭載刀片電池的比亞迪漢,2021年搭載DM-i超級混動的秦Plus、宋Plus和唐等車型上市后,銷量起飛。

需求層面,也是讓人艷羨。如去年9月,比亞迪曾在互動平臺表示,公司在手訂單充足。要知道,當下新能源領(lǐng)域的背景是核心矛盾轉(zhuǎn)向產(chǎn)能過剩、訂單不足。

在市場預期上,更是拉滿想象力。據(jù)行業(yè)紀要,比亞迪2023年的銷量基調(diào)為:保底銷量300萬輛,經(jīng)銷商任務(wù)銷量400萬輛。

種種趨勢疊加,在部分投資者眼里,比亞迪儼然成了“長青”存在:“在大A市場,比亞迪是唯一值得長持的,是最具投資價值的股票?!?/p>

但問題是,眾所周知“樹不會長到天上”。事實上,因觸及天花板,而難以維持強勁增長的情況,已經(jīng)在特斯拉上演過:

《中國車主“拿捏”特斯拉?》一文提到,價格帶滲透率和自身市占率趨于飽和,疊加競爭因素,特斯拉需求拐點出現(xiàn):截止2022年12月31日,中國的訂單儲備降為0;同時在中國區(qū)的銷量,同比環(huán)比雙雙下滑。

基于此,特斯拉被市場重新定價——股價從2022年10月以來,持續(xù)下滑。

由此有理由推斷,比亞迪也很難做到一直蒙眼狂奔。那么,比亞迪目前處于什么階段呢?強勁的趨勢還能持續(xù)多久?接下來可能駛向哪個方向呢?

為了弄清這些,本文將從需求動力以及約束條件兩方面,展開分析。

01 搶合資燃油車蛋糕,“躺贏”下沉市場

眾所周知,新能源汽車發(fā)端于一二線城市。甚至之后的時間里,也深深烙印在一眾車企的銷量構(gòu)成中。

以特斯拉來說,2022年1-6月,一二線城市銷量占比達93.6%。

理想也在上個月廣州車展上透露:理想有80%以上的銷量都是來自于一線、新一線和二線城市。

然而比亞迪的銷量構(gòu)成,打破了這一點。

如下圖,2021-2022年,比亞迪幾款熱銷車型在三線及以下城市銷量占比,從30%增長到近40%。

也就是說,比亞迪的需求變數(shù)與下沉市場有關(guān)。

當然,或許有人會質(zhì)疑,下沉市場對新能源汽車消費,聚焦在10萬以下的微型電動車。而比亞迪的車型大多數(shù)集中在10-20萬的價格帶里(總計12款),似乎并不符合下沉市場的需求選擇范圍。

那么,事實真的是這樣嗎?

可以看到,燃油車方面,人們在價格偏好上,更集中于10-20萬的車型;同時,也很追求燃油經(jīng)濟性,如下圖,下沉市場暢銷車型大多為低油耗。

換言之,下沉市場追求的并非低價,而是性價比。引申到新能源領(lǐng)域,也是同樣的邏輯。

然而新能源滲透早期,大部分都是中高端車型,強調(diào)外觀內(nèi)飾和前沿技術(shù)的應(yīng)用,與用戶需求相悖。

可選范圍有限下,微型車得以在下沉市場大行其道。數(shù)據(jù)顯示,五菱宏光MINI EV2020年上市后,迅速終結(jié)特斯拉Model 3稱霸國內(nèi)新能源汽車銷售榜第一的神話。

不過,2022年以來,下沉市場的新能源消費開始加速,不僅滲透率提升幅度快于高線城市,銷量占比也提升明顯。

這樣一來,僅靠微型車顯然難以滿足不同層次的需求釋放。

如此背景下,任何具備性價比特征的新能源產(chǎn)品放量,大概率都會被市場接收。而就目前的情況看,“躺贏”的是車型最多的比亞迪。

如下圖,2022年1-8月下沉市場新能源銷量TOP10排行榜上,比亞迪的車型占據(jù)了5席。

進一步引申來說,憑借性價比特征:

·混動車型采用“油+電”驅(qū)動模式,相比傳統(tǒng)燃油車,更經(jīng)濟節(jié)約。

·購置稅、新能源下鄉(xiāng)補貼等因素,使得新能源汽車購置成本進一步降低。

沖入下沉市場的比亞迪,大搶同級別燃油車市場蛋糕。

以比亞迪秦plus DM-i為例,其11.38-15.28萬元的售價,直接切入了國內(nèi)乘用車市場銷量第一梯隊的日產(chǎn)軒逸、大眾朗逸等車型的價格帶。

同時,其使用周期成本能做到約21萬元,相比之下,豐田卡羅拉的使用成本在26萬元左右。

直接的替代效應(yīng)沖擊下,可以看到,2022年合資品牌銷量幾乎全線下滑,同比降幅接近10%,尤其第四季度,同比下降37.9%。

市場份額的表現(xiàn),也是一樣。測算顯示,在10-15萬價格區(qū)間的TOP20銷量中,2021-2022年,主流合資品牌的市場份額下降了13%,其中本田和大眾下跌最為明顯。

與之相反,比亞迪在該價格區(qū)間的市場份額提升16.5%。

總的來說,在下沉市場新能源滲透紅利釋放中,比亞迪承接性價比需求,替代沖擊了主流合資品牌的市場份額,獲得了增量拉升。

但上述說過,在任何單一市場,樹都不會長到天上。而宏觀趨勢受益者,也并非只有比亞迪。那么,比亞迪在下沉市場的需求處于什么狀態(tài)呢?

02 離“需求拐點”還有多遠?

一般來說,在某一市場上,銷量滲透率達到銷量天花板的50%之前,需求是加速或持續(xù)增長的。在這個階段,投資者可以賺估值、業(yè)績雙擊或者業(yè)績增長的錢。

一旦超過銷量天花板的50%,接下來的銷量增速大概率會顯著放緩——從加速轉(zhuǎn)為減速,需求拐點可能出現(xiàn)。在這個階段,確定性大打折扣,投資者只能賺博弈的錢。

特斯拉就是類似情況,其需求回落的時點,銷量滲透率正對應(yīng)“需求拐點”特征。如下圖,特斯拉2022年1-10月的銷量達到了天花板(單一廠商市占率25%的銷量)的50%。

備注:單一廠商的天花板銷量,參照BBA在豪華市場不超過25%的市占率測算。 

回到比亞迪來說,相比豪華車市場,其聚焦的下沉市場(10-20萬區(qū)間)參與者眾多,單一廠商市占率達25%的實現(xiàn)難度很大。

比如,2021年,該價格區(qū)間市場份額占比最高的東風日產(chǎn),也只有17%。

但考慮到比亞迪的先發(fā)優(yōu)勢,這里給予其25%的下沉市場市占率假設(shè)。由此,可得其天花板銷量約為315萬輛。

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,比亞迪下沉市場已實現(xiàn)銷量70萬輛,占到天花板銷量的約22%。

上述說過,比亞迪預期2023年的總銷量目標是保底銷量300萬輛。假設(shè)2023年下沉市場銷量占比能提升到50%,那么下沉市場的銷量就實現(xiàn)了150萬輛。

如此一來,意味著2023年年底,比亞迪就有可能在下沉市場,銷量滲透率達到天花板的50%。

備注:比亞迪2022年下沉市場的新能源銷量按照37%占比測算。2023年下沉市場的新能源銷量按照50%占比假設(shè)。 

也就是說,按照2023年銷量目標,還有不到一年,比亞迪在下沉市場就可能劃過投資最肥美的時期,來到魚尾,面臨需求拐點。

更雪上加霜的是,上述測算是基于25%市占率(預期最高市場份額)的理想假設(shè),現(xiàn)實期限可能比測算的更為緊迫。

要知道,比亞迪能夠抓住下沉市場的紅利,很大一部分原因在于市場供給受限。

具體來說,相較特斯拉和新勢力,包括比亞迪在內(nèi)的傳統(tǒng)車企,大多從低端燃油車起步,在下沉市場有經(jīng)驗積累。

比如渠道上,比亞迪在三線及以下城市的門店比例約為50%,有近800家(截至2022年9月)。相比之下,中低端定位的新勢力哪吒,下沉市場的門店數(shù)僅為289家;而高端定位的蔚小理等,則均沒有超過200家。

品牌認知度上,近6成下沉市場有娃群體購買新能源時,選擇傳統(tǒng)汽車品牌,選擇新勢力的人群只有16%。

這一方面有傳統(tǒng)品牌深耕多年的原因,另一方面可以看到,2020年以來,新勢力品牌時常見著報端的是安全事故相關(guān)的報道;而傳統(tǒng)車企的搜索熱點,都是和產(chǎn)品相關(guān),這一定程度影響下沉市場購車決策。

當然,下沉市場的渠道布局和品牌認知度,僅相比新勢力有優(yōu)勢。而在傳統(tǒng)車企競對這一塊,事實上比亞迪一定程度上“撿了漏”。

和比亞迪大肆布局10-20元價位車型不同,2020年以來,其他大部分傳統(tǒng)車企新能源轉(zhuǎn)型都試圖通過高端化切入:如長城的魏牌和沙龍、吉利的極氪、長安的阿維塔、北汽新能源的極狐等。

而對自己油車時代擅長的10-20萬價格區(qū)間,鮮少布局。

比如,長城在該價格區(qū)間的只有歐拉品牌。且為了保利潤,長城還停止生產(chǎn)了低端車型歐拉黑白貓,以保價格在20萬左右的新車型芭蕾貓上市。

吉利也是類似,全新推出的插混系統(tǒng)搭載的新車型一直在2022下半年才陸續(xù)上市。

這樣做的出發(fā)點,用一位業(yè)內(nèi)人士的話說,“這是我國汽車品牌沖擊豪華汽車細分市場最好的機會。從市場層面來說,40萬元售價、純電市場是我國品牌向豪華車市場進階的關(guān)鍵。”

卻也造就了下沉市場“供給相對受限”的特點。如此,也就不難理解為何比亞迪,能享受最多下沉紅利。

但現(xiàn)在這種局面,顯然出現(xiàn)了變化。

肉眼可見,2023年下沉市場將是新能源汽車的主戰(zhàn)場。

一方面,傳統(tǒng)車企陸續(xù)發(fā)力10-20萬價格區(qū)間的新能源產(chǎn)品,特別是加快了對混動領(lǐng)域的布局。

另一方面,特斯拉和新勢力們,也對下沉市場虎視眈眈。

比如,理想高管在12月的采訪中提到:“2023年三四線是重點發(fā)力方向,三線城市基本能完全覆蓋,還能覆蓋一部分頭部的四線城市?!?/p>

外媒報道,特斯拉將進一步簡化Model 3的內(nèi)飾造型,目的是降低成本,價格可能進一步下探。Model 3中期改款將在2023Q3交付。

而這毋庸置疑,將對比亞迪產(chǎn)生沖擊,可能會加快下沉市場需求拐點到來

不過,這個過程中,如果比亞迪需求遷移成功,有新的價值釋放,仍然能抬高估值。目前來看,想象力一個是正在拓展的海外市場,另一個是推出仰望,高端化品牌升級。

小結(jié)

梳理來看,比亞迪的銷量強勢,和抓住下沉市場的結(jié)構(gòu)性紅利有關(guān)。

在2022年,下沉市場新能源“需求成長、供給相對稀缺”的背景下,憑借性價比產(chǎn)品布局,在下沉市場替代合資燃油車,搶到最大蛋糕。

但進入2023年,按照比亞迪今年的銷量目標,很可能年底,其在下沉市場就面臨需求拐點。同時,供給側(cè)約束條件顯見要發(fā)生轉(zhuǎn)變,隨著競爭加劇,這一進程可能會被加速。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

接連登上新能源汽車銷冠寶座后,比亞迪的野心似乎進一步“膨脹”了起來。

12月8日,比亞迪公開旗下高端汽車品牌“仰望”的標識。比亞迪官方解釋道,“仰望”標識靈感源自于“電”的甲骨文書寫,單個“電”字更是將直指新能源的電動化路線。

圖 / 比亞迪汽車官方微博

以比亞迪目前在新能源中的行業(yè)地位,似乎有點想要“開天辟地”之意。

而“仰望”二字的漢語詞匯,敬仰而有所期望。相比于王朝系的端莊,海洋網(wǎng)的輕快,以及騰勢的神秘,這次的“仰望”則透露出比亞迪對新能源汽車高端市場的躍躍欲試。不過,劍指BBA的相應(yīng)市場定位,比亞迪的高端之路還有多遠?

01 王傳?!把鐾敝?/font>

1995年春,年近30歲的王傳福,辭去了北京有色金屬研究院的工作,南下深圳創(chuàng)辦了比亞迪,成為“92派”中極具代表性的一員。

科研院所出身的王傳福與其他經(jīng)商思維創(chuàng)業(yè)者不同的是,他主力讓比亞迪自成立之初就堅持自主研發(fā)。

創(chuàng)業(yè)初期的比亞迪,趕上了移動通訊產(chǎn)品普及的紅利。憑借著濃厚的“工程師文化”,短短幾年時間里,比亞迪先后接到了來自摩托羅拉和諾基亞等大品牌的電池訂單。

但在功能機時代,市場對手機的需求僅是打電話和發(fā)短信,外加產(chǎn)品售價貴,整個行業(yè)對電池的需求就可想而知了。

彼時,比亞迪在充電電池的生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)做到了行業(yè)領(lǐng)先位置,再向上走,觸碰到的將是整個行業(yè)的天花板。

尋找新的動力增長點,已是迫在眉睫,王傳福走在了“仰望”星空的十字路口——經(jīng)過市場研判,他決定走向造車之路。

2003年,比亞迪收購位于西安的秦川汽車廠,成為繼吉利和奇瑞之后的又一民營汽車生產(chǎn)商。而此時中國的汽車市場,正處在一個井噴式的高速發(fā)展但被外資品牌壟斷的尷尬處境里。

國家層面也有意推動自主品牌的發(fā)展,2001年放開了民營資本進入轎車市場的門檻。

然而,民營汽車的開局并沒有想象中的那么容易,不但沒有技術(shù)和人才的支持,還面臨著被合資品牌的“圍剿”。即便是入局時間相對較早的吉利和奇瑞,最終也不得不低著頭,扛著壓力在“夾縫中生存”。

剛涉足汽車領(lǐng)域的比亞迪,并沒有什么綠色出行和新能源的遠大理想,僅僅只是看中了汽車市場的增長潛力。

從零開始的比亞迪看中了豐田旗下的花冠車型,于是從拆解、學習、模仿、拼裝……開始做起。

2005年,比亞迪首款汽車F3正式下線,憑借著較低的售價和精湛的仿制,比亞迪首款車型獲得了消費者的關(guān)注。然而,正因早期的“山寨”豐田,比亞迪也為日后“招黑”的品牌形象付出了應(yīng)有的代價。

而比亞迪的首款新能源純電車型F3e,是在F3上市一年后的2006年推出,至于比亞迪的首款DM混動車型則出現(xiàn)在2008年的F3DM上。

同在這一年,巴菲特的伯克希爾公司投資比亞迪,由此也創(chuàng)造了一段投資界的佳話。

圖 / 比亞迪官方微信公眾號

對于比亞迪而言,真正意義上“首款”自主研發(fā)的純電車型E6,直到2012年才得以亮相。

然而,就這樣一款首批續(xù)航只有160公里卻被標注300公里的純電車型,在面對高達37萬元售價(補貼后約25萬)下,外加近乎為零的充電配套基礎(chǔ),E6的市場反饋已經(jīng)無法用“糟糕”二字來形容了。

若單從產(chǎn)品技術(shù)來看,十年前的比亞迪已經(jīng)算不錯了,畢竟今天仍有不少300公里續(xù)航的在售純電車型。但結(jié)合當時比亞迪的品牌形象、產(chǎn)品售價以及新能源汽車的綜合配套看,沒有幾個人愿意為王傳福的夢想買單。

幸運的是,售價直逼奧迪A6的比亞迪E6得到了深圳市政府的大力支持。深圳市領(lǐng)導帶頭將自己的“座駕”換成了比亞迪,并在隨后的幾年里,深圳全市的出租車全換成了比亞迪E6車型。

圖 / 比亞迪官方微信公眾號

「探客出行」發(fā)現(xiàn),在深圳市政府印發(fā)的《2018年“深圳藍”可持續(xù)行動計劃》曾提到,深圳計劃在2018年將現(xiàn)存的7500臺燃油出租車更換為純電動車,至此深圳全市出租車將全面進入純電時代。

比亞迪新能源汽車業(yè)務(wù)的初步階段,也正好趕上了在深圳舉辦的“大運會”,2011臺新能源汽車投入使用,也為比亞迪創(chuàng)造了新能源汽車業(yè)務(wù)的第一個“大訂單”。

在隨后的幾年里,深圳全市的公交巴士、警務(wù)用車等也都換成了以比亞迪品牌為主的新能源。

同時,深圳市交通運輸委員會數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,深圳全市電動出租車已經(jīng)達到2.2萬臺,且“清一色”為比亞迪E6車型。外加折損換新,保守估計僅深圳一市的出租車市場,為比亞迪貢獻了3-4萬臺E6的銷量。

而據(jù)車主之家數(shù)據(jù)顯示,截至2022年10月末,比亞迪E6上市十年來的累計銷量為6.21萬臺。

另一方面,為推動新能源汽車的發(fā)展,深圳還推出了買新能源車直接送牌(深圳車牌一度被炒到10萬元/個)的扶持政策,外加購置稅以及相關(guān)的購車補貼支持,深圳對新能源的扶持算是成就了今日的比亞迪。

總體來看,在深圳市政府的大力支持下,這才讓比亞迪在新能源賽道中有繼續(xù)“仰望”星空的可能性。

02 新能源的“偶然”

今天看比亞迪所取得的成績,可以毫不夸張地說是“秦始皇模點門——嬴麻了”。

但如果深入了解這家企業(yè)的發(fā)展之路會發(fā)現(xiàn),除了在技術(shù)研發(fā)上的執(zhí)著值得稱贊之外,比亞迪的經(jīng)營并沒有預想中的那樣的順利。尤其是品牌建設(shè)上,遠不及造車新勢力。

當然,技術(shù)研發(fā)的前提是企業(yè)得存活著,還能活得很不錯。否則,所有的技術(shù)創(chuàng)新終將成為一個笑話。

圖 / 比亞迪官方微信公眾號

上有國家層面對自主品牌和新能源市場的政策扶持,下有深圳市政府對本土企業(yè)的鼎力相助,再加上還算爭氣的王傳福團隊,才成就了如今這家萬億級的企業(yè)巨頭。

最初,比亞迪涉足汽車領(lǐng)域,只是為尋求的一個增長的動力源而已,且汽車業(yè)務(wù)的起步,一直都是以燃油車為主導,新能源只是將自有的電池技術(shù)放在汽車制造上的一種嘗試。

「探客出行」整理比亞迪近十年汽車銷量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),自2012年到2020年間,比亞迪連續(xù)九年的銷量一直徘徊在40萬-50萬臺之間。且不說對比上汽和東風這樣的國有汽車集團,就吉利和奇瑞這樣的民營汽車廠商,都要遠甩比亞迪幾條街。

從新能源汽車在比亞迪汽車的銷量占比看:2014年以前雖有一些新能源車型,但終究只是一個試水的階段。

2014-2016年,新能源銷量占比均不到20%,年均約7.53萬臺。2018-2020年新能源銷量占比逼近50%,年均約22.23萬臺。

直到2022年3月,比亞迪宣布停售燃油車,全面主攻新能源。

過去十年,就汽車領(lǐng)域,比亞迪并非處在無可匹及的高度,至于新能源汽車領(lǐng)域,至今還有人懷有“遲疑”的態(tài)度。

而比亞迪真正的“輝煌”是在過去這一兩年里,也推動了新能源汽車的普及。

03 艱難的爬坡之路

從F3“復刻”豐田花冠開始,比亞迪走過了近20年;從刀片電池讓漢一飛沖天,比亞迪高速狂奔了3年。

從海豚網(wǎng)的全面鋪開和騰勢品牌的“死而復生”,比亞迪用了不到1年;而迎接“仰望”的到來,留給比亞迪的只有半年時間。

說是厚積薄發(fā)也行,說是蒙眼狂奔也罷。比亞迪熱銷兩年后,至今提車還要三到五個月,而比亞迪最大的競爭對手特斯拉提車周期縮短至不到一個月。

可見在產(chǎn)能這一塊兒,比亞迪沒有事先的準備,一個刀片電池,一個超級混動,雙管齊下的比亞迪是沒有料想會出現(xiàn)供不應(yīng)求,甚至被扣以“饑餓營銷”的帽子。

即便市場如此瘋搶,比亞迪在產(chǎn)品售價上還是欠缺點火候。

相比之下,理想、蔚來、嵐圖、極氪等品牌的單車售價均超30萬;賽力斯、極狐、小鵬等品牌單車售價超20萬。而比亞迪,還停留在十多萬的爬坡階段。

截至2022年6月末,比亞迪上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1506.07億元,其中“汽車、相關(guān)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品”實現(xiàn)營收約1092.67億元。同期比亞迪在前6個月汽車累計銷量約64.64萬臺,折合單車營收約16.90萬元/臺。

「探客出行」整理比亞迪近十年來的營收和銷量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),比亞迪在2012年的單車營收(汽車業(yè)務(wù)營收/汽車銷量)約5.34萬元/臺,到2022年上半年上升至了16.90萬元/臺,十年間單車營收上漲了超3倍。

十年三倍的數(shù)據(jù)感覺還不錯,可在2020年比亞迪的單車營收曾一度逼近20萬元/臺。至于在2021年出現(xiàn)了明顯的回落,主要還是考慮到了“走量”。

從單車營收似乎可以看到,比亞迪的高層是想借助“漲價”去擴大比亞迪的汽車規(guī)模,而不是只為樹立一個高端形象。否則,比亞迪還將繼續(xù)停滯在年銷不到50萬臺的尷尬之地。

2020年,比亞迪對外發(fā)布了“刀片電池”,而首度搭載刀片電池的比亞迪漢EV,在2020年便賣出超4萬臺,單款車型直接為比亞迪創(chuàng)造了百億營收,從而拉高了均價。

至于2021年的回落,刀片電池開始下放至秦、宋和元等中低端車型,同時還推出了售價要明顯低于純電的DM-i超級混動車型。

圖 / 比亞迪官方微信公眾號

簡單來講,月銷過萬已無法滿足比亞迪的造車“野心”,走出規(guī)模的束縛才是比亞迪的當務(wù)之急,走量車型的大賣也使得比亞迪單車營收出現(xiàn)明顯的回落。

永遠要相信:在品牌影響力還不足以達到讓人有“非你不可”的消費沖動時,價格將是決定銷量的唯一關(guān)鍵。

單車營收爬坡本就較難,近兩年比亞迪好不容易在漢和唐上取得一些成績,逐步提升產(chǎn)品的客單價,最近又有消息稱,比亞迪的王朝系和海洋網(wǎng)將各推出一款售價8萬-10萬元,面向A00級市場的入門代步車。

如此一來,為了規(guī)模,比亞迪必將進一步拉低整體的客單價。

04 結(jié)語

沒有功夫鉆,不攬瓷器活。

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示:11月轎車市場,繼比亞迪的漢和秦車型之后,海豚和海豹也都躋身TOP15,這是自主品牌想都不敢想象的“高度”。

與之形成鮮明對比的是,日產(chǎn)軒逸同比大跌47.9%,大眾朗逸同比大跌32.5%,豐田卡羅拉同比跌幅達40.4%……而一直穩(wěn)在B級車市場的本田雅閣和豐田凱美瑞也“破防”了,11月銷量分別出現(xiàn)31.0%和21.6%同比大跌。

比亞迪僅憑一己之力“攪局”國內(nèi)轎車市場,而轎車市場,才是中國汽車工業(yè)最大的短板……

至于SUV市場,以長城、長安和傳祺為首的自主品牌,早在燃油車時代就對合資壟斷的市場開始“滲透”,至今自主品牌在SUV市場已經(jīng)是占據(jù)半壁江山的地位。

如今,比亞迪已不愿止步于新能源賽道,其目標是整個乘用車市場。隨著“仰望”品牌的到來,比亞迪的下一個陣地將直指BBA的豪華車市場,而這場新戰(zhàn)事勢必會更加激烈。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

手機廠商在汽車領(lǐng)域的動作頻頻。近日,脫離華為兩年后的榮耀,在最新MgaicOS暨旗艦新品發(fā)布會上,正式宣布了在智慧出行領(lǐng)域的動作,其合作對象指向了目前風頭正勁的新能源汽車龍頭比亞迪。雙方將在車機融合方面做聯(lián)合研發(fā)。

榮耀CEO趙明在接受媒體采訪時表示,榮耀和比亞迪的合作是為了讓彼此的產(chǎn)品體驗上有更多的融合,榮耀將基于Magic OS發(fā)展車機融合解決方案,而比亞迪專注在汽車領(lǐng)域的發(fā)展,雙方均有自己的邊界。

盡管雙方具體的合作內(nèi)容沒有進一步透露,但不難發(fā)現(xiàn)榮耀對于汽車的“覬覦”之心。與此同時,榮耀智慧出行還將支持百度CarLife+,未來覆蓋車型將增加至1000+款。

榮耀宣布比亞迪為智慧出行戰(zhàn)略合作伙伴

當然,除了榮耀之外,其他手機廠商也在抓緊對汽車領(lǐng)域的“滲透”,大秀肌肉。今年下半年,先是OPPO推出了ColorOS 13和智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾,接著魅族打造的車機系統(tǒng)FlymeAuto也正式發(fā)布,引發(fā)人們的無限遐想。

然而不管外界如何猜測,如今的手機科技廠商都已經(jīng)通過各自不同的方式參與到造車的浪潮中。面對它們的攻勢,車企也通過收購、自造手機等方式擺出了防御或進攻姿態(tài),雙方似乎已經(jīng)到了正面對抗的階段。

車企的選擇

將手機與車機打通,已經(jīng)成為行業(yè)共識。但如何打通,業(yè)內(nèi)還存在很大爭議。各大車企的選擇也不盡相同。

在此期間,種種關(guān)于手機科技廠商“造車”的傳聞也在不斷發(fā)酵,一度讓車企們感到了威脅。蘋果的車還沒影兒,馬斯克就說,蘋果是特斯拉最大的競爭對手。

蔚來CEO李斌也曾與用戶的交談中表達過自己的擔憂:“蘋果現(xiàn)在對汽車行業(yè)很封閉,比如蔚來第二代平臺的車標配UWB,蘋果不開放接口,搞得我們很被動。想一想,如果到2025年,蘋果公司真發(fā)布了一款車型,而蔚來的用戶中有60%或更多的人使用蘋果手機,那么蔚來就完全沒有防御能力。”

蔚來移動科技有限公司注冊信息,圖片來自愛企查

他認為,這等同于把車鑰匙,交到了別人手上。對此,蔚來選擇了親自下場造手機。今年8月4日,蔚來移動科技有限公司注冊成立,注冊資本1億美元。另外還請來了美圖移動高級副總裁易煒加盟蔚來手機團隊,擔任軟件部門負責人。

傳統(tǒng)大廠吉利則再次施展了自己的“兼并”大招,將魅族收入囊中。上汽則是采取合作的模式,最終選擇了OPPO,雙方充分發(fā)揮各自在智能終端和汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,聯(lián)合探索SOA應(yīng)用服務(wù)、生態(tài)域融合、車機互聯(lián)等領(lǐng)域的研究和應(yīng)用,打造共贏共享的未來智能汽車生態(tài)。

賽力斯采取的是華為全套的智能座艙解決方案。不過對于這種方案,很多車企是無法接受的,因為這相當于把“靈魂”交給了華為,而自己卻淪為“代工廠”。

問界M7 鴻蒙車機,圖片來自AITO官網(wǎng)

“稍微有些實力的車企肯定不愿受制于人。目前除了賽力斯這樣實力稍弱的車企會選擇華為全套的鴻蒙解決方案。其他車企還是處于謹慎狀態(tài),最起碼不能喪失控制權(quán)。”一位專注于智能汽車的汽車分析師劉廣(化名)這樣說道。

例如廣汽與埃安的合作,廣汽埃安總經(jīng)理古惠南說,“華為的鴻蒙系統(tǒng),我們也在合作。這只是一部分,另外一部分跟華為無關(guān)的,我們也在做?!彼稳菀獌蓷l腿走路,而不是過度依賴華為。

廣汽的選擇無疑道出了很多車企的心聲。

不少車企都在不斷擴大軟件人才的招聘,來提升自己的軟件研發(fā)能力。例如,2020年初,大眾汽車集團宣布斥資70億歐元招聘軟件人才,以提升自己在相關(guān)領(lǐng)域的實力。極氪CEO安聰慧在今年的財報會上也表示,仍將加大對軟件人才的投入,在人員數(shù)量和占比方面進行提升。到今年年底,在研發(fā)團隊中,軟件人才占比將從現(xiàn)在的65%提升至70%。

手機廠商的選擇

對于手機廠商而言,想要快速在智能電動車上分一杯羹,擺在眼前的無疑只有兩條路可走,一條是親自下場造車,一條是繼續(xù)尋求與主機廠的合作。

直接造車的難度就不用說了,那么多手機科技廠商喊了半天“造車”,最終付諸行動的卻寥寥無幾。小米獨資下場,索尼選擇了與本田聯(lián)手造車,三星則以貼牌的形式生產(chǎn)雷諾車。

雷軍曾對何小鵬說過,智能汽車的產(chǎn)業(yè)鏈長且復雜,需要有思想準備打六年的地基,同時需要足夠的資金,吸引智能汽車市場中最棒的人才,這樣才有可能成事。

全新CarPlay 圖片來自發(fā)布會截圖

強如蘋果,造車計劃也是在傳言中磕磕絆絆、命運多舛,造車團隊一再更迭,8年過去了依然沒有看到實車。不過蘋果在今年展示出了一套能接管整個車機系統(tǒng),控制車內(nèi)所有屏幕的全新CarPlay,所差的只是車企的點頭。

只有小米為了不錯過汽車這一超級智能終端,毅然決然選擇了親自動手。從2013年兩次去美國拜會埃隆馬斯克算起,雷軍做出這一決定,用了8年之久。

華為盡管屬于“借殼”造車,但實質(zhì)上也屬于親自下場。與賽力斯聯(lián)合推出的AITO問界車型,華為全程參與,從設(shè)計到研發(fā)再到營銷全鏈條基本都以華為為主導。HarmonyOS智能座艙的加持,更是讓用戶對問界的期待值拉滿。

然而并不是所有手機科技廠商都有華為這樣的技術(shù)實力或機會。包括OPPO、榮耀在內(nèi)的其他廠商只能在平衡雙方利益的條件下促成合作,滿足車企對于車輛“控制權(quán)”的要求。

于是,一種折中的車機融合解決方案應(yīng)運而生。

OPPO智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾,圖片來自O(shè)PPO

2021年2月,OPPO與上汽集團達成戰(zhàn)略合作,進一步推出旨在打破汽車生態(tài)與手機生態(tài)邊界的系統(tǒng)解決方案。一年半后,OPPO正式發(fā)布了ColorOS 13和智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾。大會上,上汽集團的副總裁、總工程師祖似杰作為特邀嘉賓出席,一同介紹了在潘塔納爾跨端系統(tǒng)的賦能下,OPPO推出的車機互融的系統(tǒng)解決方案--OPPO Carlink。

從官方介紹來說,OPPO Carlink最大的優(yōu)勢在于“開放兼容、跨端融合、個性定制”。簡單點說就是,車機與手機或其他智能終端聯(lián)網(wǎng)融合之后,車廠對車機依舊自主可控,同時獲得智能終端豐富的應(yīng)用生態(tài),智能終端則可調(diào)用各種車輛能力。

“車廠對車機依舊自主可控”,這也許才是上汽選擇OPPO的主要原因。

比亞迪與榮耀的合作,從目前公布的消息來看,或許采用的也是這種模式。

車機大融合時代來臨?

“不管對于手機科技廠商,還是車企來說,車機大融合都是接下來要爭奪的一塊高地。手機廠商要利用智能汽車這一超級流量入口,主機廠也需要在智能化領(lǐng)域取得突破,從而在下半場的競爭中有牌可打?!逼嚪治鰩熗趿粒ɑ┰趯υ捴刑岬?。

吉利控股集團董事長李書福之前也指出,未來的競爭是來自于多終端、全場景融合體驗的競爭。如果說是汽車或者手機這個單一賽道的話,未來將會被融合競爭所取代。

“復盤AITO問界的崛起可以發(fā)現(xiàn),鴻蒙座艙起到了關(guān)鍵作用。鴻蒙車機也被公認為是目前的‘天花板’水平,手機、車機無縫鏈接,體驗確實很好?!?王亮解釋說。

AITO月銷量走勢,圖片來自AITO

其實從銷量上就可見一斑。華為加持下的AITO出道不到一年,就已經(jīng)取得了“月銷連續(xù)三個月破萬”的成績,10月更是超越蔚來、理想等一眾造車新勢力。旗下的兩款車型問界M5、問界M7雙雙進入10月新能源SUV銷量排行榜前十五位。

面對AITO問界的快速崛起,這些傳統(tǒng)大廠到了不得不加快車機大融合的時候。在這種情況下,選擇與OPPO、榮耀等在人機交互、用戶體驗等方面有優(yōu)勢的手機廠商進行合作,無疑是眼下的最優(yōu)解。

對于比亞迪來說,其上半場電動化的競爭中已經(jīng)脫穎而出。

比亞迪董事長王傳福曾在年度股東大會上表示,電動化的進程在加速,這個時候是看誰的資源多、供應(yīng)鏈更完善、推出的產(chǎn)品優(yōu)勢更大,誰就能贏得更大的市場?,F(xiàn)在不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,只有在快的過程中才能超車。

11月16日,比亞迪迎來了第300萬輛新能源汽車的下線。在龐大的用戶規(guī)?;A(chǔ)上,比亞迪同樣需要加快車機融合的速度,與榮耀的合作無疑吹響了比亞迪下一場競爭的號角。

王傳福此前也表示,公司在智能化領(lǐng)域,會像在電動化領(lǐng)域一樣,將所有核心技術(shù)打通,并進行充分驗證。

比亞迪選擇了榮耀,上汽拒絕了華為,選擇了OPPO。從某種程度上來說,這是車企與手機科技廠商正面碰撞的結(jié)果。而車企與手機科技廠商的關(guān)系,就好比是紅樓夢中林黛玉所說的東風與西風,不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風。未來的融合結(jié)果到底如何?這也難說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

定義未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新四化”分別為:電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化。迄今為止,這一邏輯線仍屬產(chǎn)業(yè)共識。

全球范圍內(nèi),特斯拉拔得頭籌,在其中的電動化(三電系統(tǒng))和智能化(FSD服務(wù))領(lǐng)域均處于領(lǐng)先。

作為目前能在銷量上和特斯拉掰掰手腕的比亞迪,也已經(jīng)在電動化上取得了普遍認同,下一步的整體進階,必然要求它在智能化上有所突破。

從微觀視角延伸至宏觀視角,中國新能源車集群,已階段性奪得電動化全產(chǎn)業(yè)鏈的先發(fā)優(yōu)勢,但在以自動駕駛為核心的智能化價值鏈維度,則正面臨以特斯拉為首的海外軍團的深度壓力。

這也意味著,在即將到來的2023年,智能化將成為新能源賽道核心看點,一場不可避免的全面戰(zhàn)爭即將開場。

01、噪音

近期圍繞自動駕駛公司“折戟”的討論氛圍甚濃,智能化長期以來的懸浮感開始令市場陷入迷茫。

例如:

10月底,英特爾將旗下資產(chǎn)MOBILEYE以170億美元再度上市,而2017年英特爾卻是以153億美元將其私有化,期間MOBILEYE的估值還一度膨脹至超500億美元;

因福特決定停止對Argo AI的投入,曾以至少70億美元估值并計劃IPO的L4自動駕駛公司Argo AI日前宣布倒逼,未來福特將集中資源在L2+級別的智能駕駛的開發(fā)上;

背靠谷歌的行業(yè)先行者Waymo曾估值高達1750億美元,現(xiàn)已跌至300億美元,并且每年至少消耗谷歌母公司至少10億美元的運營支出,而從2018年率先取得鳳凰城和舊金山的Robotaxi運營許可后,其商業(yè)化推進速度受到質(zhì)疑;

而依靠通用和本田輸血的Cruise也在Robotaxi業(yè)務(wù)(也從2018年開始)上錄得近50億美元的虧損,并且其未來商業(yè)化盈虧點仍然模糊;

國內(nèi)專注于L4級自動駕駛公司如百度、小馬智行等也同樣面臨著持續(xù)巨額投入和商業(yè)化難題,自動駕駛變成了難以實現(xiàn)的夢境;

全球范圍內(nèi)自動駕駛的龜速匍匐,甚至令“自動駕駛之父”——萊萬多夫斯基發(fā)出如此感嘆:“忘掉利潤吧,所有的自動駕駛的士、自動駕駛貨車或者諸如此類的公司的總收入是多少?有百萬美元嗎?也許吧,但我認為零收入的可能性更大?!?/p>

以L4級自動駕駛為代表的智能化道阻且長,直接原因當然還是在于政策法規(guī)層面的限制,背后是小概率事件所隱含的道德難題,當然也包括車企在其中需要承擔的事故責任等,根本原因還在于技術(shù)上沒有取得顯著突破。

似乎,自動駕駛的普遍發(fā)展困境使其成為了一場海市蜃樓,構(gòu)建的愿景雖美好,但要落地又顯得不真實。

但,特斯拉在自動駕駛上卻表現(xiàn)出十足的堅定和信心,宣布放棄激光雷達進入純視覺感知方案后,展現(xiàn)出一套全棧全自研全產(chǎn)的全鏈路自動駕駛軟硬件構(gòu)架,并基于現(xiàn)階段L2自動輔助駕駛的運行表現(xiàn)不斷地訓練迭代自己的純視覺體系效果。

雖然,特斯拉還遠未達到實現(xiàn)自動駕駛的水平,但基于每次beta的迭代都有相應(yīng)的提升,相較之下,逐步的效果優(yōu)化令市場開始對純視覺方案抱有更開放的態(tài)度,也加深了市場對特斯拉“智能化”的標簽認知力。

02、視覺方案

從大的方向看,自動駕駛的實現(xiàn)路徑分為單車智能和車路協(xié)同,前者又可分為以激光雷達為主的傳感器感知方案,以及以攝像頭為主的視覺感知方案。除了特斯拉之外,幾乎所有主機廠和自動駕駛公司都選擇了單車激光雷達方案,并且國內(nèi)在激光雷達方案的基礎(chǔ)之上,同步在推進車路協(xié)同的基礎(chǔ)建設(shè)。

之所以大多數(shù)廠商都選擇了成本要高得多的激光雷達方案,是因為傳感器天然就具備向量空間的探測感知能力,而激光雷達則能夠應(yīng)付高速實時條件下還原路況信息的必要要求,但傳感器也面臨多信號融合問題,并且容易受天氣狀況的影響。

而攝像頭無法直接還原三維空間信息,需要智能算法的大量學習過程后轉(zhuǎn)化來解讀,并且視覺方案對算力和算法延時的要求極高。視覺方案最大的難點在于這個系統(tǒng)擬人化的智能程度,例如基于開車經(jīng)驗為基礎(chǔ)的預測能力以及舉一反三的泛化能力。

車路協(xié)同,雖然能夠在一定程度上降低單車的智能程度和算力要求,但另一方面則需要大規(guī)模新基建(如高精地圖、5G、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等)的推進,所以短期內(nèi),車路協(xié)同的落地主要將依托于試運行區(qū)域的效果而定,目前離確定路徑和大規(guī)模推廣還相差甚遠。

目前從L2級的使用體驗看,特斯拉自能駕駛輔助系統(tǒng)autopilot的使用體驗優(yōu)異,大概不輸于任何一輛量產(chǎn)車的智能輔助系統(tǒng)表現(xiàn)。特斯拉用一套低成本的方案,最終獲得了規(guī)模上的先發(fā)優(yōu)勢。

隨著其交付量的顯著增加(大概400萬輛特斯拉車和約10%的搭載FSD的車輛),以及背后基于正常激活運轉(zhuǎn)和“影子模式”運轉(zhuǎn)不斷學習優(yōu)化的一整套自動駕駛系統(tǒng),其autopilot和FSD都在齊頭并進做優(yōu)化迭代。

在獲得全球最多路況數(shù)據(jù)量后,特斯拉需要做三件事:

一是將2D路寬數(shù)據(jù)3D化,完成數(shù)據(jù)信息的格式化和標準化,這一過程的工作量極大,特斯拉除了有上千人組成的數(shù)據(jù)標注團隊之外,還為此開發(fā)了自動化數(shù)據(jù)標注工具;

二是導入加工后的數(shù)據(jù),訓練控制決策系統(tǒng)的“聰明度”。為此特斯拉近年來重寫了FSD基礎(chǔ)構(gòu)架,并用蒙特卡洛樹搜索+神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式,不斷地讀數(shù)據(jù)、看路況,挑出復雜路況或事故問題路況,模擬比對決策結(jié)果,再在虛擬環(huán)境中模擬構(gòu)建現(xiàn)實世界的復雜路況,盡可能多的覆蓋長尾路況信息,進一步訓練決策系統(tǒng)應(yīng)對小概率事件的從容度;

三是需要一個強大的算力模塊及系統(tǒng)構(gòu)架,為此特斯拉研制基于分布式架構(gòu)的Dojo芯片,并且優(yōu)化了芯片間的通訊帶寬(即縮短延時),理論上能夠?qū)崿F(xiàn)無上限的算力拓展,這將隨著數(shù)據(jù)量和算力的需要同步擴容。

圖:特斯拉視覺感知架構(gòu),來源:網(wǎng)絡(luò)

圖:特斯拉展示的窄道會車場景,來源:網(wǎng)絡(luò)

為了大幅精進這三件事情,特斯拉的核心聚焦點放在了AI領(lǐng)域,所以今年AI day的目的就是廣泛的招賢納士。

客觀上,特斯拉有一套系統(tǒng)化的自動駕駛方法論,由于攝像頭擁有標準的數(shù)據(jù)格式和通用數(shù)據(jù)接口,特斯拉只需要完成軟件端的突破即可;但多傳感器融合面臨通用化和標準化的難點,其中激光雷達仍在機械、半固態(tài)、固態(tài)的路線爭論中,加之車企和硬件供應(yīng)商之間有強耦合的關(guān)系,會面臨同步協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性問題。

所以,在某種程度上,路徑問題也可以簡化成另一個問題,到底是一個人跑得快or一群人跑得快?

03、中國需要跟注

很多車企都宣稱自身的“智能化”程度不輸于特斯拉,或宣稱已具備L4級的硬件基礎(chǔ)及能力,未來將通過OTA方式來更新系統(tǒng)與之適配。

但相比于特斯拉的“全鏈路自主可控”,大部分車企的智能化都需要供應(yīng)商的先行,如果在底層基礎(chǔ)不穩(wěn)的情況下,車企也是難有大的突破表現(xiàn)。

現(xiàn)階段,國內(nèi)廠商的智能化語境基本都是一個模板的產(chǎn)物,例如在支持OTA、芯片算力、語音交互、攝像頭分辨率、激光雷達、駕駛輔助能力、及潛在的自動駕駛能力等多個維度上刷數(shù)據(jù),其實仍側(cè)重于“推配置”的表達方式,基本區(qū)別于特斯拉對“智能化”的理解與表達。

當然,在法律法規(guī)的約束窗口期內(nèi),市場也很難真正認清究竟孰優(yōu)孰劣。

但如果以自動駕駛為代表的智能化終將落地,并且是以特斯拉的方式率先突圍,那么將拖累我國整體汽車“新四化”的進程。

電動化化的滲透,主要依托于制造業(yè)產(chǎn)能擴張的客觀規(guī)律,周期較長,我們尚且還能夠依靠大市場和產(chǎn)業(yè)體系進行有效追趕甚至是取得先發(fā)優(yōu)勢。但智能化將區(qū)別于自動化的進程周期,一旦智能化開始落地,特別是以更具單車性價比的純視覺方案落地,短期內(nèi)將虹吸所有紅利,并且也牢牢掌握未來推進網(wǎng)聯(lián)化、共享化的主動權(quán)。

這意味著,無論是對品牌車企、供應(yīng)商,還是以汽車產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的國別競爭,拿下自動化只是一場卡位晉級的戰(zhàn)斗,而智能化才是覆蓋整個新能源車戰(zhàn)爭的高地戰(zhàn)役,戰(zhàn)略意義至關(guān)重要。

為此,我們不應(yīng)該滿足于自動化在全球范圍內(nèi)的率先表達,而智能化則綁定產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)一同踏步,我們應(yīng)該要效仿特斯拉,至少也要下注純視覺方案,讓自動駕駛能夠盡可能“脫鉤”硬件維度的束縛。

在接下來窗口期內(nèi),國內(nèi)能夠在短期內(nèi)撬動“智能化”標簽最大效用杠桿的,就只有擁有最大產(chǎn)能與銷量的比亞迪。

04、現(xiàn)實抉擇

一來在于比亞迪是國內(nèi)唯一盈利的新能源車企;二是多年來的電動化深耕讓他成為了全球最具產(chǎn)業(yè)鏈縱深的電動車企;三是它的規(guī)?;巡粌H僅局限在國內(nèi)市場,已成為我國最具出海競爭力的新能源車企代表——而自動駕駛破局之路最關(guān)鍵的要素便是數(shù)據(jù),以及更多的數(shù)據(jù)。

但眾所周知,比亞迪的智能化表現(xiàn)落后于國內(nèi)新勢力。為彌補這一劣勢,近年來比亞迪已經(jīng)觸達過多輪供應(yīng)商。

2020年推出DiPilot輔助駕駛系統(tǒng),博世是這套L2系統(tǒng)的供應(yīng)商,但隨后沒有更新迭代;

2021年比亞迪推出自研操作系統(tǒng)BYD OS,開始自己整合關(guān)于自動駕駛輔助系統(tǒng)的供應(yīng)方案;

同年,比亞迪開始投資芯片供應(yīng)商地平線、激光雷達供應(yīng)商騰聚創(chuàng)、自動駕駛解決方案商Momenta;

2022年,比亞迪聯(lián)合百度為其提供ANP(城市智能輔助駕駛產(chǎn)品)以及百度地圖,并宣布與自動駕駛芯片供應(yīng)商英偉達合作,未來將采用英偉達的自動駕駛平臺,之后比亞迪還與華為傳出合作,也將引進華為MDC計算平臺及自動駕駛解決方案。

顯然,廣撒網(wǎng)的策略目的是讓未來的產(chǎn)品在智能維度上具備行業(yè)競爭力,看似多方押注萬無一失,但長遠來看,這樣的操作過于被動,未來也恐怕難以建立智能化的競爭壁壘。由電動化轉(zhuǎn)向智能化,價值鏈亦必然將向后者轉(zhuǎn)移。而一旦特斯拉率先打通的自動駕駛的任督二脈,比亞迪剛剛建立起的銷量優(yōu)勢恐將不保。

所以,在保持自身銷量優(yōu)勢的基礎(chǔ)下,覆蓋特斯拉的智能化發(fā)展路徑,是比亞迪卡位下一階段行業(yè)競爭的一個合理選項。

那么第一步,比亞迪要做的就是儲備并試驗全棧自動駕駛解決方案(包括軟件算法、硬件配置、數(shù)據(jù)處理等維度)。這牽涉的最大問題是汽車行業(yè)的智能化空窗期究竟還有多久。

如果沒有期限限制,相信比亞迪未來能夠通過招人和研發(fā)投入實現(xiàn)全棧自研,并裝配在量產(chǎn)車上,再通過大規(guī)模的數(shù)據(jù)“喂養(yǎng)”不斷精進自身的輔助駕駛系統(tǒng)表現(xiàn)以及未來自動駕駛的潛在能力;但如果特斯拉憑一己之力加快行業(yè)邁入智能化階段的時間進度,那么特斯拉將再次遠遠甩開比亞迪,并且實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)更大規(guī)模的市場收割,這極有可能削弱我國在汽車“新四化”過程中的話語影響力。

事實上,這不應(yīng)該是一道選擇題,“高端制造”是未來中國之于世界經(jīng)濟體系的重要定位和身份標簽,汽車產(chǎn)業(yè)無疑是展示這一戰(zhàn)略定位的根基,所謂“國之大者”,中國車企必然是要攀登并且站上汽車智能化的高地。

現(xiàn)階段參與到“智能化”的公司大體可以分為三類,一類是如長城汽車與毫末智行的關(guān)系,屬于大型車企獨立孵化的智能駕駛公司,主要為母公司車型的智能駕駛服務(wù);另一類是以科技公司的身份切入到智能化供應(yīng)商的領(lǐng)域,如百度、華為、小馬智行等,主要向車企提供整體解決方案;還有一類是電動化先行車企“蔚小理”這類的自研公司。

從公司背景、定位、運營情況等角度看,小鵬汽車的智能化理念是離特斯拉相對較近的公司。但今年其產(chǎn)品的市場銷售表現(xiàn)出現(xiàn)一定頹勢,導致其開始明顯掉隊,無論是在行業(yè)、市場、資本、或是輿論的處境中,小鵬正變得愈發(fā)艱難。

在國內(nèi),小鵬汽車身上的智能化標簽受市場接受度較高,可惜在于其品牌價格的定位和類SaaS的商業(yè)模式。但這對于制造業(yè)和電動化經(jīng)驗豐富的比亞迪而言,卻非常契合未來智能化的需要。

雖然小鵬汽車走的并不是單車純視覺的路線,但其全棧自研的自動駕駛系統(tǒng)架構(gòu)于特斯拉的很相似。小鵬在高速NGP場景中,采用的是高精地圖的策略,但進入城市NGP階段,將采取視覺感知為主的方案,并且當下小鵬也在致力于打通“高速、城市、泊車”三種駕駛系統(tǒng)的使用場景,真正實現(xiàn)“端到端”的一體式系統(tǒng)集成,這可能需要類似特斯拉2020年的重寫FSD代碼的工作。

如果比亞迪能夠與小鵬構(gòu)成深度合作,那將會對比亞迪的智能化進程助推動力,以應(yīng)對特斯拉可能率先掀起的智能化自動駕駛浪潮。但前提還在于小鵬是否能夠接受“為他人做嫁衣”的局面。

當然,比亞迪另一重要選項還包括百度。在自動駕駛領(lǐng)域浸淫近10年的百度,被認為是最懂自動駕駛的中國公司。特別是百度方面的解決方案選擇余地更多,其本身就是車路協(xié)同與視覺兩條腿走路。

汽車“新四化”的進程必然是會帶來市場格局的重構(gòu),卻也是大浪淘沙的過程。而車企間也不永遠只是單一的競爭關(guān)系,在更大的使命和責任面前,有遠見的車企需要達成競合的默契。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

“以后要開著比亞迪車,抽著比亞迪煙了?”

近日,比亞迪電子在官方微信公眾號發(fā)布消息稱,旗下全資子公司比亞迪精密制造有限公司獲得了由國家煙草專賣局頒發(fā)的《煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證(電子煙代加工企業(yè))》。消息一出,便引網(wǎng)友廣泛討論,“不好好賣車,比亞迪怎么做起電子煙了?”

這不得不讓人聯(lián)想到比亞迪的上次跨界。疫情突發(fā),比亞迪當即決定生產(chǎn)口罩,短短24天內(nèi),便從零成為全球最大的口罩廠,日產(chǎn)最高時能達到1億只。并且2020年上半年其口罩業(yè)務(wù)還實現(xiàn)了85.7億元的收入。

由此不難看出,比亞迪選擇入局電子煙市場,一個重要的原因便是看中了其巨大的利潤。一方面,行業(yè)中已經(jīng)有諸如思摩爾國際這樣的巨頭憑借電子煙代工業(yè)務(wù)實現(xiàn)百億的年營收;另一方面,隨著電子煙整治政策陸續(xù)發(fā)布,行業(yè)將越來越規(guī)范,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

但是實際上,拿到許可證的企業(yè)并不止比亞迪一家,當前除了有一些電子煙相關(guān)企業(yè)拿到該證,另外還有一些和比亞迪一樣新入局的企業(yè)也都已經(jīng)拿到,比如立訊精密以及勁嘉股份、金龍機電、順灝股份、金城醫(yī)藥、博騰股份、華寶股份等。

比亞迪究竟能啃下多大的蛋糕,還不得而知。


01 比亞迪電子煙來了


比亞迪進軍電子煙并非臨時起意。

早在2018年,在電子煙市場尚處在野蠻生長時期,比亞迪便開始對電子煙所需的電子霧化進行布局。之后的一年時間內(nèi),又相繼完成了對電子煙的市場分析和產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品初步成型。

在2020年突如其來的疫情當中,比亞迪電子仍加緊研發(fā),并且推進速度越來越快。截至2020年第二季度,比亞迪電子已經(jīng)完成了包括霧化煙具、陶瓷芯、煙彈的打樣。此后,隨著陶瓷霧化芯和煙彈系統(tǒng)研發(fā)成功,便又開始向?qū)@矫娌季帧?/p>

在天眼查搜索發(fā)現(xiàn),最早在2020年4月28日,比亞迪股份有限公司公開了一項名為“一種加熱裝置及電子煙”的專利。該專利主要可以減小加熱裝置在電子煙內(nèi)部的占用空間,以便于電子煙的內(nèi)部結(jié)構(gòu)做的更緊湊,從而使整個電子煙的外觀更加小巧美觀。

此后,比亞迪股份申請電子煙相關(guān)專利的速度明顯加快。僅2021年,便申請了11項專利,以實用新型專利為主。另外,還有“霧化芯及其制備方法、電子煙”“電子煙及其加熱方法、存儲介質(zhì)、電子設(shè)備”等發(fā)明專利。

2021年,比亞迪電子正式推出陶瓷霧化芯(陶瓷芯)技術(shù)品牌標識“BEEM CORE”。該項電子煙專利可基于傳感器檢測到的煙霧濃度或溫度等參數(shù)來計算出該電子煙當前的剩余可抽吸口數(shù),并在顯示器上進行顯示。

值得注意的是,對電子煙來說,霧化芯是一個猶如心臟一樣的核心部件,也是電子霧化科技基礎(chǔ)研究的熱點方向。據(jù)當時媒體報道,彼時,思摩爾國際的FEELM黑陶覆膜霧化芯為其打造了固若金湯的專利護城河。此外,當時市面上等自主研發(fā)與生產(chǎn)霧化芯的企業(yè)還不到十家。而比亞迪電子發(fā)布“BEEM CORE”,也意味著向電子煙代工行業(yè)正式發(fā)起沖擊。

比亞迪電子入局的時間并不算早。具備陶瓷芯技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢的思摩爾早已與RELX悅刻、MOTI魔笛、YOOZ柚子等頭部品牌建立合作,搶占了大部分市場。而與比亞迪電子建立合作關(guān)系的品牌中,如irnow空氣實驗、Maxfel極感、藍沛、ICE暴雪、V·ZEON唯臻等,基本都是市場知名度不高的品牌。

同樣是在2021年,就有消息傳出比亞迪正在接觸霧化煙品牌,尋求以直接收購或入股的方式切入品牌端。不過據(jù)相關(guān)人士透露,比亞迪主要評估的對象并非大家熟知的頭部品牌,而是傾向于選擇第二陣營品牌。而截至目前,也沒有再有相關(guān)消息傳出。

這樣看來,與行業(yè)巨頭思摩爾國際相比,比亞迪電子還相差甚遠。

但是,隨著我國對電子煙政策的逐步加強,行業(yè)也將進入有序發(fā)展階段。而這或許也將成為比亞迪電子實現(xiàn)突圍的機會。

據(jù)了解,這次獲得許可證的是比亞迪電子旗下全資子公司比亞迪精密制造有限公司,該公司成立于2003年1月。據(jù)天眼查顯示,正是在比亞迪相關(guān)動作頻繁的2021年,該公司經(jīng)營范圍新增電子霧化產(chǎn)品及其配件的生產(chǎn)、研發(fā)與銷售。當前,該公司已經(jīng)有100多項電子煙相關(guān)專利獲得授權(quán)。

據(jù)比亞迪介紹,目前,比亞迪電子已完成全系列電子霧化產(chǎn)品的專利布局和自動化生產(chǎn)線的投建,充分整合自有的新型材料研發(fā)、精密模具、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),以及智能制造等全方位能力,致力于成為健康減害領(lǐng)域的踐行者和引領(lǐng)者,為廣大用戶提供品質(zhì)安心的卓越產(chǎn)品。

外界測算,比亞迪電子滿產(chǎn)產(chǎn)值或?qū)⒔咏賰|水平。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有霧芯科技、思摩爾、勁嘉股份、比亞迪四家深圳上市公司獲得生產(chǎn)企業(yè)許可證。提前拿到“入場券”的比亞迪電子,后續(xù)或許真的有機會成為電子煙代工廠中的龍頭企業(yè)。


02 硬核跨界,芯片口罩電子煙統(tǒng)統(tǒng)都做


對于比亞迪進軍電子煙市場,也有一些不理解的網(wǎng)友表示,“這是不務(wù)正業(yè)?!?/p>

但實際上,比亞迪的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了電子、汽車、新能源和軌道交通等領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域具備一些地位。

而這次進軍電子煙業(yè)務(wù)的比亞迪電子,是一家從比亞迪拆分出來的企業(yè),主要業(yè)務(wù)是代工生產(chǎn)智能手機、口罩、電子煙等。另一方面,過去,比亞迪十分擅長通過跨界來搭建自己的帝國并吸金。

實際上,早在90年代,比亞迪已經(jīng)在電池領(lǐng)域聲名鵲起,大幅占領(lǐng)市場之下,使得早年占據(jù)市場優(yōu)勢的日本企業(yè)被迫退出市場。之后,比亞迪又通過收購泰川汽車正式進軍汽車領(lǐng)域。時至今日,比亞迪市值已突破萬億,超越大眾汽車集團,緊隨豐田汽車集團,并成為國內(nèi)首家進入萬億俱樂部的車企,也是中國唯一一家市值進入全球前十的汽車企業(yè)。進入汽車領(lǐng)域還不到20年,比亞迪便從零做到了全球第三,而后兩家都是歷史近百年的老牌車企。

另外,早在2005年比亞迪就開始布局芯片產(chǎn)業(yè),并且涉及到全產(chǎn)業(yè)鏈,包括原材料,芯片設(shè)計,封裝測試,制造和應(yīng)用等領(lǐng)域。2008年收購寧波中維半導體,開始進軍汽車芯片領(lǐng)域。近兩年來,比亞迪還投資了AI芯片廠商地平線、激光雷達廠商速騰聚創(chuàng)等諸多芯片企業(yè)。當前,比亞迪半導體團隊已經(jīng)陸續(xù)推出了IGBT芯片、車規(guī)級MCU芯片、模擬IC芯片等產(chǎn)品。

近兩年來,可以明顯看到,比亞迪跨界的幅度更大了。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,口罩成了最緊缺的防護物資之一。這種情況下,當時有不少企業(yè)宣布跨界生產(chǎn)口罩。2020年2月8日,比亞迪正式宣布援產(chǎn)口罩、消毒凝膠為抗疫助力。

憑借著強大的制造能力和創(chuàng)新能力,比亞迪在短短3天之內(nèi)完成了口罩機圖紙設(shè)計,7天完成了口罩機設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā),10天就做出了產(chǎn)品并正式下線開始生產(chǎn),從最初的口罩日產(chǎn)200萬只到3月底的2000萬只再到日產(chǎn)5000萬只,超過了美國的3M公司,僅用了24天便成為全球最大的口罩廠,日產(chǎn)最高時能達到1億只。根據(jù)其2020年上半年成績單,在主業(yè)汽車銷售下滑30%的情況下,比亞迪口罩業(yè)務(wù)實現(xiàn)85.7億元的收入。

除了這些,比亞迪跨界的身影還可以在更多領(lǐng)域看到,比如,2020年11月,比亞迪推出了首款國產(chǎn)筆記本電腦;為解決城市交通問題,比亞迪還組建了1000多人的研發(fā)團隊、耗時五年、累計投入50億元成功打造出了跨座式單軌——“云軌”產(chǎn)品……如今,比亞迪已經(jīng)成長為集電池、手機代工、汽車制造、芯片制造等多種主營業(yè)務(wù)為一體的巨無霸。

其實,對一家代工廠來說,最理想的狀態(tài)便是固定的訂單對應(yīng)固定的人員,永遠有事做,有錢賺。雖然比亞迪營收增長的主要動力是汽車相關(guān)業(yè)務(wù)。但是從利潤增長角度來看,依舊是其控股的比亞迪電子的手機產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)是比亞迪主要的利潤增長渠道。由于汽車業(yè)務(wù)研發(fā)投入巨大,尚處在虧損狀態(tài)。在新能源汽車的下半場,比亞迪勢必需要更多的資金投入,這樣來看,比亞迪電子開展電子煙代工業(yè)務(wù),便是順理成章了。


03 巨頭都看上了電子煙


想明白了比亞迪為何要進軍電子煙業(yè)務(wù)之后,另外一個問題是,這一次,比亞迪還能像兩年前跨界賣口罩一樣,將電子煙做成一門好生意嗎?

在比亞迪初涉電子煙市場的2019年,隨著電子煙出貨量快速增長,越來越多的電子煙品牌誕生,導致電子煙品牌的競爭直接進入手機產(chǎn)業(yè)一般的白熱化,這一“盛況”引起資本追逐,關(guān)于該行業(yè)的投融資也變得頻繁起來。

據(jù)不完全統(tǒng)計,2019年電子煙行業(yè)投融資數(shù)量達到50起左右,此后在市場名列前茅的電子煙品牌RELX悅刻、FLOW福祿、TAKI喜克、靈犀LINX、SSSO嗖、雪加SNOWPLUS、Gippro龍舞、巨力電子煙等均獲得了融資,背后投資機構(gòu)包括梅花創(chuàng)投、逍遙資本、山行資本、普思資本、經(jīng)緯中國、紅塔創(chuàng)投、嘉御資本等。不過,這時行業(yè)中融資的單筆投資規(guī)模都較小,其中投資較大的有包括魔笛MOTI獲得的和玉資本領(lǐng)投的3100萬美元、冰殼Bink獲得的中美煙草投資的2000萬美元,大多數(shù)品牌的融資都位于千萬級別。

2020年,隨著行業(yè)“強監(jiān)管”趨勢顯現(xiàn),投資熱度明顯下滑。不過緊接著到2021年隨著行業(yè)不斷規(guī)范化發(fā)展,雖然投資數(shù)量增幅不明顯,但投資金額增幅超3倍,單筆投資金額大幅增長,行業(yè)格局進一步集中,往往是更正規(guī)、規(guī)模更大的龍頭企業(yè)更容易受到資本青睞。比如,vitatp唯它、中創(chuàng)霧聯(lián)、YOOZ柚子均獲得億元及以上融資,其中YOOZ柚子融資金額高達2億美元。

也正是在2021年,行業(yè)格局顯現(xiàn),行業(yè)龍頭霧芯科技,在資本加持下僅用了三年時間就順利在紐交所掛牌上市。天眼查顯示,上市之前,霧芯科技共完成3輪融資。值得注意的是,在其背后,均是知名機構(gòu),比如源碼資本、紅杉中國、IDG資本、山行資本、DST Global等。

當前,隨著電子煙整治政策陸續(xù)發(fā)布,行業(yè)逐漸走向規(guī)范化。有數(shù)據(jù)顯示,2022年全球電子煙市場規(guī)模將超過1080億美元。巨大的市場潛力背后,也帶動了一批電子煙代工廠迅速吸金。比如,電子煙代工廠龍頭企業(yè)思摩爾國際2020年成功在港交所上市。根據(jù)其2021年全年業(yè)績報告,2021年思摩爾國際全年營業(yè)收入高達137.55億元,同比增長37.2%。

因此,巨大的利潤吸引著多家巨頭入局。當前,除了比亞迪電子,還有制造業(yè)巨頭立訊精密以及勁嘉股份、金龍機電、順灝股份、金城醫(yī)藥、博騰股份、華寶股份等均已獲得電子煙生產(chǎn)資質(zhì)。

從前景來看,一方面,隨著行業(yè)越來越規(guī)范化,未來電子煙行業(yè)發(fā)展空間也將更大;另一方面,煙彈屬于消耗品,容易產(chǎn)生后續(xù)消費。而相較于全球800億美元的市場規(guī)模,我國電子煙消費市場還較小。隨著監(jiān)管的成熟、消費觀念的迭代,未來我國將不再只是全球電子煙第一生產(chǎn)大國,也將成為第一消費大國。

但是,這也為比亞迪帶來一個大問題,在這個巨頭伺機而動的賽道,比亞迪要撈金,又能搶下多大的蛋糕?


本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

電子煙龍頭思摩爾的護城河,正被比亞迪軍團的“鐵蹄”快速突破。


近日,比亞迪電子正式推出陶瓷霧化芯(陶瓷芯)技術(shù)品牌標識“BEEM CORE”。在這項看起來并不起眼的技術(shù)發(fā)布背后,電子煙代工領(lǐng)域,正在迎來一次行業(yè)轉(zhuǎn)折點。


陶瓷芯是電子煙的核心部件,陶瓷芯能將煙油加熱成用戶吸進嘴中的“煙”,決定了電子煙的抽吸體驗。


過去幾年,擁有陶瓷芯技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢的思摩爾,成為了最大受益者,同樣也是其橫行于電子煙市場的殺手锏。


在生產(chǎn)陶瓷芯的廠商中,思摩爾國際以18.9%的市場份額位居電子煙代工龍頭,而第2-5名的市占率合計僅14%。


然而隨著跨界對手比亞迪的到來,以及對陶瓷芯技術(shù)的逐步破解,思摩爾的王者光環(huán)似乎正在打破。


消極的市場情緒正在籠罩這家公司。在資本市場上,思摩爾股價自1月份以來不斷下行,市值已經(jīng)腰斬。然而比亞迪電子卻在11月以來,公司股價從22港元一路高漲50%,最高突破了33港元大關(guān)。


一邊是在消費電子上擁有更強經(jīng)驗實力和技術(shù)的比亞迪,另一邊則是在陶瓷芯技術(shù)上“一招鮮”的思摩爾。


隨著最關(guān)鍵的陶瓷芯“城墻”逐漸被比亞迪攻破,思摩爾在電子煙的鐵王座還能持續(xù)多久?


陶瓷芯技術(shù)壁壘為何不高?


“陶瓷芯的自動化程度更高,能夠大規(guī)模量產(chǎn),(比亞迪進入)對行業(yè)影響會非常明顯,有望打破現(xiàn)有格局?!彪娮訜煷怪泵襟w格物消費創(chuàng)始人馬偉民對界面新聞評價說,比亞迪電子是目前對思摩爾國際最具挑戰(zhàn)性的競爭者,它推出陶瓷芯符合行業(yè)邏輯。


煙油和霧化芯組是電子煙的核心,因為調(diào)配制成的煙油相對簡單,霧化芯就成了電子煙的“心臟”。它通過加熱將煙油霧化,產(chǎn)生的蒸汽與空氣混合后成為氣溶膠,這便是用戶吸入口中的“煙霧”。


棉纖維與陶瓷,是兩種主流的霧化芯加熱材料。棉芯是早期電子煙常用的材料,特點是導油性好(利于抽吸體驗),棉花成本低廉,但其制造穩(wěn)定性和產(chǎn)品一致性較差。


比亞迪電子早前已有棉芯產(chǎn)品面世,例如今年為電子煙品牌藍沛代工的一款“油芯分離”產(chǎn)品,其煙彈售價僅49元一盒,比使用陶瓷芯的悅刻便宜了一半。


棉芯之后,綜合性能更優(yōu)的陶瓷材料出現(xiàn)了,它平衡了產(chǎn)品性能與成本,能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)定的自動化、大規(guī)模量產(chǎn)。


在電子煙爆發(fā)期,產(chǎn)品供不應(yīng)求,率先研發(fā)出性能優(yōu)良的陶瓷芯的思摩爾國際,就借此搶占了大部分市場。其陶瓷芯可以做到每小時7200顆的產(chǎn)能,但自動化棉芯生產(chǎn)線只能做到1800顆。


“陶瓷芯沒有太高技術(shù)含量,它是存在一定‘Know-How’,但能用人力與時間去彌補?!币晃活^部電子煙企業(yè)負責人對界面新聞?wù)f。


作為電子煙“心臟”的陶瓷芯,其“Konw-How”主要在于燒制出的陶瓷孔徑,只有氣孔細密而高強度的陶瓷才能產(chǎn)生良好的抽吸感。按照上述人士說法,這些技術(shù)能力對于大手筆、大投入的比亞迪電子來說,很快就能補足。


比亞迪電子在2019年10月申請了《一種多孔陶瓷及其制備方法和應(yīng)用》的發(fā)明專利,于今年推出自研陶瓷芯品牌。


 “做陶瓷芯本身不是一件太難的事情,關(guān)鍵還要看其配方本身霧化還原水平和體驗的愉悅度。比亞迪(做的陶瓷芯)目前來看,是為了提高裝配效率和裝配作業(yè)的一致性和穩(wěn)定性?!绷硪晃恍⌒碗娮訜熎放曝撠熑藢缑嫘侣劷榻B說。


上述負責人認為,未經(jīng)市場檢驗,目前還無法斷定其陶瓷芯的技術(shù)先進性。但能肯定的是,比亞迪電子的品牌背書與制造能力,能在市場上激起水花。


“從未來趨勢來看,電子煙生產(chǎn)肯定是自動化程度越高越好,比亞迪電子想做一個顛覆式的創(chuàng)新,它會把自動化程度無限接近于100%?!瘪R偉民說。


比亞迪的野心


“比亞迪的陶瓷芯技術(shù)雖然起步比較晚,但從目前測試的情況來看,已經(jīng)優(yōu)于絕大多數(shù)市面上的陶瓷霧化芯”,一家電子煙公司負責人對界面新聞記者說。


比亞迪電子目前共有五大業(yè)務(wù)板塊:組裝、零部件、智能產(chǎn)品、汽車智能系統(tǒng)、醫(yī)療(口罩),2020年占總營收比例分別為43%/24%/13%/2%/18%。低附加值的組裝業(yè)務(wù)近幾年來比例降低,公司在更高利潤的汽車和智能產(chǎn)品上尋找增長空間。


電子煙被視作最重要的增長引擎。盡管還面臨著政策上的不明朗,但它仍是門好生意。思摩爾國際面向企業(yè)產(chǎn)品的毛利率可達40%以上,而比亞迪電子傳統(tǒng)的組裝業(yè)務(wù)毛利率僅4%左右,10倍的利潤差距,足夠誘人。


根據(jù)公開信息,比亞迪電子對電子煙的布局從2018年就已開始。


2019年,比亞迪電子完成了市場分析和產(chǎn)品設(shè)計,大部分產(chǎn)品成型,但產(chǎn)品即將落地時趕上了2020年初的疫情,公司工作重心便轉(zhuǎn)到了口罩機。


口罩產(chǎn)能飽和后,比亞迪電子繼續(xù)向電子煙發(fā)力,并由CEO親自帶隊。2020年第二季度,公司完成了包括霧化煙具、陶瓷芯、煙彈的打樣,隨著陶瓷霧化芯和煙彈系統(tǒng)研發(fā)成功,公司開始進行專利布局。


今年5月的一份調(diào)研紀要顯示,比亞迪電子表示,公司電子煙產(chǎn)品“在技術(shù)上有獨特的地方,包括陶瓷的孔”,通過不斷調(diào)整參數(shù),達到了客戶對香味、甜味、飽滿度的要求。“有些技術(shù)申請了專利,有些Know-How屬于機密沒有申請專利?!北葋喌想娮庸芾韺诱f。


電子煙的構(gòu)造相比絕大多數(shù)電子產(chǎn)品都要簡單,技術(shù)以外,生產(chǎn)商的量產(chǎn)能力、穩(wěn)定性都是品牌客戶看重的要素。比亞迪電子曾對外表示,公司投入了近600工程師參與研發(fā),在產(chǎn)能上投入了40條產(chǎn)線,單條產(chǎn)線每秒可產(chǎn)1顆煙彈,滿負荷下日出貨量可達400萬支。


到2021年,比亞迪電子已與部分國內(nèi)品牌合作,推出了“棉芯”型電子煙。而自研陶瓷芯的面世,意味著比亞迪電子能奪得更多客戶,實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)。


“我們研發(fā)團隊走訪了很多代工工廠,最終還是決定選擇比亞迪。主要是因為比亞迪電子作為傳統(tǒng)代工巨頭,在加工制造優(yōu)勢更大”,ICE暴雪相關(guān)負責人解釋與比亞迪合作的原因。


比亞迪電子在三季報業(yè)績交流會上表示,公司新的陶瓷芯產(chǎn)品已經(jīng)運用于海外大客戶產(chǎn)品,如進展順利,明年海外大客戶會貢獻可觀的收入。


思摩爾的好日子還有多久?


深圳被稱作“全球霧谷”,這里生產(chǎn)并出口了全球95%以上的電子煙及配件。


思摩爾國際是深圳千千萬萬電子煙作坊中脫穎而出的佼佼者。


2007年,深圳思摩爾公司開始涉足電子霧化設(shè)備,是最早進入電子煙行業(yè)的企業(yè)之一。其發(fā)展大致經(jīng)歷三個階段:2007-2014年,創(chuàng)立與發(fā)展期,期間于2012年開始出口美國;2015-2017年,出口業(yè)務(wù)高速增長期,期間將第一代陶瓷加熱技術(shù)引進市場;2018年至今,技術(shù)領(lǐng)先進一步穩(wěn)固龍頭地位,于2020年7月掛牌港交所。


讓公司一路高歌猛進的原因,正是陶瓷芯。思摩爾國際在2016年研發(fā)出第一代“FEELM”陶瓷芯技術(shù),構(gòu)建了自己的專利護城河,從而綁定了一批優(yōu)質(zhì)大客戶。公司收入也由2016年的7.1億元增長至2020年的100.1億元,年化增長70%,市值一度超過4000億人民幣。


但作為全球最大的電子煙制造商,思摩爾國際龍頭一哥的地位看似穩(wěn)固,今年的日子卻不太好過。


其股價自1月份以來不斷下行,市值已經(jīng)腰斬。這其中,除了受政策風向影響的市場情緒波動,更重要的原因是市場競爭愈發(fā)激烈,巨頭入場挑戰(zhàn)。后來者在資金儲備和技術(shù)研發(fā)實力上不遑多讓。


立訊精密也在今年8月涉足電子煙代工,成立了子公司立鼎電子,經(jīng)營范圍包括電子煙、可穿戴智能設(shè)備、集成電路芯片等,并已有電子煙相關(guān)專利布局。


東吳證券在研究報告中分析稱,綜合來看,比亞迪電子擁有和思摩爾競爭的實力,由于電子煙行業(yè)仍處于發(fā)展早期,格局未定,競爭激烈,比拼的是廠商對核心技術(shù)的理解,比亞迪電子有望憑借自身在陶瓷等領(lǐng)域的積累獲取一定份額,成為行業(yè)重要玩家。


不過短期內(nèi),思摩爾國際的確能憑借專利布局上的先發(fā)性保持優(yōu)勢。


界面新聞搜索國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站顯示,思摩爾國際的主體深圳麥克韋爾科技有限公司,目前共有547條電子煙相關(guān)有效專利,其中發(fā)明專利有191條,154條實用新型專利。


而比亞迪(包括深圳、惠州等多家子公司)的電子煙相關(guān)有效專利有18條,其中發(fā)明專利3條,實用新型專利15條,后者的含金量較發(fā)明專利低。不過,此前比亞迪電子曾在調(diào)研中透露,公司已有近100項專利在申請當中。


專利數(shù)量懸殊,也意味著比亞迪電子可能面臨侵權(quán)的風險。思摩爾國際曾表示,市面上的陶瓷芯可能有一定侵權(quán)風險。公司今年10月已在海外發(fā)起了“337調(diào)查”,控訴公司陶瓷芯的3項專利和1項商標被侵權(quán)。不過在國內(nèi)尚未提起過訴訟。


除技術(shù)壁壘外,思摩爾國際與頭部電子煙品牌的深度綁定,也讓比亞迪難以突破。VUSE(英美煙草旗下品牌)和悅刻是海內(nèi)外頭部品牌,也是思摩爾的大客戶,短時間內(nèi),這一市場格局不會改變。


但長期看,國內(nèi)電子煙行業(yè)還在發(fā)展初期,海外的歐洲市場對電子煙相對開放,仍有擴展空間,市場遠未到定局。而電子煙產(chǎn)品的功能、技術(shù)路線也有許多待探索之處。


種種跡象表明,在電子煙這塊巨大的蛋糕面前,比亞迪電子內(nèi)部正緊鑼密鼓,一方面正提升核心技術(shù),另一方面也不斷擴充產(chǎn)能,有意與思摩爾一較高下。


界面新聞在采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)電子煙品牌,礙于供應(yīng)鏈合作關(guān)系,都相對晦澀地表達比亞迪即將對思摩爾帶來的沖擊。


后來者趕超的案例在商業(yè)史上多次上演,面對比亞迪電子這個強勁對手,思摩爾國際顯然不能高枕無憂了。


電子煙品牌唯臻CEO王錦彬認為,雖然比亞迪電子布局電子煙業(yè)務(wù)不久,但以其強大的生產(chǎn)制造能力和完善的供應(yīng)鏈配套體系,相信會后來居上,對思摩爾的沖擊不言而喻。


“等到比亞迪有足夠多的用戶數(shù)據(jù)后,陶瓷霧化芯雙雄逐鹿的趨勢一定會出現(xiàn),屆時不論是新晉品牌還是傳統(tǒng)品牌的電子煙客群,在面臨可選擇性的同時,一定會有多方面的考量?!蓖蹂\彬說。

閱讀全文>>

創(chuàng)業(yè)視頻
更多

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    在線客服

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    電話咨詢

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號-1
安徽螢火點點信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報電話:0551-63844003舉報郵箱: jubao@yinghuodd.com
日本阿v一本到不卡免费,亚洲精品一级在线播放,日韩黄色精品一区,欧美日韩中文字幕 www.sucaiwu.net